LIDERAZGO - TOMA DE DECISIONES

Liderazgo

Toma de decisiones

EMPEZAR

‘Los buenos lideres lo son NO por su poder, sino que por su habilidad de motivar a otras personas’

¿Qué es Liderazgo?

Concepto General Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores. Según Chiavenato: "Es un proceso en el que el Líder ejerce la habilidad de influir y conducir a un grupo de personas, motivándolos a trabajar con entusiasmo hacia el cumplimiento de objetivos de la organización".

- Maxwell

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DEFINICIONES

JEFE

LÍDER

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Importancia

¿El líder nace o se hace?

Hay individuos que nacen con cualidades para ser líderes natos (como empatía, simpatía, sociabilidad, intuición) después se suman los conocimientos adquiridos a lo largo de su vida. Por el contario hay quienes aprenden qué tiene/hace un líder y se van adaptando a las situaciones, ya sea como protagonistas o siendo parte.

Cuando el liderazgo es bien ejecutado genera ambientes armónicos propicios para el desarrollo de tareas y del potencial de cada uno de los miembros.

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Cualidades y/o habilidades de un líder

Saber delegar

Capacidad para inspirar

Visión clara

Desarrollo del equipo

Inteligencia emocional

Comunicación efectiva

Confianza

Adaptabilidad

Toma de decisiones

Escucha activa

Resolución de conflictos

Empatía

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Tipos de Liderazgo

¿cuál es el ideal?

Tipos de Liderazgo

Autoritario

Paternalista

Democrático

Visionario

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Tipos de Liderazgo

Transformacional

Laissez - Faire

Transaccional

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Tipos de Liderazgo

Coaching

Tradicional

Carismático

Max Weber

Max Weber

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Toma de decisiones

¿Qué es toma de decisiones?

La toma de decisiones es un proceso complejo que está estrechamente relacionado con las dimensiones de estructura, interacción, comunicación, poder y cultura.Bajo la perspectiva organizacional, la toma de decisiones debe verse desde distintos ángulos que faciliten la comprensión en su totalidad. Generalmente: El tomar una decisión se trata del acto de elegir o seleccionar algo. Se trata de un proceso mental en el que es posible identificar las acciones que se tomarán para conseguir solucionar un problema o una disyuntiva para conseguir un objetivo.

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Elementos de la toma de decisiones

Método y experiencia en la toma de decisiones

Herramientas para la toma decisiones

Importancia de la toma de decisiones en una empresa

La toma de decisiones influye en el desempeño de una organización y determinan el éxito o el fracaso de los objetivos planteados. Esto significa que cada decisión define el rumbo de la empresa, ya sea en las relaciones comerciales con cada cliente, en el aspecto financiero o en la constitución misma de la organización.

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Modelos de toma de decisiones

Modelos

Modelos Racionales

Modelos Intuitivos

Modelos Creativos

Este modelo se basa en analizar datos duros y reales que son resultado de algún estudio o proceso.

Este modelo consiste en reunir información y los analisis acerca del problema, y a partir de ahí concebir ideas.

Este Modelo se rige por el instinto para la toma de decisiones en donde se requiere de experiencia previa.

Modelos de toma de decisiones

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Modelos Racionales

Modelos Intuitivos

Modelos Creativos

Este modelo se basa en analizar datos duros y reales que son resultado de algún estudio o proceso.

Este modelo consiste en reunir información y los analisis acerca del problema, y a partir de ahí concebir ideas.

Este Modelo se rige por el instinto para la toma de decisiones en donde se requiere de experiencia previa.

Equipo Axis

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ACL

Se refiere a:

Es aquel que busca la mejora de resultados, estableciendo incentivos positivos o penalizaciones, en función de si se alcanzan los objetivos operativos previamente establecidos. - Procesos rutinarios. - Una sola persona toma las decisiones. - Atención en evaluar el desempeño. - Busca la superación.

A este tipo de metodología, por lo general la aplican las personas que tienen mucha experiencia con clases similares de problemas, quienes ya han tenido éxito antes con las soluciones que están por implementar ahora, la habilidad para decidir pronto, con poca información y alto estrés sobre los aspectos.

¿Qué es?

