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L'Oreal Analisis
Nicole S
Created on March 18, 2024
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Transcript
Analisis de cartera de productos L'Oreal
Selected Works
Politica de producto
guiselle horna, enrique soto, nicole soto
presentado por:
HISTORIAL L'OREAL
2006
1984 - 1987
1909 - 1956
Actualidad Diversidad de belleza en todo el mundo
El primer paso, ''construir un modelo''
La belleza es una aventura científica
1988 - 2005
1957 - 1983
De camino al Grand L'Oréal los años de formación de "Le Grand L'Oréal".
Convertirse en el número uno de la industria de la belleza
Study NAME
CARTERA DE PRODUCTOS
Consumer products
Dermatological beauty
Professional products
L'Oreal Luxe
Ciclo de vida del producto:
TIEMPO
VENTAS
INTRODUCCION
CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLIVE
Estrategias de desarrollo
POSICIONAMIENTO DE MARCA
MENSAJE
POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO
PROPUESTA DE VALOR
IDENTIDAD DE MARCA
Cuidado, Efetividad, Salud, Elegancia, Estilo de vida, Incremento del bienesar.
Lider mundial en cosmetica.
“Creamos la belleza que mueve el mundo”
Investigacion, belleza y bienestar
DESARROLLO DE PRODUCTOS
L'Oréal actúa como una marca paraguas, bajo la cual se encuentran numerosas submarcas, cada una especializada en diferentes áreas de belleza y cuidado personal, como cuidado del cabello, cuidado de la piel, maquillaje, fragancias, entre otros
Innovacion consante
Segmentacion de mercado
Diversificacion de productos
L'Oréal tiene uno de los mayores presupuestos de Investigacion y Desarrollo (985M€) en la industria de la belleza, invirtiendo en laboratorios de investigación y desarrollo en todo el mundo.
Ofreece una amplia gama de productos adaptados a diferentes tipos de consumidores y necesidades. Asi ofreciendo soluciones personalizadas para problemas especificos.
Gestiona multiples marcas dentro de su cartera, dirigida a un segmento de mercado especifico, desde las mas lujosas hasta las mas accecibles y de uso diario.
Analisis
House of brand
En cuanto a su arquitectura de marcas, podemos decir que presenta una estrategia de “house of brands”, puesto que sus marcas son independientes al no hacer referencia alguna a la marca maestra (excepto L’Oréal Paris y L’Oréal Professionnel)
INDEPENDIENTES UN CONJUNTO DE SUBMARCAS INDEPENDIENTES
Analisis de la marca
ENVASE Y ETIQUETADO
- Ecodiseño: L’Oréal ha adoptado un enfoque de ecodiseño para sus envases, buscando reducir el impacto ambiental. Esto implica utilizar materiales más sostenibles y reducir el uso de plástico.
- Etiquetado de impacto medioambiental y social: Tiene un sistema de etiquetado que clasifica los productos según su huella ecológica y social. Esto ayuda a los consumidores a tomar decisiones informadas y a elegir productos más sostenibles
Lujo
Salud
Estetica
Gran Consumo
Professional products
''Estrella'' son aquellas que tienen una alta participacion en un mercado de alto crecimiento. Las marcas que se encuentran aqui tienen una fuerteb presencia en el mercado y aun continuan creciendo, debido a su popularidad y demanda constante.
''Interrogante'', tienen una baja participacion en un mercado de gran crecimiento. Estas marcas tienen potencial para crecer, pero tambien requieren una inversion significativa para alcanzar una mayor participacion en el mercado.
BAJA ALTA
Crecimiento
''Perro'', tienen una baja participacion en un mercado de crecimiento lento. Estas son marcas que han perdido relevancia en el mercado y que no han logrado alcanzar una participacion significativa.
''Vaca'', tienen una alta participacion en un mercado de poco crecimiento. Estas marcas pueden generar ingresos estables y constantes, pero poco probable que experimenten un crecimiento significativo en el futuro.
ALTA BAJA
Participacion relativa en el mercado
analisis dafo
Amenazas
Debilidades
- Cambios en las preferencias del consumidor hacia la sostenibilidad.
- Presion para reducir los precios.
- Desafios en la gestion de la cadena de suministro global .
- Vulnerabilidad a la imitación y la piratería de productos.
- Dificultad para mantener la autenticidad en la era de las rede sociales.
- Falta de gama completa de productos masculinos.
Fortalezas
Oportunidades
- Oportunidad para comunicarse en redes sociales.
- Expansión en el mercado asiático
- Mayor enfoque en la sostenibilidad.
- Ampliar gama de productos masculinos.
- Investigación y desarrollo
- Tiene una amplia cartera de marcas.
- Relaciones con celebridades y lideres de opinion.
Recomendaciones
Potenciar la línea económica.
Utilizar productos 100% veganos.
Crear fundaciones que defiendan una causa.
Ampliar la gama de productos masculina.
Fomentar la inclusividad sexual en su campañas de comunicación.
Conclusiones
A instancias del Presidente François Dalle, el Grupo inicia su expansión internacional. Las adquisiciones estratégicas de marcas marcan el inicio de un periodo de crecimiento espectacular para la empresa y nacen productos emblemáticos. Nuestro lema se convierte en "Savoir saisir ce qui commence" (aprovechar las nuevas oportunidades).
