RAÚL AGUILAR LEÓN

Raúl Aguilar León 020594282

XEL Communications Plan de crecimiento y separación de dependencia de Yilvi

"El secreto para seguir hacia delante es comenzar" Mark Twain

Introducción

XEL Communications ha sido dependiente de la empresa Yilvi por varios años, sin embargo es momento de crecer y mirar hacia adelante.

"No hay ningún viento favorable para el que no sabe a que puerto se dirige". Arthur Schopenhauer (1788-1860) Filósofo alemán

Objetivo

Onjetivo

Reducir los costos de inventario en 50%

03

Disminuir los costos de ensamble en 25%

02

Reducir el tiempo de ciclo del producto de ocho a cuatro semanas

01

XEL Communications

Dependencia de Yilvi

Como ya sabemos Yilvi ha sido el mayor cliente de XEL communications por muchos años. Debido a que se planteó el objetivo se disminuir esa dependencia. hemos creado la siguiente estrategias .

cómo se puede lograr la independencia de una empresa?

• Evaluación de la situación actual:
• Diversificación de proveedores.
• Desarrollo de capacidades internas
• Verticalización
• Diversificación de ingresos
• Fortalecimiento de la marca:
• Innovación constante

Recuerda que lograr la independencia de una empresa es un proceso gradual y requiere de un enfoque estratégico. Es importante evaluar cuidadosamente cada paso y adaptarlo a las necesidades y características específicas de la empresa.

Para lograr la independencia de una empresa, es necesario seguir algunos pasos clave:

4 dias

8 dias

80%

80%

Reducir el tiempo de ciclo del producto.

El Objetivo es reducir el tiempo de ciclo del producto de ocho a cuatro días.

Para reducir los tiempos de producción de ocho a cuatro días, es importante implementar una serie de estrategias y acciones. Aquí te presento algunas recomendaciones:

• Análisis de procesos
• Establecimiento de metas
• Mejora de la planificación
• Eliminación de desperdicios
• Automatización y tecnología
• Capacitación y desarrollo del personal
• Trabajo en equipo y comunicación

El Lean Manufacturing, también conocido como Manufactura Esbelta, es una metodología que busca eliminar el desperdicio y optimizar los procesos en la producción. Los pasos principales del Lean Manufacturing son los siguientes:

• Identificar el valor
• Mapeo del flujo de valor
• Creación de flujo continuo
• Establecimiento del sistema pull
• Perfeccionamiento continuo

Disminuir los costos de ensamble en 25%

Implementar metodologías como Lean Manufacturing para identificar y eliminar desperdicios en los procesos de producción, como tiempos de espera, movimientos innecesarios o sobreproducción

Reducir costos de inventario en 50%

• Optimización de la demanda
• Gestión eficiente de proveedores
• Implementación de sistemas de control de inventario
• Análisis ABC
• Colaboración interna:

Reducir los costos de inventario de una empresa es un desafío común en la gestión empresarial. Aquí te presento algunas estrategias que podrían ayudarte a lograrlo:

Lean Manufactoring

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