El líder es aquella persona que sabe cómo dirigir a la gente a su mejor esfuerzo, se distingue del grupo, ejerciendo una influencia e incentivación para lograr un objetivo en común, teniendo habilidades como la sistematización de ideas, la toma acertada de decisiones. -Confianza. -Motivación.

Se refiere a:

Un líder con estilo “coaching” es capaz de identificar las fortalezas y debilidades de otros miembros del equipo y entrenarlos para mejorar. - Guía o facilitador. - Combina habilidades - objetivos en común. - Se acompaña en el desarrollo. - Define planes de entrenamiento en su trabajo. - Combina la autoridad - libertad.

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La diferencia es, que en vez de solo tomar una decisión, se formulan una serie de decisiones para lograr el objetivo plateado. Es un sistema o proceso que las personas pueden seguir o imitar para asegurarse de que hacen la mejor elección entre varias opciones.

Se refiere a:

Es aquel que hereda el poder ya sea por costumbre o por jerarquía, por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. - La toma de decisiones se centra en una persona. - Poco conocimiento del trabajo de su gente. - Esté líder no es evaluado. - Hay poca armonía. - La gente se queda por el salario o la necesidad.

Se refiere a:

Este líder toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja en base a resultados e impone un sistema de premios y castigos para incentivar a los miembros. - Hijos - ser orientados. - No se delegan responsabilidades. - Desconfiado. - La toma de decisiones de su equipo son de poca importancia. - Trabajadores con menos responsabilidades.

Se refiere a:

Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo para tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones ajenas y delega tareas. - Líder toma la última decisión. - Es efectivo cuando todos tienen la capacidad. - No es recomendable cuando se tienen que tomar decisiones inmediatas.

Se refiere a:

Significa "dejar hacer", se caracteriza por otorgar a los miembros del equipo una gran autonomía y libertad en la toma de decisiones y la realización de tareas.En este enfoque, el líder ofrece una orientación mínima y permite que los empleados trabajen de manera independiente. - Confianza. - Creatividad y autogestión.

Para tomar una decisión racional debe haber una exhaustiva recopilación y el análisis de los datos, así como una cuidadosa evaluación de las alternativas.

Se refiere a:

Los líderes carismáticos tienen la capacidad de inspirar y movilizar a las personas a través de su carisma, confianza y visión. - Comunicación efectiva. - Crea relaciones interpersonales con facilidad. - Transmite seguridad. - Fomenta la participación. - La figura del líder representa un papel importante personalidad y sus acciones.

La diferencia es, que en vez de solo tomar una decisión, se formulan una serie de decisiones para lograr el objetivo plateado. Es un sistema o proceso que las personas pueden seguir o imitar para asegurarse de que hacen la mejor elección entre varias opciones.

Se refiere a:

Motiva a los seguidores y se centra en ellos y su potencial para lograr los cambios esperados en la organización. Es un líder que cree en su equipo y forma lazos con sus miembros. - Desafian a su talento para que desarrollen mejor su crecimiento - fuera de su zona de confort. - Atiende a los colaboradores de forma individual. - Capacidad para impulsar el cambio. - Reconoce los logros.

Para tomar una decisión racional debe haber una exhaustiva recopilación y el análisis de los datos, así como una cuidadosa evaluación de las alternativas.

Se refiere a:

También denominado autocrático, en este enfoque, el líder tiene un control/dominio significativo y asume la autoridad en la toma de decisiones clave. Algunas características clave de este estilo son: - Jerarquía Clara. - Sin participación del equipo. - Toma de Decisiones Rápidas. Responsabilidad Centralizada: El líder asume la responsabilidad total por las decisiones y los resultados, lo que es eficiente en situaciones de crisis o cuando se necesita una dirección decisiva o de la experiencia.

A este tipo de metodología, por lo general la aplican las personas que tienen mucha experiencia con clases similares de problemas, quienes ya han tenido éxito antes con las soluciones que están por implementar ahora, la habilidad para decidir pronto, con poca información y alto estrés sobre los aspectos.

¿Qué es?

Un jefe tiende a enfocarse en la autoridad y el control, utilizando su posición jerárquica para establecer reglas y garantizar la obediencia. -Manda. -Disciplina. -Impone su criterio.