La marca promueve la idea de que todos merecen sentirse seguros y hermosos, independientemente de su edad, género, etnia o estilo personal. El mensaje de L'Oréal se comunica a través de campañas publicitarias que destacan la diversidad, la inclusión y la autenticidad.
Con Jean-Paul Agon como Director General, L'Oréal se compromete en el camino de la universalización con una clara declaración de principios: Belleza para todos. Con nuestra cartera de potentes marcas internacionales, entramos en el siglo XXI adoptando la diversidad y la inclusión en nuestra agenda de crecimiento global. Además de la dimensión empresarial, la nueva L'Oréal se caracteriza por nuevas iniciativas éticas y socialmente responsables.
La creciente demanda de sostenibilidad representa una amenaza para L'Oreal si no logra adaptarse adecuadamente. Aunque la empresa ha implementado medidas como reducción de emisiones de carbono y envases reciclables, enfrenta críticas por la falta de transparencia en ingredientes y prácticas comerciales. Esta presión podría limitar su capacidad para invertir en investigación, desarrollo y marketing, lo que a su vez afectaría la calidad y diferenciación de sus productos.
L'Oréal ha construido una sólida identidad de marca que se enfoca en la innovación, la calidad y la diversidad
Tambien enfatiza su compromiso con la investigación y el desarrollo para ofrecer productos de vanguardia que satisfagan las necesidades cambiantes de los consumidores.
Tambien podemos ver que esa compañía cuenta con una matriz de expansión característica puesto que se centra en cuatro dimensiones que afectan a la distribución de sus marcas, como son:
- Segmentos de consumidores (personas adultas como jóvenes, mujeres y hombres…)
- Categorías de productos (cremas faciales, maquillaje, tratamientos específicos, mascarillas…),
- Países (alguna de sus marcas se encuentran únicamente en determinadas zonas como puede ser Magic Mask en China) y redes de distribución (intensiva o selectiva).
Bajo la dirección de Lindsey Owen-Jones, nuestro Grupo cambiaría completamente de ámbito para convertirse en el líder mundial de la cosmética a través de la presencia mundial de nuestras marcas y de adquisiciones estratégicas.
L'Oreal se destaca por su enfoque en la investigación y desarrollo, lo que le permite mantenerse a la vanguardia de las tendencias del mercado y satisfacer las cambiantes necesidades de los consumidores. Su amplia cartera de productos le otorga una ventaja competitiva al adaptarse a las preferencias de diferentes segmentos de mercado en todo el mundo. Además, sus asociaciones estratégicas y colaboraciones con personalidades influyentes refuerzan su reconocimiento de marca y aumentan su credibilidad entre los consumidores.
La marca se compromete a brindar soluciones efectivas para las necesidades de belleza de los consumidores
Ademas se enfoca en la sostenibilidad y la responsabilidad social, lo que agrega valor a su oferta para los consumidores conscientes.
L'Oreal tiene la oportunidad de ampliar su presencia en el mercado masculino ofreciendo una gama más amplia de productos diseñados específicamente para hombres, como cuidado de la piel, cabello, afeitado y fragancias. Además, puede capitalizar la creciente demanda de productos sostenibles desarrollando opciones con ingredientes naturales, envases ecoamigables y prácticas de fabricación respetuosas con el medio ambiente. Estas estrategias le permitirían diferenciarse, satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores y fortalecer su posición en el mercado.
Eugène Schueller, un joven químico con espíritu emprendedor, fundó la empresa que se convertiría en el Grupo L'Oréal. Todo empezó con uno de los primeros tintes para el cabello que formuló, fabricó y vendió a los peluqueros parisinos. Con ello, el fundador del Grupo forjó el primer eslabón de lo que sigue siendo el ADN de L'Oréal: la investigación y la innovación al servicio de la Belleza .
L'Oreal puede ser vulnerable a la imitación y piratería de sus productos, lo que afectaría negativamente sus ventas y la percepción de la marca debido a la calidad inferior de los productos falsificados. Además, enfrenta el desafío de mantener la autenticidad y credibilidad de su marca, lo que podría generar críticas si sus campañas de marketing se perciben como demasiado promocionales o carentes de transparencia. La falta de una gama completa de productos masculinos también limita su capacidad para segmentar eficazmente el mercado y atender las necesidades específicas de los consumidores masculinos.
Charles Zviak, pionero de la investigación y el desarrollo, sucede a François Dalle. Estos años están marcados por un gran periodo de crecimiento para nosotros, impulsado principalmente por las importantes inversiones realizadas por nuestro grupo en el campo de la investigación. A estos esfuerzos se suman lanzamientos de productos estratégicos que no sólo hacen historia, sino que también consiguen reforzar la imagen de marca de nuestro Grupo.
L'Oreal se esfuerza por mantener su posición como innovadora y pionera en el mercado, colaborando con celebridades, influenciadores y expertos en belleza para fortalecer su credibilidad y relevancia. Además, utiliza una estrategia de distribución amplia para asegurarse de que sus productos estén disponibles en una amplia variedad de puntos de venta, desde tiendas minoristas hasta tiendas en línea.