GRUPO BIMBO
AÑO DE FUNDACION: 1945 FUNDADORES: HERMANANOS LORENZO, JAIME Y ROBERO SERVITJE LUGAR: CIUDAD DE MÉXICO
*FUENTE: AAV
Debido al gran crecimiento, en la década de 1960, comenzaron a expandirse a nivel nacional, con nuevas plantas de producción y adquiriendo otras empresas de panificación en México. Ampliando su oferta de productos y llegando a más consumidores.En la década de 1980, se expandieron internacionalmente. La empresa comenzó a adquirir empresas de panificación en otros países de América Latina, como Argentina, Brasil y Chile. Lo cual les permitió ingresar a nuevos mercados y convertirse en una empresa líder en la región. Continuando su expansión a nivel global.
Historia
En 1945 los hermanos Lorenzo, Jaime y Roberto Servitje, y un grupo de socios, fundaron la empresa en la Ciudad de México. Dedicados a la producción y venta de pan de molde.
Foto: Don Lorenzo Servitije(fuente: https://www.grupobimbo.com/es/nosotros/fundadores/lorenzo-servitje)
*FUENTE: AAV
Mision
"alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo"Grupo Bimbo busca satisfacer las necesidades de alimentación de las personas, ofreciendo productos de calidad que sean deliciosos y nutritivos. Comprometidos a servir a la comunidad y contribuir al desarrollo sostenible.
Valores
-calidad-integridad-confianza-responsabilidad-y la inclusión. Estos valores guían las acciones y decisiones de la empresa, promoviendo un ambiente de trabajo ético y respetuoso, así como la entrega de productos y servicios de calidad a sus consumidores.
Visión
"ser una empresa altamente productiva y plenamente humana" La empresa aspira a ser líder en la industria de la panificación a nivel mundial, manteniendo altos estándares de productividad y eficiencia. Al mismo tiempo, busca ser una empresa que valore y promueva el bienestar de sus colaboradores y de la sociedad en general.
*FUENTE: AAV
Se centran en la producción eficiente de productos de panificación y alimentos.
El modelo de Negocio de Grupo Bimbo se basa en la producción, distribución, y comercialización de productos alimenticios.
La distribución efectiva a través de una amplia red de canales y la adaptación constante a las demandas del mercado.
Esto le ha permitido consolidarse como una empresa líder en la industria y mantener su crecimiento a nivel global.
*FUENTE: AAV
Retos
1-Competencia en el mercado:(inovaccion constante)2-Expansión internacional:(adaptacion a culturas)
3-Sostenibilidad y responsabilidad social(se enfrenta al desafío de reducir su impacto ambiental, promover prácticas éticas en su cadena de suministro y contribuir al bienestar de las comunidades en las que opera)
4-Cambios en las preferencias de los consumidores:
- Evolución constante de gustos y preferencias
- Adaptación de sus productos
- Desarrollo de productos mas sustentables
*FUENTE: AAV
Problematicas Organizacionles en los ultimos 4 años, en Grupo Bimbo:
*FUENTE: AAV
Transformación Digital
Impacto de Pandemia Covid-19
Han tenido que adaptarse a los cambios tecnologicos, y aprovechar las oportunidades que ofrece la digitalizacion en areas como la cadena de suministros, la logistica y el comercio electronico. Lo cual implica la implementacion de nuevas tecnologías, la capacitación de empleados y la mejora de los procesos internos.
La cadena de suministros se vio afectada, cambios en la demanda de productos y la implementacion de medidas de seguridad, y salud en sus intalaciones. Viendose favorecidos con la rapida adpatación e implementacion de protocoles que garantizan la continuaidad de las operaciones.
Gestión del talento y desarrollo de liderazgo
Cambios en el mercado y preferencias del consumidor
Al ser una empresa de tamaño global, Grupo Bimbo enfrenta el desafío de gestionar y desarrollar el talento en todas sus operaciones.La empresa ha tenido que implementar estrategias para fortalecer su cultura organizacional y fomentar el crecimiento y desarrollo de sus empleados.
El aumento por la preferencia de alimentos más saludables, sustentables y sotenibles, en los ultimos años, han tenido que adaptar a su portafolio el desarrollo de productos que satisfagan estas demandas. Lo que implica la reformulacion de productos, la reduccion de azucares y grasas, y la incorporación de ingredientes naturales.
*FUENTE: AAV
Estas problemáticas organizacionales...
Han requerido que Grupo Bimbo tome medidas para adaptarse y superar los desafíos. La empresa ha demostrado su capacidad de respuesta y adaptabilidad, implementando estrategias para enfrentar estos retos y seguir siendo una empresa líder en la industria de alimentos y bebidas.
