Administración financiera del Inventario 📦
Optimización de recursos y toma de decisiones estratégicas
Artículos comprados para manufactura de productos terminados (tornillos, plásticos, remaches, materiales básicos).
Materias Primas
Artículos en producción, bienes parcialmente terminados en etapa intermedia de elaboración.
Productos enProceso
TRABAJO EXHAUSTIVO EN ETIQUETA SOCIAL E INTELIGENCIA EMOCIONAL.
MERCADOTECNIA DE BOCA EN BOCA
Productos Terminados
Artículos ya producidos pero que aún no han sido vendidos, listos para su comercialización
Perspectivas de Gestión del Inventario
💰 Administrador Financiero
Mantener niveles bajos de inventario para evitar inversiones inadecuadas en recursos excesivos.
📈 Gerente de Comercialización
Mantener grandes inventarios para surtir pedidos con rapidez y evitar pérdidas por falta de mercancías.
🏭 Gerente de Producción
Mantener niveles altos de materias primas para evitar demoras y asegurar bajos costos unitarios.
🛒 Gerente de Compras
Mantener niveles adecuados para que producción disponga de materias primas oportunamente.
Sistemas de Clasificación ABC
Productos: 50%Inversión: 2%Control: Básico
Productos: 20%Inversión: 90%Control: Intenso
Productos: 30%Inversión: 8%Control: Moderado
Rotación costosa y/olenta
Gran cantidad, baja inversión
Segunda inversión más grande
Cantidad Económica de Pedido(CEP)
Fórmula CEPCEP= √(2PU / M)P = Costo de pedido|U = Uso anual en unidades|M = Costo de mantenimiento
💵Costos de Pedido Gastos administrativos fijos de formular y recibir un pedido. Incluye elaboración de orden, trámites y recepción..
📊Costos de Mantenimiento Costos variables por mantener inventario: almacenaje, seguro, deterioro, obsolescencia y costo de oportunidad.
Punto de Reorden: Margen de tiempo en días × Uso diario
Inventario de Seguridad: Protección contra incumplimientos de proveedores o pedidos ocasionales.
Sistema Just in Time (JIT)
⚡
Filosofía JIT
Objetivo: Minimizar la inversión en inventario.
Principio: Los materiales deben arribar exactamente cuando se necesitan para producción.
Ideal: Solo mantener inventario de trabajo en proceso.
Énfasis: Calidad de materiales y entrega puntual con coordinación extensiva entre empresa, proveedores y envíos.
✅
Optimización
Maximización del patrimonio y reducción de riesgos de crisis en producción, ventas y liquidez.
Beneficios de una Buena Administración
💡
Eficiencia
Manejo óptimo de niveles de existencia para todos los tipos de inventario.
🎯
Toma de Decisiones
Decisiones acertadas basadas en métodos de valuación apropiados y análisis financiero.
Aquí puedes poner un título destacado
Captamos mejor el contenido visual. El contenido visual está asociado a mecanismos cognitivos y psicológicos. Las cosas entran por los ojos, la primera imagen es la que cuenta. Asociamos el contenido visual con emociones.
Infografía Esencial
Javier Perez
Created on March 18, 2024
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Administración financiera del Inventario 📦
Optimización de recursos y toma de decisiones estratégicas
Artículos comprados para manufactura de productos terminados (tornillos, plásticos, remaches, materiales básicos).
Materias Primas
Artículos en producción, bienes parcialmente terminados en etapa intermedia de elaboración.
Productos enProceso
TRABAJO EXHAUSTIVO EN ETIQUETA SOCIAL E INTELIGENCIA EMOCIONAL.
MERCADOTECNIA DE BOCA EN BOCA
Productos Terminados
Artículos ya producidos pero que aún no han sido vendidos, listos para su comercialización
Perspectivas de Gestión del Inventario
💰 Administrador Financiero Mantener niveles bajos de inventario para evitar inversiones inadecuadas en recursos excesivos.
📈 Gerente de Comercialización Mantener grandes inventarios para surtir pedidos con rapidez y evitar pérdidas por falta de mercancías.
🏭 Gerente de Producción Mantener niveles altos de materias primas para evitar demoras y asegurar bajos costos unitarios.
🛒 Gerente de Compras Mantener niveles adecuados para que producción disponga de materias primas oportunamente.
Sistemas de Clasificación ABC
Productos: 50%Inversión: 2%Control: Básico
Productos: 20%Inversión: 90%Control: Intenso
Productos: 30%Inversión: 8%Control: Moderado
Rotación costosa y/olenta
Gran cantidad, baja inversión
Segunda inversión más grande
Cantidad Económica de Pedido(CEP)
Fórmula CEPCEP= √(2PU / M)P = Costo de pedido|U = Uso anual en unidades|M = Costo de mantenimiento
💵Costos de Pedido Gastos administrativos fijos de formular y recibir un pedido. Incluye elaboración de orden, trámites y recepción..
📊Costos de Mantenimiento Costos variables por mantener inventario: almacenaje, seguro, deterioro, obsolescencia y costo de oportunidad.
Punto de Reorden: Margen de tiempo en días × Uso diario Inventario de Seguridad: Protección contra incumplimientos de proveedores o pedidos ocasionales.
Sistema Just in Time (JIT)
⚡ Filosofía JIT Objetivo: Minimizar la inversión en inventario. Principio: Los materiales deben arribar exactamente cuando se necesitan para producción. Ideal: Solo mantener inventario de trabajo en proceso. Énfasis: Calidad de materiales y entrega puntual con coordinación extensiva entre empresa, proveedores y envíos.
✅ Optimización Maximización del patrimonio y reducción de riesgos de crisis en producción, ventas y liquidez.
Beneficios de una Buena Administración
💡 Eficiencia Manejo óptimo de niveles de existencia para todos los tipos de inventario.
🎯 Toma de Decisiones Decisiones acertadas basadas en métodos de valuación apropiados y análisis financiero.
Aquí puedes poner un título destacado
Captamos mejor el contenido visual. El contenido visual está asociado a mecanismos cognitivos y psicológicos. Las cosas entran por los ojos, la primera imagen es la que cuenta. Asociamos el contenido visual con emociones.