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EY CANVAS CAPSTONE

Marta Gomez Santrich

Created on March 18, 2024

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Transcript

ACTIVIDADES CLAVE

SOCIOS CLAVE

PROPUESTADE VALOR

RELACIÓN CON LOS CLIENTES

SEGMENTO DE CLIENTES

Areas de auditoría, consultoría, legales, estrategia, impuestos y transacciones

EY cuenta con personal experto en cada una de las areas en las que presta servicios. Por tanto, sus servicios son a la medida y de alta calidad.

EY cuenta dentro de sus clientes a empresas de gran importancia a nivel, global, regional y nacional. Tal es el caso de BBVA, ENDESA, Inditex, Coca Cola. Es una de las empresas mas reconocidas y de larga trayectoria en consultoría, actualmente sus servicios se transversalizan con temas de sostenibilidad y alta tecnología.

Construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y los servicios de calidad que proporcionamos ayudan a crear confianza en los mercados de capitales y en las economías de todo el mundo. Desarrollamos líderes sobresalientes que trabajan en equipo para cumplir nuestras promesas a todos nuestros stakeholders.

Firmas de tecnología Organismos reguladores Universidades y centros de formación. Acreditadoras internacionales (ACCA-ICAEW)

MODELO NEGOCIO

RECURSOS CLAVE

canales

Datos y tecnologíaEquipos diversos Ubicación en más de 150 países.

Euentan con página web que orienta a os clientes potenciales hacia un servicio personalizado.Cuentan con profesionales especializados alrededor del mundo y en las ciudades mas importantes del país.

Por Marta Eliana Gomez Santrich

ESTRUCTURA DE COSTOS

VÍAS DE INGRESO

PTalento Humano, Tecnologia y Comunicaciones

Consultorias

03.

02.

01.

OPERACION

CODIGO GLOBAL DE CONDUCTA- PRINCIPIOS

REGIMEN LEGAL

CARACTERISTICAS

  • Opera en mas de 150 países
  • Mas de 300.000 colaboradores
  • 700 oficiinas a nivel global
  • En Colombia desde 1967
  • Mas de 2000 profesionales en Colombia
  • Oficinas en Bogotá, Barranquilla, Medellín y Cali
  • EYG: Ernst and Young Global Limited - no presta servicios a clientes. Engloba la red EY
  • RED EY: EY Americas, EY EMEIA, EY ASIA-PACIFICO.
  • Ernst and Young Americas LLC. Coordina las actividades de las firmas en America. No controla ni administra las firmas.
  • Trabajar entre si
  • Trabajar con clientes y otros
  • Actuar con integridad profesional
  • Mantener objetividad e independencia
  • Respetar la propiedad intelectual.

CLIENTES GLOBALES

  • La organización cuenta con una oferta de servicios que se ajusta a un gran número de industrias a nivel global.
  • Su estructura flexible y personal especializado le permite a sus clientes anticiparse a los requerimientos del contexto.
  • Ofrece a sus clientes el personal especializado, actualizado e interdisciplinario, lo que permite abordar al cliente de manera integral.
  • Dentro de sus clientes a nivel global se encuentran BBVA, Inditex, ENDESA, Coca Cola
  • Es lider en incorporación de tecnología a sus servicios de consultoría y ofrece ese valor a sus clientes.

SEGMENTODE CLIENTES

01.

02.

03.

TRANSFORMACION DIGITAl

ASESORAMIENTO ESTRATEGICO

EXCELENCIA EN AUDITORIA Y ASEGURAMIENTO

  • Aumenta la confianza en sus inversores, reguladores y demás grupos de interés garantizando información financiera útil para la toma de decisiones.
  • Ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño operacional y estrategico incorporando soluciones innovadoras y transformación digital.
  • Lider en la incorporación de nuevas tecnologías en el ecossistema empresarial, tales como big data, blockchain e inteligencia artificial.

PROPUESTADE VALOR

04.

05.

06.