*FUENTE: AAV
Nombre de la tarea
Actividad con el Asesor Académico Virtual
Semana # 2 Nombre del Profesor
FRANCISCO OLGUIN
Fecha
16/03/2024
Leslie Adilene Cortés Cortés PRINCIPIOS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN Matricula: 010682603
GRUPO BIMBO LESLIE ADILENE CORTES CORTES
Leslie Cortés
Created on March 16, 2024
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GRUPO BIMBO
AÑO DE FUNDACION: 1945 FUNDADORES: HERMANANOS LORENZO, JAIME Y ROBERO SERVITJE LUGAR: CIUDAD DE MÉXICO
*FUENTE: AAV
Debido al gran crecimiento, en la década de 1960, comenzaron a expandirse a nivel nacional, con nuevas plantas de producción y adquiriendo otras empresas de panificación en México. Ampliando su oferta de productos y llegando a más consumidores.En la década de 1980, se expandieron internacionalmente. La empresa comenzó a adquirir empresas de panificación en otros países de América Latina, como Argentina, Brasil y Chile. Lo cual les permitió ingresar a nuevos mercados y convertirse en una empresa líder en la región. Continuando su expansión a nivel global.
Historia
En 1945 los hermanos Lorenzo, Jaime y Roberto Servitje, y un grupo de socios, fundaron la empresa en la Ciudad de México. Dedicados a la producción y venta de pan de molde.
Foto: Don Lorenzo Servitije(fuente: https://www.grupobimbo.com/es/nosotros/fundadores/lorenzo-servitje)
*FUENTE: AAV
Mision
"alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo"Grupo Bimbo busca satisfacer las necesidades de alimentación de las personas, ofreciendo productos de calidad que sean deliciosos y nutritivos. Comprometidos a servir a la comunidad y contribuir al desarrollo sostenible.
Valores
-calidad-integridad-confianza-responsabilidad-y la inclusión. Estos valores guían las acciones y decisiones de la empresa, promoviendo un ambiente de trabajo ético y respetuoso, así como la entrega de productos y servicios de calidad a sus consumidores.
Visión
"ser una empresa altamente productiva y plenamente humana" La empresa aspira a ser líder en la industria de la panificación a nivel mundial, manteniendo altos estándares de productividad y eficiencia. Al mismo tiempo, busca ser una empresa que valore y promueva el bienestar de sus colaboradores y de la sociedad en general.
*FUENTE: AAV
Se centran en la producción eficiente de productos de panificación y alimentos.
El modelo de Negocio de Grupo Bimbo se basa en la producción, distribución, y comercialización de productos alimenticios.
La distribución efectiva a través de una amplia red de canales y la adaptación constante a las demandas del mercado.
Esto le ha permitido consolidarse como una empresa líder en la industria y mantener su crecimiento a nivel global.
*FUENTE: AAV
Retos
1-Competencia en el mercado:(inovaccion constante)2-Expansión internacional:(adaptacion a culturas)
3-Sostenibilidad y responsabilidad social(se enfrenta al desafío de reducir su impacto ambiental, promover prácticas éticas en su cadena de suministro y contribuir al bienestar de las comunidades en las que opera)
4-Cambios en las preferencias de los consumidores:
*FUENTE: AAV
Problematicas Organizacionles en los ultimos 4 años, en Grupo Bimbo:
*FUENTE: AAV
Transformación Digital
Impacto de Pandemia Covid-19
Han tenido que adaptarse a los cambios tecnologicos, y aprovechar las oportunidades que ofrece la digitalizacion en areas como la cadena de suministros, la logistica y el comercio electronico. Lo cual implica la implementacion de nuevas tecnologías, la capacitación de empleados y la mejora de los procesos internos.
La cadena de suministros se vio afectada, cambios en la demanda de productos y la implementacion de medidas de seguridad, y salud en sus intalaciones. Viendose favorecidos con la rapida adpatación e implementacion de protocoles que garantizan la continuaidad de las operaciones.
Gestión del talento y desarrollo de liderazgo
Cambios en el mercado y preferencias del consumidor
Al ser una empresa de tamaño global, Grupo Bimbo enfrenta el desafío de gestionar y desarrollar el talento en todas sus operaciones.La empresa ha tenido que implementar estrategias para fortalecer su cultura organizacional y fomentar el crecimiento y desarrollo de sus empleados.
El aumento por la preferencia de alimentos más saludables, sustentables y sotenibles, en los ultimos años, han tenido que adaptar a su portafolio el desarrollo de productos que satisfagan estas demandas. Lo que implica la reformulacion de productos, la reduccion de azucares y grasas, y la incorporación de ingredientes naturales.
*FUENTE: AAV
Estas problemáticas organizacionales...
Han requerido que Grupo Bimbo tome medidas para adaptarse y superar los desafíos. La empresa ha demostrado su capacidad de respuesta y adaptabilidad, implementando estrategias para enfrentar estos retos y seguir siendo una empresa líder en la industria de alimentos y bebidas.
*FUENTE: AAV
Nombre de la tarea Actividad con el Asesor Académico Virtual Semana # 2 Nombre del Profesor FRANCISCO OLGUIN Fecha 16/03/2024
Leslie Adilene Cortés Cortés PRINCIPIOS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN Matricula: 010682603