3.8
REDES DE TRABAJO
El enfoque de redes de trabajo se conoce...
como networking, esto significa una estructura diferente que permite a las empresas transferir operaciones a otras empresas, unidades de negocios independientes o separado que se interconectan entre sí por medio de una central.
enfoques.
Celular:Se logra agrupar las operaciones por células independientes y autosuficientes que cuentan con los recursos suficientes y autonomía de gestión lo cual permite, incluso, controlar mejor los costos y beneficios.
Modular:Puede trabajar por bloques o módulos según se requiera permitiendo unintercambio de información más ágil.
Valores fundamentales de una red de trabajo
A) Propósito unificador.
B) Miembros independientes.
C) Líneas de comunicación voluntaria.
D) Liderazgo múltiple.
E) Niveles integradores.
keyla kizleth chaparro carrera
A) Propósito unificador. Es el que aglutina y
sirve de guía, valores compartidos, puntos de
vista similares y objetivos comunes, mantienen
unida una red de trabajo.
B) Miembros independientes. la independencia
es un prerrequisito. Cada miembro de una red,
cualquier persona, compañía o país contribuye
a una red de trabajo de su propia y particular
experiencia, conocimientos y recursos sin
necesidad de alterar radicalmente su
independencia y características propias.
C) Líneas de comunicación voluntaria. El distintivo de una red de trabajo, son sus líneas de
comunicación, son abundantes multidireccionales que otros tipos de organización
D) Liderazgo múltiple. Cada persona en una red tiene algo para contribuir a alguna parte
del proceso¨
E) Niveles integradores. La red es multinivel, no plana.
3.8 REDES DE TRABAJO
keyla
Created on March 18, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Akihabara Connectors Infographic
View
Essential Infographic
View
Practical Infographic
View
Akihabara Infographic
View
The Power of Roadmap
View
Artificial Intelligence in Corporate Environments
View
Interactive QR Code Generator
Explore all templates
Transcript
3.8
REDES DE TRABAJO
El enfoque de redes de trabajo se conoce...
como networking, esto significa una estructura diferente que permite a las empresas transferir operaciones a otras empresas, unidades de negocios independientes o separado que se interconectan entre sí por medio de una central.
enfoques.
Celular:Se logra agrupar las operaciones por células independientes y autosuficientes que cuentan con los recursos suficientes y autonomía de gestión lo cual permite, incluso, controlar mejor los costos y beneficios.
Modular:Puede trabajar por bloques o módulos según se requiera permitiendo unintercambio de información más ágil.
Valores fundamentales de una red de trabajo
A) Propósito unificador.
B) Miembros independientes.
C) Líneas de comunicación voluntaria.
D) Liderazgo múltiple.
E) Niveles integradores.
keyla kizleth chaparro carrera
A) Propósito unificador. Es el que aglutina y sirve de guía, valores compartidos, puntos de vista similares y objetivos comunes, mantienen unida una red de trabajo.
B) Miembros independientes. la independencia es un prerrequisito. Cada miembro de una red, cualquier persona, compañía o país contribuye a una red de trabajo de su propia y particular experiencia, conocimientos y recursos sin necesidad de alterar radicalmente su independencia y características propias.
C) Líneas de comunicación voluntaria. El distintivo de una red de trabajo, son sus líneas de comunicación, son abundantes multidireccionales que otros tipos de organización
D) Liderazgo múltiple. Cada persona en una red tiene algo para contribuir a alguna parte del proceso¨
E) Niveles integradores. La red es multinivel, no plana.