Trabajo en Equipo
Entendiendo los roles en el trabajo en equipo.
Concepto basico de trabajo en equipo
Las capacidades heterogéneas (inteligencia, habilidades, conocimientos y experiencias) de sus diferentes integrantes se potencien y generen la sinergia que va a permitir que el resultado logrado sea mayor que la simple suma de las capacidades individuales (que es, precisamente, tal y como vimos antes, lo que se procura al integrar un equipo).
El trabajo en equipo es fundamental en cualquier organización. Comprender los roles dentro de un equipo es esencial para maximizar la eficacia y la productividad.
TIPOS DE ROLES EN EL TRABAJO EN EQUIPO
Los roles formales o estructurales: Se asignan a cada uno de los miembros del equipo como resultado de la necesaria organizacion formal que debe adoptar el grupo para que este capacitado para trabajar de forma coherente y armonica. Los roles personales: Se producen de forma en gran medida espontanea, como resultado del caracter y las habilidades personales de cada uno de los integrantes del equipo.
ROLES FORMALES
El Líder: Encargado de dirigir el equipo y organizar las reuniones.El Escriba: Responsable de registrar por escrito los acuerdos del equipo.
El Animador: Estimula la participación y mantiene un buen clima de trabajo.
Los Miembros Activos: Participan activamente en las tareas del equipo.
Los Miembros Nucleares: Aportan conocimientos específicos y valiosos al equipo.
Trabajo en equipo
roles personales
1.-El Jefe Mayor: Coordina y controla los recursos del equipo.-El 2.-Agitador: Mantiene el equipo en movimiento y estimula la acción.3.-El Desafiante: Cuestiona el status quo y propone nuevas ideas.
4.-El Recurso de Investigación: Recopila información relevante para el equipo.
5.-El Controlador-Evaluador: Analiza y evalúa las ideas y soluciones del equipo.
6.-El Integrado en la Organización: Preserva el status quo y asegura la implementación de procedimientos.
7.-El Escudriñador: Se enfoca en los detalles y busca detectar errores.
8.-El Trabajador en Equipo: Facilita la comunicación y promueve la colaboración entre los miembros del equipo.
IMPORTANCIA DE LOS ROLES PERSONALES
1.-Permite el equilibrio entre los miembros del equipo.2.-Facilita la comprensión y el entendimiento entre los integrantes. 3.-Maximiza la eficacia y la productividad del equipo.
DEFINICION DE ROLES
Ralph Linton definió el estatus como un conjunto que describe la posición social que un individuo ocupa dentro de un grupo de personas. Cada persona provoca en las otras una impresión, y recibe otra de cada una de ellas. En sus relaciones, se provocan sensaciones que acaban determinando que cada individuo asume, ante el grupo, un determinado rol. Este se refiere al conjunto de normas, comportamientos y derechos definidos que se esperan que una persona cumpla o ejerza de acuerdo a su estatus.
Trabajo en equipo
oBJETIVO DEL GRUPO
1.-El objetivo del grupo actúa como catalizador.
2.-Es crucial definirlo claramente y garantizar un consenso entre los miembros.
3.-Los conflictos son inevitables, por lo que mantener un clima adecuado es esencial.
TIPOS DE ROLES
1.-Roles Formales e Informales: Dependiendo del contexto, los roles pueden ser formales (piloto) o informales (amigo).2.-Roles Positivos: Facilitan el funcionamiento del grupo, como el líder, el animador y el experto.
3.-Roles Discutibles: Pueden facilitar o dificultar el trabajo del grupo, como el payaso y el tímido.
ROLES POSITIVOS
1.- El lider: Es la persona que trata de facilitar la comunicación y la participación de todos los miembros del grupo.2.-El animador: Trata de mantener un ambiente positivo en el grupo. Es alegre y lúdico. 3.-El experto: Conoce temas técnicos de utilidad para el grupo. Sabe cómo resolver problemas. 4.-El secretario: Registra lo que va ocurriendo en el grupo. Facilita la distribución de material y de otras cuestiones de orden. Es, un poco, la memoria de todos. 5.-El facilitador: Se ocupa de encontrar información y de aspectos logísticos. Sabe buscar esa información. 6.- El portavoz: Maneja la comunicación con el exterior. Traslada lo que el grupo quiere manifestar.
ROLES DISCUTIBLES Y NEGATIVOS
ROLES DISCUTIBLES1.-El payaso: Es una persona que lo toma todo a broma. Refuerza los aspectos lúdicos. Puede ser una buena persona, si actúa relajando al grupo, descargando tensiones. O ser inoportuno en determinados momentos, bromeando sobre situaciones que merecen un análisis serio. 2.-El tímido: Es una persona que aporta poco, por su timidez. Obliga al lider a solicitar su aportación; que, a veces, puede ser muy positiva.
ROLES NEGATIVOS.1.-El Crítico: Se enfoca en lo negativo y es intransigente. 2.-El Antilíder: Busca desafiar al líder y puede generar discordia en el grupo. 3.-El Negativo: Tiene una visión pesimista que afecta la energía del grupo. 4.-El "De qué se trata, que me opongo": Se opone sistemáticamente por sentirse importante. 5.-El Charlatán: Habla sin aportar valor y puede distraer al grupo. 6.-El Sabelotodo: Es inseguro y busca destacarse, aunque no siempre tenga conocimientos.
