01
identificacion de la idea
02
09
diagnostico empresarial
Ajustes
etapas de un proyecto de inversion
03
08
Formulación y evaluación
Evaluación de resultados
04
07
Recuperación
decision
05
06
Estudios que conforman los proyectos de inversión
Inversión
Los proyectos de inversión tienen su punto de partida en el planteamiento de alternativas de solución para diversos problemas que deben enfrentar las organizaciones lucrativas o no, generados por el funcionamiento de ellas en el entorno empresarial donde interactúan.
Una decisión implica la elección de aceptar o rechazar una alternativa de inversión y que, en este caso, es analizada desde la perspectiva de un proyecto de inversión. Por lo general, las decisiones sobre proyectos de inversión son tomadas por un comité de inversiones cuya función es escuchar diferentes opiniones acerca de las ventajas y desventajas que implica el emprendimiento.
Después de un periodo durante el cual se han fabricado productos y/o se han prestado servicios, o cuando se trata de reemplazar la maquinaria que ha operado durante un tiempo, es necesario evaluar los resultados obtenidos y compararlos con los que se establecieron en la planeación del proyecto.
perfil
factibilidad o proyecto final
prefactibilidad
El termino proyectar significa idear, trazar, disponer o proponer el plan y los medios para lograr un objetivo. Cuando se menciona que es necesario elaborar un plan para conseguir un objetivo es preciso especificar con qué recursos y cómo se realizarán las actividades que se requieren para alcanzar el resultado deseado, que en este caso es concretar la alternativa de solución planteada a nivel de idea en el proyecto de inversión.
La alternativa de solución se presenta en términos de proyectos de inversión elaborados con información muy general, y con base en el juicio común y la opinión que se obtuvo a partir de la experiencia
Este tramo del proyecto se elabora con fuentes de información de primera mano y con base en antecedentes precisos. La definición de las variables del entorno donde operará la empresa o el proyecto debe ser casi idéntica a la obtenida en los estudios anteriores; no obstante, la información de mercado, económica y financiera debe ser precisa y demostrativa para que permita tomar una decisión apegada a la realidad.
Los aspectos específicos que considera un diagnóstico son:
1. Economía, tanto nacional como internacional.2. Sector al que pertenece la empresa o la inversión que se desea realizar. 3. Consecuencias para la empresa de implementar o no alternativas de solución. 4. Requisitos de la empresa para establecer las alternativas de solución en aspectos referentes a: a) Inmuebles. b) Maquinaria. c) Insumos. d) Mano de obra. e) Capacitación. f) Recursos financieros. g) Aspectos legales. h) Tiempo de aplicación de la alternativa de la inversión.
En esta etapa es posible realizar modificaciones o adaptaciones al funcionamiento del proyecto con la finalidad de que opere en mejores condiciones.
Por lo tanto, se debe realizar un diagnóstico que ayude a incorporar las diversas alternativas de solución propuestas para enfrentar los problemas que implican las inversiones de recursos
Es preciso realizar la búsqueda de recursos financieros para adquirir los activos necesarios para implementar el proyecto de inversión. Es común designar como inversión al proceso cuyo objetivo es reunir y poner en acción todos los elementos para que el proyecto de inversión comience a generar los productos o servicios planteados en el nivel de proyecto. Entre las principales actividades se encuentra la obtención del financiamiento respectivo
El diagnóstico empresarial implica el examen de una situación determinada que permite conocer las causas de un problema, así como sus posibles consecuencias. Con respecto a las empresas, este examen por lo general se hace considerando la interacción que se produce entre la organización empresa y el ambiente de donde se obtienen insumos y al cual se entregan los productos.
Recuperación de los recursos empleados en el proyecto se logra mediante un eficaz manejo administrativo de la inversión. En esta etapa de inversión se realizan las siguientes actividades: Construcción o compra del bien inmueble o adaptación de las instalaciones respectivas. Cotización y compra del equipo y maquinaria necesarios para la producción. Supervisión de la obra y/o adaptación de las instalaciones. Contratación de los servicios de energía eléctrica, agua, gas, etcétera. Selección de los proveedores. Tramitación de las licencias y permisos necesarios para el funcionamiento del proyecto. Contratación del personal necesario para la operación de la empresa. Comunicación del inicio de operaciones a las autoridades correspondientes. Supervisión de la producción de productos y/o servicios, es decir, de todos los procesos de fabricación.
El estudio de mercado permite conocer con cierta precisión si los productos o servicios que la empresa desea generar serán aceptados por el mercado.
El estudio técnico proporciona los elementos para evaluar si es factible generar el producto y/o prestar el servicio.
El estudio administrativo permite establecer las necesidades de personal administrativo, de equipos y materiales que se necesitarán para hacer funcionar a la organización proyectada.
Los contenidos de cada una de las etapas del proyecto de inversión, que comprenden desde el nivel de la gran idea hasta el estudio de factibilidad o proyecto, están determinados por el grado de profundidad y especificación de la información que se dispone para realizar los estudios correspondientes.
