RAÚL AGUILAR LEÓN

XEL Communications Plan de crecimiento y separación de dependencia de Yilvi

Raúl Aguilar León 020594282

Introducción

XEL Communications ha sido dependiente de la empresa Yilvi por varios años, sin embargo es momento de crecer y mirar hacia adelante.

"El secreto para seguir hacia delante es comenzar" Mark Twain

Objetivo

"No hay ningún viento favorable para el que no sabe a que puerto se dirige". Arthur Schopenhauer (1788-1860) Filósofo alemán

Onjetivo

01

Reducir el tiempo de ciclo del producto de ocho a cuatro semanas

02

Disminuir los costos de ensamble en 25%

03

Reducir los costos de inventario en 50%

XEL Communications

Dependencia de Yilvi

Como ya sabemos Yilvi ha sido el mayor cliente de XEL communications por muchos años. Debido a que se planteó el objetivo se disminuir esa dependencia. hemos creado la siguiente estrategias .

cómo se puede lograr la independencia de una empresa?

• Evaluación de la situación actual:
• Diversificación de proveedores.
• Desarrollo de capacidades internas
• Verticalización
• Diversificación de ingresos
• Fortalecimiento de la marca:
• Innovación constante

Recuerda que lograr la independencia de una empresa es un proceso gradual y requiere de un enfoque estratégico. Es importante evaluar cuidadosamente cada paso y adaptarlo a las necesidades y características específicas de la empresa.

Para lograr la independencia de una empresa, es necesario seguir algunos pasos clave:

Reducir el tiempo de ciclo del producto.

El Objetivo es reducir el tiempo de ciclo del producto de ocho a cuatro días.

8 dias

80%

80%

4 dias

Para reducir los tiempos de producción de ocho a cuatro días, es importante implementar una serie de estrategias y acciones. Aquí te presento algunas recomendaciones:

• Análisis de procesos
• Establecimiento de metas
• Mejora de la planificación
• Eliminación de desperdicios
• Automatización y tecnología
• Capacitación y desarrollo del personal
• Trabajo en equipo y comunicación

Disminuir los costos de ensamble en 25%

Implementar metodologías como Lean Manufacturing para identificar y eliminar desperdicios en los procesos de producción, como tiempos de espera, movimientos innecesarios o sobreproducción

El Lean Manufacturing, también conocido como Manufactura Esbelta, es una metodología que busca eliminar el desperdicio y optimizar los procesos en la producción. Los pasos principales del Lean Manufacturing son los siguientes:

• Identificar el valor
• Mapeo del flujo de valor
• Creación de flujo continuo
• Establecimiento del sistema pull
• Perfeccionamiento continuo

Reducir costos de inventario en 50%

Reducir los costos de inventario de una empresa es un desafío común en la gestión empresarial. Aquí te presento algunas estrategias que podrían ayudarte a lograrlo:

• Optimización de la demanda
• Gestión eficiente de proveedores
• Implementación de sistemas de control de inventario
• Análisis ABC
• Colaboración interna:

Lean Manufactoring

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