Empresa Genomma Lab

Genomma Lab Interncional

Materia: Principios y Perspectivas de la administración.Alumno: Emmanuel Garcia Espinosa Matricula: 010687590

Cambio de modelo de negocio enfocado en el desarrollo de productos del cuidado personal y farmacéuticos.

1999

Fundación de la empresa dedicada a producción de infomerciales.

1996

FUNDACION Y DESAROLLO

Comienza el desarrollo de nuevas marcas y productos. Inicia la venta a mayoristas.

2003

Adquisición del 30% del capital de Genomma Lab Internacional por parte de la empresa Nexxus Capital, con lo cual inicia el proceso de industrialización. Complemento su equipo administrativo con la contratación de personal con amplia experiencia en empresas farmacéuticas y productos de belleza y del cuidado personal.

204

Genomma Lab empresa mexicana fundada en el año 1996 y dedicada a investigar, desarrollar, fabricar y comercializar de productos de cuidado personal y farmacéuticos.

Inicios de la expansión internacional, comenzando en Perú.

2005

Se gena un incremento de su portafolio a través del desarrollo de nuevos productos.

2007

Inicia operaciones en Colombia. Realiza oferta pública Inicial en la Bolsa Mexicana de Valores.

2008

Adquisición de marcas (Jockey Club, Flor de Naranja Sanborns, Teatrical y Henna Egipcia) y se genera el lanzamiento de medicamentos genéricos.

2009

Adquisición de marcas (Nasalub, Micotex, Ossart, English Leather, Galaflex, Affair y Santé) como parte de su estrategia de expansión internacional. Inicia operaciones en Brasil y Estado Unidos.

2010

Adquisición de marcas (Vanart, Pomada de la Campana, Wildroot, Alert y Nórdiko).

2011

Adquisición de marcas en territorio nacional (Fermodyl, Zan Zusi, Altiva, Amara, Larizá, Bioskin y XL-3), en Argentina (Piecidex) y en Brasil (Dermaglós).

2012

Ingresa al IPC (Índice de Precios y Cotizaciones) Sustentable y al índice Morgan Stanley EM Latinoamérica y México. Adquiere marcas en México (Losec A, Oxigricol, Mopral, Estomacurol, Xyloproct, Xyloderm, Passiflorine y Ah-Micol) y Argentina (Tafirol).

2013

Comienza el proceso de Turn-around como parte del fortalecimiento del modelo de negocio.

2015

Obtención de créditos del Banco Mundial y Banco Interamericano de Desarrollo con el cual se financia la planta de manufactura de Latinoamérica.

2017

Emisión de Certificado Bursátil volviéndose de las empresas de cuidado personal mas importantes a nivel mundial.

2018

GENOMMA LAB

3. MISION

1. PROPÓSITO

4. VALORES

2. VISION

Mejorar y preservar la salud y bienestar de las personas mediante productos innovadores, seguros y eficaces, otorgando oportunidades de desarrollo a nuestros colaboradores y rentabilidad a nuestros accionistas e impactando positivamente a la comunidad y al medio ambiente.

Ser la empresa líder en nuestras categorías de medicamentos y productos para el cuidado personal, y ser reconocidos por impactar positivamente en la salud y bienestar de las personas, comunidad y medio ambiente.

Innovación Calidad Responsabilidad Ética Orientación al cliente

Soluciones icónicas para tu salud y bienestar

USA ventas netas

México ventas netas

LatAm ventas netas

10%

49%

41%

Puntos de venta

Países

Marcas

+50

18

+500,000

Ventas 2023 (MXN mm)

EBITDA (MXN mm)

Empleados

$16,466 (OTC: 55%2, PC: 45%3)

1861

$3,453

AMÉRICA

Presencia y alcance

México Argentina Bolivia Brasil Centroamérica Chile Colombia Ecuador El Salvador

Estados Unidos Guatemala Honduras Nicaragua Panamá Paraguay Perú Uruguay Rep. Dominicana

Lakesia / Lomecan V / Suerox / XL3

Goicoechea / Kaopectate / Sistema GB / Vanart

Diabetex / Femodyl / Siluet 40 / Unesia

Marcas reconocidas

Nikzon / Nordiko / Tío Nacho / Asepxia

Pointts / Pomada de la campana / Cicatricure / Alert

M / Medicasp / Teatrical / XRay

QG5 / Silka Medic / Tukol D / Alliviax

RETOS Y/O DESAFIOS

Globalización

1. La empresa Genomma Lab enfrenta un desafío primordial el cual es la globalización, debido a que conforme va creciendo el mercado y se van generando nuevas herramientas tecnológicas se debe adaptar a los diferentes mercados, regulaciones y competidores a nivel local e internacional. El crecimiento a nivel internacional implica enfrentar diferentes desafíos, como la adaptación de productos y estrategias de marketing a las necesidades y preferencias de cada mercado, la gestión de la cadena de suministro a nivel global y el cumplimiento de las regulaciones específicas de cada país. Parte de lo que implica la globalización es el proceso de actualización de las nuevas herramientas tecnológicas, como por ejemplo los medios electrónicos, ventas de manera digital y el lograr llegar a mas personas sin tener que invertir grandes sumas de dinero en mercadotecnia. Como parte de la estrategia para enfrentar este desafío, la empresa Genomma Lab ha realizado esfuerzos para seguir desarrollando nuevos productos y marcas las cuales le ayudan a seguir teniendo presencia a nivel nacional e internación, pero sobre todo el ayudar a que las personas a que con cada producto que ofrece tengan un gran cuidado de su salud y cuidado personal.

Logística

2. Otro reto que tiene la empresa Genomma Lab es el de logística para poder asegurar la eficiente y certera distribución de los productos que ofrece ya que eso puede definir un valor agregado y diferencial conta sus competidores, así mismo debe garantizar un buen control de inventarios para poder distribuir toda la mercancía ofertable sin ningún problema. Para logar superar el reto de logística la empresa Genomma Lab genera alianzas con distintos proveedores de transporte las cuales les permite tener un control y seguimiento que sean confiables para garantizar el buen manejo de su cadena de suministros, adicionalmente establece estrategias en su sistema de inventarios para conseguir una eficiente implementación de sistemas de gestión de inventarios y poder tener el control preciso de los niveles de stock y con ello evitar la falta de productos en los puntos de venta.

Publicidad y marketing

3. El ultimo desafío a enfrentar por la empresa refiere al tema de la publicidad y marketing generada en cada uno de sus productos y marcas, esto es indispensable para poder llegar a mas personas y asegurar que todos los productos estén al alcance del consumidor. Parte de las estrategias utilizadas por Genomma Lab para cumplir con ellos está en el conocimiento y análisis a profundidad del consumidor, mercado, competencia, retailers con el objetivo detonar planes para capitalizar oportunidades de negocio. Monitoreo permanentemente las variables más relevantes de su negocio a nivel marca/cliente/región.

Justificación: Se tomaron en cuenta estas tres debido a que en mi consideración son de los mas grandes retos para una empresa internacional, desde mi perspectiva son las bases para conseguir y alcanzar los objetivos y así seguir teniendo una gran presencia en el mundo.

Referencias: https://es.wikipedia.org/wiki/Genomma_Lab_Internacional https://www.bmv.com.mx/es/emisoras/perfil/LAB-7032 https://www.genommalab.com/ https://inversionistas.genommalab.com/sobre-nosotros/

Viernes

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Lunes

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Miércoles

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Martes

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Jueves

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