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Riesgos derivados de la organización y de la carga de trabajo

Lorena Calderon Orga

Created on March 12, 2024

Realizado por Belén y Lorena

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Transcript

Riesgos derivados organización carga de trabajo

De la

Y De la

Presentado por:
Lorena Calderón Orgaz
Belén García Quesada

Conceptos que debemos diferenciar

Todo aquello que puede causar un daño en el ámbito laboral

Riesgo laboral

Elemento que, estando presente en las condiciones de trabajo, puede resultar en la disminución de la salud del trabajador

Factor de riesgo

¿Qué es la carga de trabajo?

Conjunto de exigencias físicas y mentales requeridas por un puesto de trabajo.

Carga de trabajo

Mental

Nivel de actividad mental necesaria para desarrollar el trabajo.

  • Cantidad y forma de recibir la información
  • Tiempo
  • Capacidad para desarrollarla

Física

Conjunto de requisitos físicos a los que se ve sometida la persona a lo largo de la jornada laboral

  • Manipulación de cargas
  • Gran esfuerzo físico
  • Posturas

Pantalla de visualización de datos

El uso de los ordenadores ha provocado riesgos relacionados con la carga de trabajo

Daños

Carga Física

⇒ Tendinitis

Lumbalgias ⇐

⇒ Fatiga física o cansancio

Hernias ⇐

⇒ Epicondilitis o codo de tenista

Síndrome del túnel carpiano ⇐

⇒ Dolores cervicales

Prevención y Protección

Carga Física

⇒ Posturas correctas

⇒ Formación en manipulación de cargas

Sustituir la manipulación manual de cargas por equipos mecánicos ⇐

⇒ Seleccionar personal adecuado y entrenado para esfuerzos excesivos

⇒ Rotación de tareas para evitar la carga excesiva a lo largo de la jornada

Realizar estiramientos y ejercicios de relajación ⇐

Prevención y Protección

Carga Física

Daños

Carga Mental

⇒ Cansancio y agotamiento

Dolores de cabeza ⇐

⇒ Estrés

Irritabilidad ⇐

⇒ Insomnio

Prevención y Protección

Carga Mental

⇒ Realizar pausas en el trabajo

Adaptar la cantidad de información a la capacidad del trabajador ⇐

⇒ Evitar los ruidos en el lugar de trabajo

Cumplir con la normativa sobre pantallas de visualización de datos ⇐

Daños

Pantallas de Visualización de Datos

Dolor de cabeza

Irritabilidad Ansiedad Insomnio Estrés

Exceso de carga de trabajo frente al ordenador

Fatiga visual

Sensación de vista cansada Pesadez en párpados y ojos Picor y escozor en los ojos

Fatiga muscular

Dolores de espalda Dolores de cuello Calambres Hormigueo en las piernas

Posturas mantenidas e incorrectas en el asiento

Prevención y Protección

Pantallas de Visualización de Datos

Evitar reflejos en la pantalla

Ajustar su inclinación y limpiar el polvo

Pantalla y luz

Situar ventanas a un lateral

Nunca detrás o delante

Evitar que los ojos tengan que adaptarse a la luz o reflejos

Pantalla por debajo del nivel de los ojos

Evitar flexionar el cuello

Evitar parpadeo de caracteres

Configurar correctamente la salida por pantalla

300 lux

Iluminación recomendada:

Prevención y Protección

Pantallas de Visualización de Datos

Asiento de trabajo

Debe ir provisto de 5 pies con ruedas, ser regulable en altura y reclinable hacia atrás.

Utilizar un reposapies

Teclado y mobiliario

Altura de mesa

Debe estar entre 60-75 cm por encima del suelo

Apoya los antebrazos

Mantén posición recta

Colocando los antebrazos en un angulo de 90º

Superficie del ratón

Debe tener reposamuñecas

Prevención y Protección

Pantallas de Visualización de Datos

Condiciones del lugar

Evitar ruidos molestos

Mantener temperatura entre 19 y 23 grados

Evita corrientes de aire

Prevención y Protección

Pantallas de Visualización de Datos

Vigila la salud

Reconocimientos médicos periódicos

Alterna tareas

En trabajos monótonos de grabación de datos o que requieran mucha información

Organización

Realiza pautas de descanso

Formación e información

Cada 2 horas es imprescindible 10 minutos

Riesgos de la organización de trabajo

Fuente de riesgos laborales psicosociales.