TRABAJO EN EQUIPO INFOGRAFIA
Jesus Zarate
Created on March 18, 2024
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Trabajo en Equipo
Entendiendo los roles en el trabajo en equipo.
Concepto basico de trabajo en equipo
Las capacidades heterogéneas (inteligencia, habilidades, conocimientos y experiencias) de sus diferentes integrantes se potencien y generen la sinergia que va a permitir que el resultado logrado sea mayor que la simple suma de las capacidades individuales (que es, precisamente, tal y como vimos antes, lo que se procura al integrar un equipo).
El trabajo en equipo es fundamental en cualquier organización. Comprender los roles dentro de un equipo es esencial para maximizar la eficacia y la productividad.
TIPOS DE ROLES EN EL TRABAJO EN EQUIPO
Los roles formales o estructurales: Se asignan a cada uno de los miembros del equipo como resultado de la necesaria organizacion formal que debe adoptar el grupo para que este capacitado para trabajar de forma coherente y armonica. Los roles personales: Se producen de forma en gran medida espontanea, como resultado del caracter y las habilidades personales de cada uno de los integrantes del equipo.
ROLES FORMALES
El Líder: Encargado de dirigir el equipo y organizar las reuniones.El Escriba: Responsable de registrar por escrito los acuerdos del equipo. El Animador: Estimula la participación y mantiene un buen clima de trabajo. Los Miembros Activos: Participan activamente en las tareas del equipo. Los Miembros Nucleares: Aportan conocimientos específicos y valiosos al equipo.
Trabajo en equipo
roles personales
1.-El Jefe Mayor: Coordina y controla los recursos del equipo.-El 2.-Agitador: Mantiene el equipo en movimiento y estimula la acción.3.-El Desafiante: Cuestiona el status quo y propone nuevas ideas. 4.-El Recurso de Investigación: Recopila información relevante para el equipo. 5.-El Controlador-Evaluador: Analiza y evalúa las ideas y soluciones del equipo. 6.-El Integrado en la Organización: Preserva el status quo y asegura la implementación de procedimientos. 7.-El Escudriñador: Se enfoca en los detalles y busca detectar errores. 8.-El Trabajador en Equipo: Facilita la comunicación y promueve la colaboración entre los miembros del equipo.
IMPORTANCIA DE LOS ROLES PERSONALES
1.-Permite el equilibrio entre los miembros del equipo.2.-Facilita la comprensión y el entendimiento entre los integrantes. 3.-Maximiza la eficacia y la productividad del equipo.
DEFINICION DE ROLES
Ralph Linton definió el estatus como un conjunto que describe la posición social que un individuo ocupa dentro de un grupo de personas. Cada persona provoca en las otras una impresión, y recibe otra de cada una de ellas. En sus relaciones, se provocan sensaciones que acaban determinando que cada individuo asume, ante el grupo, un determinado rol. Este se refiere al conjunto de normas, comportamientos y derechos definidos que se esperan que una persona cumpla o ejerza de acuerdo a su estatus.
Trabajo en equipo
oBJETIVO DEL GRUPO
1.-El objetivo del grupo actúa como catalizador. 2.-Es crucial definirlo claramente y garantizar un consenso entre los miembros. 3.-Los conflictos son inevitables, por lo que mantener un clima adecuado es esencial.
TIPOS DE ROLES
1.-Roles Formales e Informales: Dependiendo del contexto, los roles pueden ser formales (piloto) o informales (amigo).2.-Roles Positivos: Facilitan el funcionamiento del grupo, como el líder, el animador y el experto. 3.-Roles Discutibles: Pueden facilitar o dificultar el trabajo del grupo, como el payaso y el tímido.
ROLES POSITIVOS
1.- El lider: Es la persona que trata de facilitar la comunicación y la participación de todos los miembros del grupo.2.-El animador: Trata de mantener un ambiente positivo en el grupo. Es alegre y lúdico. 3.-El experto: Conoce temas técnicos de utilidad para el grupo. Sabe cómo resolver problemas. 4.-El secretario: Registra lo que va ocurriendo en el grupo. Facilita la distribución de material y de otras cuestiones de orden. Es, un poco, la memoria de todos. 5.-El facilitador: Se ocupa de encontrar información y de aspectos logísticos. Sabe buscar esa información. 6.- El portavoz: Maneja la comunicación con el exterior. Traslada lo que el grupo quiere manifestar.
ROLES DISCUTIBLES Y NEGATIVOS
ROLES DISCUTIBLES1.-El payaso: Es una persona que lo toma todo a broma. Refuerza los aspectos lúdicos. Puede ser una buena persona, si actúa relajando al grupo, descargando tensiones. O ser inoportuno en determinados momentos, bromeando sobre situaciones que merecen un análisis serio. 2.-El tímido: Es una persona que aporta poco, por su timidez. Obliga al lider a solicitar su aportación; que, a veces, puede ser muy positiva.
ROLES NEGATIVOS.1.-El Crítico: Se enfoca en lo negativo y es intransigente. 2.-El Antilíder: Busca desafiar al líder y puede generar discordia en el grupo. 3.-El Negativo: Tiene una visión pesimista que afecta la energía del grupo. 4.-El "De qué se trata, que me opongo": Se opone sistemáticamente por sentirse importante. 5.-El Charlatán: Habla sin aportar valor y puede distraer al grupo. 6.-El Sabelotodo: Es inseguro y busca destacarse, aunque no siempre tenga conocimientos.