PRESENTATION FINAL GESTION DE PROJET 1

2024

EPREUVE E5 : GESTION DE PROJET

DOMY NGIELE YÔHANA

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BTS SAM

MES PROJETS

PROJET 1 : PROPOSER UNE ACTION DE DEMARCHE QVT AU SERVICE FORMATION DE CRETEIL

PROJET 2 : PROPOSER UN NOUVEAU PACK EMBAUCHE

Dans le cadre du stage 2 Durée : du 13/11/2023 au 13/01/2024

Dans le cadre du stage 1 Durée : du 15/05/2023 au 01/07/2023

MES STAGES EN ENTREPRISE

2023/2024

Collectivité de Créteil

PVH France

PROPOSER UNE ACTION DEMARCHE QVT AU SERVICE FORMATION DE CRETEIL

PROPOSER UN NOUVEAU PACK EMBAUCHE

2022/2023

PRESENTATION DE L'ORGANISATION

Objectif : rendre accessibles les formations aux agents sans distinction ou discrimination

Budget alloué : 200 000 euros

But : Accomplir l'ensemble de ses objectifs pour rendre un service public de qulité

Les différents pôles de la mairie de Créteil

Initialement, il y avait une seule personne dans le bâtiment qui était chargée des formations des agents de Créteil

Création : 1881Par :

Localisation : 137, rue de Faubourg de Saint-Honoré, 75008 Paris

PVH FRANCE

DURANT MON STAGE

mon affectation et mes missions

MON AFFECTATION

MES MISSIONS

- Au service formation (Service RH) - Mon tuteur : Nicolas TOURNADRE - Style de management : Délégatif

- Scanner les attestations de formation des agents de la mairie de Créteil, qui ont fait une formation au sein de notre service - Enregistrer des attestations de formations dans les fichiers pré-crée des agents ou en crée si besoin - Observe une formation de Boris DESMOTS puis donner un compte-rendu au service formation

PROJET 1 : PROPOSER UNE ACTION DE DEMARCHE QVT AU SERVICE FORMATION DE CRETEIL

DUREE DU PROJET : 19/06/2023 au 27/06/2023

Répondre aux différents besoins des agents du service

BUDGET ALLOUE : 200 000 EUR

Mettre en place un dispositif optimal et efficace qui p

EQUIPE PROJET : MME ADIREN-PINET Patricia (Maitre d'ouvrage), Mme TESTA Aurélié (Comité d'ouvrage), M. TOURNADRE Nicolas (Chef de projet), Mme DOMY NGIELE Yôhana, Mme ISIDORINA Dodette, Mme RENAUD YOLANDE, Mme TEMZI Saliha

Valoriser la marque employeur et réduire les risques de turnover

L'équipe projet

Maître d'ouvrage : ADRIEN-PINET Patricia (DRH)

Comité de pilotage : TESTA Aurélie

Chef de projet : TOURNADRE Nicolis

Equipe projet : DOMY NGIELE Yôhana (Assistante RH) ISIDORINA Dodette RENAUD Yolande TEMZI Saliha

MA DEMARCHE EN 4 ETAPES

PHASE 3

PHASE 2

PHASE 1

PHASE 4

SUIVI ET CONTRÔLE DU PROJET

PREPARATION DU PROJET

CONDUITE DU PROJET

EVALUATION DU PROJET

PHASE 1 : PREPARATION DU PROJET

NOTE DE CADRAGE

LISTE DES TÂCHES

TABLEAU DES REPARTITIONS DES TÂCHES

TABLEAU DES ANTERIORITES

PHASE 1 : PREPARATION DU PROJET

DIAGRAMME DE PERT

DIAGRAMME DE GANT

BUDGET PREVISIONNEL

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Introduce the team and put faces to the names!

Name Surname

Name Surname

Profile

Profile

Name Surname

Name Surname

Profile

Profile

Don’t forget to publish!

LES DIFFERENTS PÔLES DE LA COLLECTIVITE DE CRETEIL

Pôle des relations/politiques sociales

La prévention santé et sécurité au travail

Gestion administrative et financière du personnel

Valorisation des compétences et de la formation

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