MAPA CONCEPTUAL SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS PRINCIPALES CARA

MELANIE DANAI SANCHEZ LEMUS MATRICULA 20240D0066 UDA : PROCESO ADMINISTRATIVO

INDICE CARATULA ..... 1 INTRODUCCIÓN ....3 MAPA CONCEPTUAL ....4 DESAROLLO DEL TEMA ... 5 CONCLUSIONES .... 6 BIBLIOGRAFIA .... 7

INTRODUCCIÓN Conjunto de funciones administrativas dentro de una organización u empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes de forma correcta , rapidá y eficaz . El proceso administartivo se compone de cuatro etpas elementales : planeación organización , ejecución y control.

MAPA CONCEPTUAL

PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo es el flujo conttunuo e interelacionado de las actividades de planeación , organzación , dirección y control , desarrolladas con el objectivo de aprovechar los recursos con los que cuentan la organización hacerla efectiva .

Pricipales Caracteristicas Repetición: Las funciones del proceso administrativo se repiten constantemente de forma cíclica. Flexibilidad: El plan pueden cambiar y adapatarse si se nesesitan aplicar mejoras o resolver situaciones . . Simultaneidad : se puedenllevar a cabo distintos proceso a la vez .Transversalidad : Es tranversal porque sus proceso competen a distintas personas del organigrama de la empresa. Jerarquia : Existen un orden jerarquico a la hora de ejecutar las funcionesy se establece un plan para conseguir las metas marcadas por la organzación .

etapas del proceso administrativo este proceso admisnitrativo

ORGANIZACIÓN El la fase de organazación deberemos organizar quién y que departamiento va a realizar cada actividad , asi como la jerarquia herramiento y el material el nesesarios a cada personas según las funciones que te sean asignadas dentro plan de proceso administrattivos,. También es esencial establecer mercanismo que permitn integrar cada una de las tareas en los diversos departametos y revisar su eficincia.

ControlEn esta fase la supervisón es primordial para ver que el plan administratvos funciona como debe ser.esta supervicion se medirán una serie de indicadores y se analizáran para ver el rendimiento de los procesos administrativos implemientos .Este análesis es escenario destectar los puntos débiles y fuertes para poder aplicar mejoras o modificar las diferetes estrategias .

PLANIFICACIÓNEn la etapa de planificación se definen los objectivos que se preteden alcanzar y todas las estrategias que permitierán cumpliirlos . para ellos se deberá elaborar un documentos con cada una de las actividades futuras a seguir con el proceso administrativo .Algunas de las cuestiones importantes que incluirán este plan son: . Los tiempos y plazos de cada tareas para ser relalistas en las metas y poder llevarlas a cabo. .Determinar la situación actuál de las organización o indeficar posibles escenarios que pueden darse . .Establecer cómo se actuará ante los problemas.

DIRECCIÖNse debe establecer una personas resposables que encargue de liderar todos los euipos de trabajo. Estas se ocupará hagan sus tareas correctamente , en el plazo establecido y lograrlo los objectivos marcados .Además , seráun lider para ello , motivádolo , guiandolo y resolviendo sus dudas. .

DESARROLLO DEL TEMA El proceso administrativo de una empresa se define como la gestón de todo los recursos interno (talento humani , medio financierto . etc)¿Cuáles son las etpas del procesos administrativos de una empresa ? las etpaps del procesos administrativos de una empresa son: 1-. Planificar 2-. Organizar 3-. Dirigir 4-. Controlar

CONCLUSIONES Conjunto de pasos o etapas a seguir para la gestión de los recursos internos, que abarcan el capital humano , tecnolólogico y financiero . Dicta los procedimientos para que estos se realicen de una manera más eficiente y alineada con los objetivos de la organización .

BIBLIOGRAFIA https : // www.gestiopolis . com pro. https :// dimobaserviarios.com >proc dimobaservicios . com Deblog . lemnantech. com