Fuentes

JORNADA: PREVENCIÓN

⇒ Evitar jornadas prolongadas⇒ Programar pausas y descansos ⇒ Conocer los turnos con suficiente antelación, disfrutando del descanso entre cambios

Jornada

⇒ Jornadas prolongadas de trabajo⇒ Ausencia de descanso y pausas ⇒ Trabajo a turnos ⇒Trabajo nocturno

Organización del trabajo: PREVENCIÓN

⇒ Evitar las ambigüedades en el contrato ⇒ Sistema salarial justo y adecuado al trabajo y rendimiento ⇒ Estilos participativos de liderazgo ⇒ Fomentar un clima laboral positivo

Organización del trabajo

⇒ Inestabilidad en el empleo ⇒ Bajos salarios ⇒ Exceso de supervisión, estilo autoritario ⇒ Calidad de relaciones personales

De la Empresa

Caracteristicas del trabajador: PREVENCIÓN

⇒ Formación y capacitación para el puesto ⇒ Selección de personal

Caracteristicas del trabajador

⇒ Su formación y capacidad para el puesto de trabajo ⇒ Personalidad: si está orientado a la tarea y si es perfeccionista (llamada personalidad tipo A) ⇒ Su inteligencia emocional para las relaciones humanas

Caracteristicas del puesto: prevención

⇒ Rotación de puesto de trabajo, alternando tareas ⇒ Permitir la autonomía en la toma de decisiones ⇒ Ajustar la selección de personal a las características del puesto

Caracteristicas del puesto

⇒ Repetitivo / monótono⇒ No hay autonomía para tomar decisiones en la realización de tareas ⇒ Ritmo de trabajo ⇒ Puesto inferior a las expectativas o capacidades del trabajador ⇒ Incapacidad para realizar las tareas

Del trabajador

Daños

Diferencia entre expectativas del trabajo y la realidad de lo que es, junto a la importancia que el trabajador le da a aquella

Provocado por...

[ Insatisfacción laboral ]

Insatisfacción laboral prolongada

  • Agotamiento emocional
  • Pérdida de entusiasmo
  • Actitud negativa hacia clientes

Provocado por...

[ Burnout ]

Desequilibrio entre exigencias del trabajor y sus recursos para solventarlas

Provocado por...

[ Estrés laboral ]

Se mantiene en el tiempo...

Agotamiento

Sobreaumento de capacidad y energía

Mobbing

Ataques con medidas organizacionales

Ataques con aislamiento social

⇒ Obligar a realizar tareas contra su conciencia ⇒ Juzgar su desempeño de una manera ofensiva ⇒ No asignar tareas o asignar tareas sin sentido ⇒ Asignar tareas degradantes o por debajo de su capacidad ⇒ Cambiarle de ubicación separándolo de sus compañeros

⇒ Prohibir a los compañeros que hablen con la víctima ⇒ No dirigir la palabra a una persona ⇒ Tratar a una persona como si no existiera ⇒ Rehusar la comunicación a través de miradas o gestos

Mobbing o acoso laboral

Es el acoso psicológico en el trabajo

Supone

Un maltrato continuo y deiberado por parte de los jefes o los compañeros para desestabilizar al trabajador

Ataques a la vida privada

Agresiones, rumores y ataques a sus actitudes

Con el objetivo

⇒ Criticas permanentes a la vida privada de una persona ⇒ Terror telefónico ⇒ Hacer parecer estúpida a una persona ⇒ Dar a entender que una persona tiene problemas psicológicos ⇒ Imitar los gestos, voces de una persona ⇒ Mofarse de la vida privada ⇒ Mofarse de las discapacidades

De que disminuya su capacidad laboral y entusiasmo y asi poder eliminarlo del trabajo

⇒ Gritar, insultar ⇒ Amenazas verbales ⇒ Amenazas de violencia física ⇒ Maltrato físico ⇒ Ofertas sexuales, violencia sexual ⇒ Ataques a las creencias políticas y religiosas ⇒ Difundir rumores ⇒ Hablar mal de una persona a sus espaldas

Haz clic en las posibles cargas laborales

Interactividad

(clic de nuevo para cerrar)

Carga Física

Formación en manipulación de cargas / Mantener posturas correctas

o también...

Sustituir la manipulación de cargas por equipos mecánicos

Carga Mental

Evitar los ruidos en el lugar de trabajo

Utilizar equipo dedicado a la disminución de ruido

Ajustar horarios para reducir la interrupción del flujo de trabajo en la medida de lo posible

rrrRRR

Carga Física

Seleccionar personal adecuado y entrenado para esfuerzos excesivos

Rotación de tarea para evitar la carga excesiva a lo largo de la jornada

o también...

Riesgos derivados de la organización y de la carga de trabajo

Gracias por vuestra atención

689 55 99 36

riesgosdetrabajo@mail.com