Linea de tiempo-RRHH

UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA "GRAN MARISCAL DE AYACUCHO" FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NÚCLEO MATURÍN, EDO. MONAGAS.

Recursos Humanos

evolución de la administración de

En el mundo

Bachiller: Pierina Carvajal C.I. 29.642.105

MARZO, 2024.

evolución de la administración de

RECURSOS HUMANOS

SIGLO XX

SIGLO XIX

SIGLO XIX

SIGLO XX

1850-1900PRIMERAS LEYES

DÉCADA DE 1930TEORÍA DE LAS R.H.

1800-1850REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

DÉCADA DE 1920TEORÍA CLÁSICA DE ADM.

SIGLO XXI

SIGLO XXI

SIGLO XX

SIGLO XX

2010-ACTUALIDADTRANSFORMACIÓN DIGITAL

2000-2010DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

1980-1990ENFOQUE ESTRATÉGICO

DÉCADA DE 1940GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

DÉCADA DE 1940

Se populariza el concepto de Gestión del Talento Humano, lo cual representa un hito importante en la evolución de la administración de recursos humanos, se enfoca en atraer, desarrollar y retener a los mejores empleados de una organización, reconociendo que el talento humano es un recurso fundamental para el éxito y la competitividad de las empresas.

AÑOS 1850-1900

Se establecen las primeras leyes laborales para proteger a los trabajadores, como la Ley de Horas de Trabajo en Inglaterra (1847), la cual estableció las ocho horas de trabajo diarias, tuvo su origen debido a las pésimas condiciones de trabajo de la Revolución Industrial en Gran Bretaña a mediados del siglo XVIII, y la Ley de Horas de Trabajo en Estados Unidos (1868), donde también establece ocho horas de trabajo diarias.

DÉCADA DE 1920

Surge la Teoría Clásica de la Administración. Destaca la importancia de la división del trabajo y de la especialización de las tareas, lo que puede influir en la forma en que se diseñan los puestos de trabajo y se asignan responsabilidades a los empleados. La administración de recursos humanos debe asegurarse de que los empleados estén correctamente capacitados y que exista una clara definición de roles y responsabilidades para garantizar la eficiencia en la producción.

AÑOS 2000-2010

Durante la década de 2000 a 2010, la Administración de Recursos Humanos se caracterizó por fortalecer la importancia de la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo, el desarrollo del liderazgo y la gestión del cambio organizacional. Estas tendencias reflejan la evolución del rol estratégico que desempeña la gestión del talento humano en las organizaciones modernas, adaptándose a las demandas y desafíos del entorno laboral actual.

AÑOS 1800-1850

El origen de los RRHH podemos ubicarlo a mediados del siglo XIX, durante la Revolución Industrial que aconteció principalmente en Estados Unidos y Europa. La mecanización y la producción en cadena generó insatisfacción entre los trabajadores de las empresas y fábricas. Esto hizo necesarias las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la vivienda, la salud y los horarios del personal. La medida más relevante fue la creación de los denominados “Departamentos de Bienestar”.

DÉCADA DE 1930

Aparece la Teoría de las Relaciones Humanas, la cual representó un cambio significativo en el enfoque de la administración al poner énfasis en las relaciones interpersonales en el trabajo y el bienestar emocional de los empleados. La administración de RRHH debe prestar atención a aspectos como el clima laboral, la motivación de los empleados, el trabajo en equipo y la comunicación efectiva para promover un ambiente laboral saludable y productivo.

AÑOS 1980-1990

El surgimiento del enfoque estratégico en la Administración de Recursos Humanos en las décadas de 1980 y 1990 representa una evolución significativa en la forma en que las organizaciones gestionan a su capital humano, reconociendo su importancia estratégica y buscando alinear las políticas y prácticas de recursos humanos con los objetivos organizacionales para potenciar el éxito empresarial.

AÑOS 2010-2024 (ACTUALIDAD)

La transformación digital ha revolucionado la gestión de recursos humanos, impulsando la automatización de procesos, el uso de datos para la toma de decisiones y el fomento del aprendizaje continuo a través de plataformas tecnológicas. La Administración de RRHH juega un papel clave en la implementación y aprovechamiento de estas tecnologías para mejorar la eficiencia, la efectividad y la experiencia de los empleados en las organizaciones actuales.