Etapas del proyecto de inversión
Fermin Rufino
Created on March 18, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Semicircle Mind Map
View
Team Retrospective
View
Fill in the Blanks
View
Museum Flipcards
View
Image Comparison Slider
View
Microcourse: Key Skills for the Professional Environment
View
The Meeting Microlearning
Explore all templates
Transcript
01
identificacion de la idea
02
09
diagnostico empresarial
Ajustes
etapas de un proyecto de inversion
03
08
Formulación y evaluación
Evaluación de resultados
04
07
Recuperación
decision
05
06
Estudios que conforman los proyectos de inversión
Inversión
Los proyectos de inversión tienen su punto de partida en el planteamiento de alternativas de solución para diversos problemas que deben enfrentar las organizaciones lucrativas o no, generados por el funcionamiento de ellas en el entorno empresarial donde interactúan.
Una decisión implica la elección de aceptar o rechazar una alternativa de inversión y que, en este caso, es analizada desde la perspectiva de un proyecto de inversión. Por lo general, las decisiones sobre proyectos de inversión son tomadas por un comité de inversiones cuya función es escuchar diferentes opiniones acerca de las ventajas y desventajas que implica el emprendimiento.
Después de un periodo durante el cual se han fabricado productos y/o se han prestado servicios, o cuando se trata de reemplazar la maquinaria que ha operado durante un tiempo, es necesario evaluar los resultados obtenidos y compararlos con los que se establecieron en la planeación del proyecto.
perfil
factibilidad o proyecto final
prefactibilidad
El termino proyectar significa idear, trazar, disponer o proponer el plan y los medios para lograr un objetivo. Cuando se menciona que es necesario elaborar un plan para conseguir un objetivo es preciso especificar con qué recursos y cómo se realizarán las actividades que se requieren para alcanzar el resultado deseado, que en este caso es concretar la alternativa de solución planteada a nivel de idea en el proyecto de inversión.
La alternativa de solución se presenta en términos de proyectos de inversión elaborados con información muy general, y con base en el juicio común y la opinión que se obtuvo a partir de la experiencia
Este tramo del proyecto se elabora con fuentes de información de primera mano y con base en antecedentes precisos. La definición de las variables del entorno donde operará la empresa o el proyecto debe ser casi idéntica a la obtenida en los estudios anteriores; no obstante, la información de mercado, económica y financiera debe ser precisa y demostrativa para que permita tomar una decisión apegada a la realidad.
Los aspectos específicos que considera un diagnóstico son:
1. Economía, tanto nacional como internacional.2. Sector al que pertenece la empresa o la inversión que se desea realizar. 3. Consecuencias para la empresa de implementar o no alternativas de solución. 4. Requisitos de la empresa para establecer las alternativas de solución en aspectos referentes a: a) Inmuebles. b) Maquinaria. c) Insumos. d) Mano de obra. e) Capacitación. f) Recursos financieros. g) Aspectos legales. h) Tiempo de aplicación de la alternativa de la inversión.
En esta etapa es posible realizar modificaciones o adaptaciones al funcionamiento del proyecto con la finalidad de que opere en mejores condiciones. Por lo tanto, se debe realizar un diagnóstico que ayude a incorporar las diversas alternativas de solución propuestas para enfrentar los problemas que implican las inversiones de recursos
Es preciso realizar la búsqueda de recursos financieros para adquirir los activos necesarios para implementar el proyecto de inversión. Es común designar como inversión al proceso cuyo objetivo es reunir y poner en acción todos los elementos para que el proyecto de inversión comience a generar los productos o servicios planteados en el nivel de proyecto. Entre las principales actividades se encuentra la obtención del financiamiento respectivo
El diagnóstico empresarial implica el examen de una situación determinada que permite conocer las causas de un problema, así como sus posibles consecuencias. Con respecto a las empresas, este examen por lo general se hace considerando la interacción que se produce entre la organización empresa y el ambiente de donde se obtienen insumos y al cual se entregan los productos.
Recuperación de los recursos empleados en el proyecto se logra mediante un eficaz manejo administrativo de la inversión. En esta etapa de inversión se realizan las siguientes actividades: Construcción o compra del bien inmueble o adaptación de las instalaciones respectivas. Cotización y compra del equipo y maquinaria necesarios para la producción. Supervisión de la obra y/o adaptación de las instalaciones. Contratación de los servicios de energía eléctrica, agua, gas, etcétera. Selección de los proveedores. Tramitación de las licencias y permisos necesarios para el funcionamiento del proyecto. Contratación del personal necesario para la operación de la empresa. Comunicación del inicio de operaciones a las autoridades correspondientes. Supervisión de la producción de productos y/o servicios, es decir, de todos los procesos de fabricación.
El estudio de mercado permite conocer con cierta precisión si los productos o servicios que la empresa desea generar serán aceptados por el mercado.
El estudio técnico proporciona los elementos para evaluar si es factible generar el producto y/o prestar el servicio.
El estudio administrativo permite establecer las necesidades de personal administrativo, de equipos y materiales que se necesitarán para hacer funcionar a la organización proyectada.
Los contenidos de cada una de las etapas del proyecto de inversión, que comprenden desde el nivel de la gran idea hasta el estudio de factibilidad o proyecto, están determinados por el grado de profundidad y especificación de la información que se dispone para realizar los estudios correspondientes.