BPMN

BPMN (Business Process Model and Notation)

Equipo 5Sergio Alexix Perez Lucio 21380422 Josue Emanuel Reyes Gonzalez 21380429

Índice

Usos de BPMN

Introducción

Ejemplos de BPMN

Importancia de BPMN

Conclusiones

Origen y creadores

¿Cuando usar UML o BPMN?

Definición y concepto

01 Introducción

BPMN, o Business Process Model and Notation, es un estándar para modelar procesos de negocio de manera gráfica y comprensible. Permite a los analistas de negocios y a los desarrolladores representar visualmente los procesos empresariales utilizando una notación estandarizada.

02 Origen y creadores

BPMN fue creado por la organización Business Process Management Initiative (BPMI), que más tarde se fusionó con Object Management Group (OMG), una organización sin fines de lucro que desarrolla y mantiene estándares de computación. Algunos de los principales creadores de BPMN incluyen a Stephen A. White, Denis Gagné y otros expertos en gestión de procesos empresariales.

03 Definición y concepto

BPMN es un estándar que proporciona un lenguaje común para modelar procesos de negocio. Utiliza una notación gráfica que es fácil de entender y que permite a diferentes partes interesadas comprender y colaborar en la mejora de los procesos empresariales. Los elementos principales de BPMN incluyen actividades, eventos, puertas, flujos de secuencia y flujos de mensajes.

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04 Usos de BPMN

• Modelado de procesos de negocio: BPMN se utiliza para representar visualmente los procesos empresariales, lo que facilita su comprensión y análisis.
• Documentación y comunicación de procesos empresariales: Los diagramas BPMN sirven como una herramienta de comunicación efectiva entre diferentes equipos y departamentos dentro de una organización.
• Optimización y mejora de procesos: BPMN ayuda a identificar áreas de mejora en los procesos empresariales, como cuellos de botella o redundancias.
• Implementación y automatización de procesos: Los diagramas BPMN se pueden utilizar como base para implementar soluciones de software BPM que automatizan los procesos empresariales.

05 Importancia de BPMN

• Estandarización: BPMN proporciona un estándar común para modelar procesos de negocio, lo que facilita la comunicación y la colaboración entre diferentes partes interesadas.
• Eficiencia: Al permitir una representación clara y comprensible de los procesos empresariales, BPMN ayuda a identificar y eliminar actividades innecesarias o redundantes, mejorando la eficiencia operativa.
• Colaboración: BPMN fomenta la colaboración entre equipos y departamentos al proporcionar un lenguaje común para discutir y mejorar los procesos empresariales.
• Automatización: Los diagramas BPMN sirven como punto de partida para la implementación de soluciones de software BPM, que automatizan los procesos empresariales y mejoran la productividad.

¿Cuando usar?

UML

BPMN

• Modelar procesos de negocio: BPMN está diseñado específicamente para modelar procesos de negocio y actividades relacionadas.

• Analizar y mejorar procesos empresariales: Si necesitas entender y optimizar los procesos empresariales de una organización, BPMN te permite identificar áreas de mejora, cuellos de botella y redundancias.
• Automatizar procesos: BPMN se integra fácilmente con soluciones de software BPM que automatizan los procesos empresariales. Puedes utilizar BPMN para modelar los procesos y luego implementarlos.
• Colaborar con partes interesadas no técnicas: La notación gráfica de BPMN es fácil de entender para personas que no son expertas en tecnología.

• Modelar sistemas de software: UML es ideal para representar la estructura, comportamiento e interacciones de sistemas de software.

• Detallar arquitecturas técnicas: Si necesitas describir la arquitectura de un sistema, los componentes que lo componen y cómo interactúan entre sí.
• Desarrollar aplicaciones complejas: En proyectos de desarrollo de software complejos, UML proporciona una notación estandarizada para comunicar de manera efectiva las ideas y diseñar soluciones escalables y mantenibles.
• Colaborar con equipos de desarrollo: UML facilita la comunicación entre los miembros del equipo de desarrollo, permitiendo que todos entiendan la arquitectura y el diseño del sistema de manera clara y precisa.

Ejemplos de BPMN

Nueva Orden

Orden Proveedor

Ejemplo Propio

Conclusión

BPMN es una herramienta poderosa para modelar, analizar, mejorar y automatizar procesos empresariales. Su uso puede ayudar a las organizaciones a mejorar su eficiencia operativa, optimizar sus procesos y ofrecer mejores productos y servicios a sus clientes.

Integrantes del equipo 5: Poncho Ballet

Sergio Alexis Perez LucioEstudiante del Tecnm, el asaltacunas, amante de lo ajeno

Josue Emanuel Reyes Gonzalez Comprador compulsivo, peligro para la sociedad, y amante de los perros

¡Gracias por tu atención!

Bibliografia

• Silver, B. (2011). Método y estilo BPMN. Cody-Cassidy Press.
• White, S. A., & Miers, D. (2011). Manual de BPMN 2.0, segunda edición: Métodos, conceptos, estudios de casos y estándares en la notación de modelado de procesos empresariales. Future Strategies Inc.
• Freund, J., & Rücker, B. (2016). BPMN en la vida real: Usando BPMN 2.0 para analizar, mejorar y automatizar procesos en tu empresa. Camunda Services GmbH.
• Silver, B. (2011). Método y estilo BPMN, segunda edición, con guía del implementador de BPMN: Un enfoque estructurado para el modelado e implementación de procesos empresariales utilizando BPMN 2. Cody-Cassidy Press.