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ExpoRH_2024
msoares
Created on March 15, 2024
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Transcript
KEEP IN MIND
desenvolvER competências e reSPONDER À ESCASSEZ DE talento
375 000
Nº colaboradores das empresas com orador no PortoRH 2022 e ExpoRH 2023
ESCASSEZ DE TALENTO
81%
dos empregadores portugueses revelam dificuldade em encontrar profissionais com os perfis de que necessitam
16%
MUITA DIFICULDADE
65%
DIFICULDADE
Manpower Group
COMPETÊNCIAS DIFERENTES
23%
Dos empregos vão mudar até 2027
44%
375M
Das competências core (técnicas) irão ser diferentes em 2027
Trabalhadores vão mudar de funções na próxima década
60%
Dos trabalhadores precisarão de formação até 2027
World Economic Fóum
ÁREAS DE AÇÃO PRIORITÁRIAS
SUSTENTABILIDADE
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
AUTOCONSCIÊNCIA E EFICÁCIA PESSOAL
LIDERANÇA
SAÚDE MENTAL
RELAÇÕES INTERPESSOAIS
PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 1
INCORPORAR A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
MAIS EFICIÊNCIA E MELHOR PERFORMANCE
Mais rapidez de execução e ganhos de produtividade
Redução do erro
Simplificação de processos
Mais tempo e foco no que acrescenta valor
"37,3% das empresas [portuguesas] (...) ainda não incorporaram a IA em nenhuma das suas atividades."
Randstad Research, Março 2024
IImage generator/ChatGPT
Era suposto criarmos 150 postos de trabalho e não conseguimos contratar as pessoas, porque não existe talento na Europa.
daniela braga, defined.AI, Negócios.pt
ESCASSEZ DE TALENTO
1M
Necessidade de formar 1M de pessoas com competências de deep tech (big data e analytics e da IA) em 2025
EIT Tech Talent
DISRUPÇÃO MERCADO TRABALHO
-20%
Total
-83M
-83M
+69M
+69M
Empregos eliminados
Novos empregos
World Economic Fóum
COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER
Pensamento criativo
Tomada de decisão
Pensamento crítico
Deep Tech
Análise e interpretação de dados
Literacia digital
PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 2
COMPREENDER A SUSTENTABILIDADE
Sustentabilidade é redução da pegada de carbono, mas é muito mais do que isso. Sustentabilidade é ética, é transparência, é inclusão e equidade. É respeito pela diferença.
INTERLIGAR SOCIAL, ECONÓMICO E AMBIENTAL
Compreender os ODS
Conhecer e Cumprir metas e imposições legais
Atrair e desenvolver talento
ESCASSEZ DE TALENTO
+66%
A Europa precisa +66% Green Jobs para fazer face à transição ecológica até 2030
World Economic Fóum
94%
Das empresas tem falta de talento para implementar a estratégia ESG
Manpower Group
COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER
Empatia
Jurídicas
Eficiência energética
Análise e interpretação de dados
ESG
DE&I
Economia circular
PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 3
PROMOVER A SAÚDE MENTAL
PANORAMA NACIONAL
1,39M
An awesome title here
18,3%
1,39 milhões de portugueses em idade ativa sofrem de saúde mental
Apenas 18,3% das empresas portuguesas tem planos para combater o stress laboral, sendo que a média europeia é 34,6%
Fundação José Neves
CONSCIENCIALIZAR PARA PREVENIR
Cuidar do bem-estar
PREVENIR
Construir cultura de confiança
Fomentar segurança psicológica
Ultrapassar estigmas
ACOMPANHAR
Capacitar as lideranças
COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER
Empatia
Escuta ativa
Literacia em saúde mental
Inteligência emocional
Comunicação
COMPETÊNCIAS PESSOAIS, RELACIONAIS E EMOCIONAIS
Há competências que são e vão continuar a ser o pilar estruturante destes ritmos de mudança frenéticos e que nos vão permitir vergar, mas não partir. (…) São aquilo a que eu chamo as competências da mudança.
PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 4
DESENVOLVER A AUTOCONSCIÊNCIA E A EFICÁCIA PESSOAL
SER PERMIÁVEL À MUDANÇA
01
Conhecer as suas forças e fraquezas
e identificar áreas de melhoria
02
Responsabilidade pela melhoria da performance
em termos de produtividade e eficácia pessoal
03
Compromisso com a aprendizagem contínua
e mindset de crescimento
COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER
Responsabili-dade
Autonomia
Inteligência Emocional
Resiliência
Comunicação
Tomada de decisão
Pensamento estratégico
Gestão de Tempo e Produtivi-dade
PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 5
CONSTRUIR RELAÇÕES INTERPESSOAIS
Erro 404
conection not found
CONEXÃO E PROXIMIDADE
Potenciar o trabalho de equipa
Estimular a colaboração
Criar proximidade
Fortalecer a cultura
Criar confiança
Diminuir conflitos
COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER
Empatia
Escuta ativa
Comunicação clara
Feedback
PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 6
AMPLIAR AS COMPETÊNCIAS DO LÍDER
Agitar as chefias e transformá-las em líderes com visão, que percebem a importância de capacitar as equipas para o futuro
CATALIZAR A MUDANÇA
- SER FLEXÍVEL E INSPIRAR
- TER AUTOCONSCIÊNCIA E apoiar
- humanizar E COMUNICAR
- sER ÉTICO E criar confiança
- sER ÁGIL E decidir
- aprender e crescer
+ info
COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER
Ética
Escuta ativa
Adaptabilidade
Empatia
Tomada de decisão
Comunicação
Resiliência
Feedback
PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 7
TRANSFORMAR E LEGITIMAR AS EQUIPASDE FORMAÇÃO/L&D
INVESTIR NA MUDANÇA
OBRIGADA!
Raquel RebeloCEO Abilways Tel. 919145100 rrebelo@abilways.com
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