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3.8 REDES DE TRABAJO

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Created on March 18, 2024

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Transcript

3.8

REDES DE TRABAJO

El enfoque de redes de trabajo se conoce...

como networking, esto significa una estructura diferente que permite a las empresas transferir operaciones a otras empresas, unidades de negocios independientes o separado que se interconectan entre sí por medio de una central.

enfoques.

Celular:Se logra agrupar las operaciones por células independientes y autosuficientes que cuentan con los recursos suficientes y autonomía de gestión lo cual permite, incluso, controlar mejor los costos y beneficios.

Modular:Puede trabajar por bloques o módulos según se requiera permitiendo unintercambio de información más ágil.

Valores fundamentales de una red de trabajo

A) Propósito unificador.

B) Miembros independientes.

C) Líneas de comunicación voluntaria.

D) Liderazgo múltiple.

E) Niveles integradores.

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A) Propósito unificador. Es el que aglutina y sirve de guía, valores compartidos, puntos de vista similares y objetivos comunes, mantienen unida una red de trabajo.

B) Miembros independientes. la independencia es un prerrequisito. Cada miembro de una red, cualquier persona, compañía o país contribuye a una red de trabajo de su propia y particular experiencia, conocimientos y recursos sin necesidad de alterar radicalmente su independencia y características propias.

C) Líneas de comunicación voluntaria. El distintivo de una red de trabajo, son sus líneas de comunicación, son abundantes multidireccionales que otros tipos de organización

D) Liderazgo múltiple. Cada persona en una red tiene algo para contribuir a alguna parte del proceso¨

E) Niveles integradores. La red es multinivel, no plana.