CAPACITACION Y DESARROLLO DEL TH

GESTION INTEGRAL DE RIESGOS

tTRIBUTACION GLOBAL

"CONSTRUYENDO UN MEJOR MUNDO DE NEGOCIOS"

  • Protección de activos y maximización de valor para los inversiones a través de la identificación, evaluación y gestión de riesgos financieros, operativos y tecnológicos.
  • Optimización del cumplimiento de sus obligaciones fiscales internacionales, con enfoque etico y ajustados a la normatividad..
  • EY forma líderes empresariareles que impulsan el desarrollo innovador de los sectores económicos.

03.

02.

01.

PUBLICACACIONES PROFESIONALES

EVENTOS Y CONFERENCIAS PRESENCIALES O VIRTUALES

PAGINA WEB CORPORATIVA

canales

  • La organización participa de evntos de actualización en temas de interés para el sector empresarial.
  • A estos eventos asisten sus clientes actuales y potenciales, así como otros grupos de interés.
  • La organización posee un sitio web que permite visualizar con detalle los servicios que presta así como la ubicación de sus oficinas alrededor del mundo.
  • EY publica boletines, noticias, documentos en los que analiza temas de actualidad.

CLIENTES GLOBLALES

"Nuestro propósito es contruir un mejor mundo de negocios"

  • Asesoramiento personalizado. EY trabaja de cerca con sus clientes, con el objeto de conocer sus necesidades específicas y ofrecer soluciones eficientes y a la medida.
  • Soporte: EY ofrece a sus clientes un soporte y acompañamiento continuo para implementar las soluciones que ofrece.
  • Capacitación: EY capacita al personal de las organizaciones para la continuidad de los procesos implementados.
  • Red de clientes: Acceso a recursos servicios exclusivos para sus clientes.

RELACIÓNCON CLIENTES

FUENTES DE INGRESO: CONSULTORIAS

la principal fuente de ingreso de EY es el valor que recibe por los servicios de consultoria especializada que presta.

05

01

AUDITORIA Y FINANZAS

EY - PATHERNON

FUENTES DE INGRESO

06

02

CAMBIO CLIMATICO Y SOSTENIBLIDAD

CONSULTORIA ESPECIALIZADA

07

03

IMPUESTOS

ASESORIA Y CONSULTORIA EN TH

08

04

TECNOLOGIA

FINANZAS CORPORATIVAS

¿Que se requiere para construir un mejor mundo de negocios?

TALENTO HUMANOGrupo interdisciplinario de profesionales, altamente cualificado, actualizado y comprometido. SOPORTE TECNOLOGICO Herramientas tecnológicas para el analisis de datos y desarrollo de auditorias y consultoría RED GLOBAL DE OFICINAS Presencia en a nivel global. ESTRATEGIA DE COMUNICACION Canales de comunicación permanente con clientes y grupos de interés. pagina web, eventos, publicaciones.

RECURSOS CLAVE

PROFESIONALES ESPECIALIZADOS

  • La organización debe mantener a sus socios y colaboradores en constante actualización de acuerdo con los requirimientos del contexto, lo que le permite prestar sus servicios pertinentes.

COMUNICACIÓN EFICIENTE

La organización tiene una pagina web que permite acceder a información relacionada no solo con los servicios que presta, sino con temas de actualidad. Mantiene un flujo importante de publicación de documentos con temas de conyuntura y actualidad, así como la ubicación de sus oficinas alrededor del mundo.Es necesario mantener esta estrategia de comunicación, pues es su carta de presentación a nivel global.

ACTIVIDADES CLAVE

TTransformación digital y tecnológica

  • Seguir incorporando tecnologías a los servicios de consultoría. Para mantener a los clientes satisfechos y actualizados.

03.

02.

01.

COOPERACION

INSTITUCIONALES

ALIANZAS ESTRATEGICAS

ASOCIACIONES CLAVE

  • Entes reguladores
  • Gremios y asociaciones empresariales
  • Universidades y centros de formación.
  • Acreditadoras internacionales (ACCA - ICAEW9
  • Líderes de tecnología.
  • Otras empresas de consultoría con presencia local o regional.

Los costos: recursos clave

  • Los costos mas representativos de EY están representados en aquellos recursos completamente necesarios para el dearrollo de sus actividad y cumplimiento de su promesa de valor:
TALENTO HUMANO COMUNICACIONES SOPORTE TECNOLOGICO.

ESTRUCTURAde COSTOS