Session Annuelle 24
Développer une vision transversale de l'entreprise et de ses mutations dans la mondialisation
La Session Annuelle est un programme immersif de développement destiné aux futurs dirigeants du monde de l’entreprise et de ses parties prenantes : administration, organisations professionnelles ou syn-dicales, médias, recherche, monde poli-tique et associatif. Une année de sessions de formation et de voyages d’étude à l’étranger, des explorations thématiques approfon-dies, une confrontation riche avec des mo-dèles nationaux et étrangers, une mixité unique de participants, etc. C’est l’opportunité pour une trentaine de hauts potentiels de contribuer à une ré-flexion collective, et de travailler de façon transversale sur la thématique générale des mutations de l’entreprise au XXIème siècle. Aucune organisation, aucun décid-eur n’a à lui seul les grilles de lecture et les solutions pour faire face aux enjeux auxquels nos sociétés sont confrontées. Dans un climat de confiance, garanti par la confidentialité des échanges, les parti-cipants mutualisent leur expertise et leur expérience, croisent leur point de vue dans un dialogue inédit et constructif, créant ainsi de nouvelles synergies.
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auditeurs
km parcourus
heures de formation
Une pédagogie concrète et active
Le programme de l'IHEE compte 17 jours de formation, non consécutifs, échelonnés sur 9 mois et se décline sous la forme de sessions de formation et de voyages d'étude.
Mots clés : Institutions européennes, élections européennes, souveraineté, plan industriel vert, relance industrielle, nouvelles compétences, transitions écologique et numérique, enjeux géopolitiques, commerce mondial
Journée d'ouverture
Paris, 23 janvier 2024
Les organisations évoluent dans un monde de plus en plus imprévisible et instable, marqué par une augmentation des risques cyber, environne-mentaux, sanitaires et géopolitiques, tout en étant confrontés à des attentes sociétales croissantes.
Il est essentiel de prendre en compte les nou-velles règles mondiales pour assurer une transi-tion durable. Les sessions de formation et voya-ges de la Session Annuelle 2024 ont abordé les fondamentaux de l'entreprise à travers trois grandes transformations du monde contempo-rain : • La transformation écologique et énergétique : énergies renouvelables, efficacité énergétique, transition juste, durabilité, décarbonisation, raré-faction des ressources.
• La transformation industrielle : contexte géopo-litique, réindustrialisation, industrie 5.0, in-dustrie verte, intelligence artificielle, digita-lisation des chaînes d'approvisionnement, inno-vations technologiques.
• La transformation sociale : dynamiques démo-graphiques, nouvelles compétences et formation, dialogue social, inclusion.
Avec plus de la moitié du programme se déroulant à l'étranger, les séminaires de la Session Annuelle sont résolument tournés vers l'international, offrant une mosaïque de modèles et d'approches spécifiques à différents pays.
+info
Mots clés : Renaissance industrielle, transformations démographiques, intelligence artificielle, transition hydrique, transition agroalimentaire, souveraineté pharmaceutique, Cosmetic Valley
Orléans, 24-26 janvier 2024
Séminaire inaugural
Orléans, située sur les rives de la Loire, est la préfecture du département du Loiret et le chef-lieu de la région Centre-Val de Loire.
La ville se distingue à travers six secteurs d'activités :
- L'informatique, les télécommu-nications, l'électronique et l'instru-mentation.
- L'industrie automobile, principa-lement via la sous-traitance.
- La pharmacie, avec la « Pharma Valley », où un médicament sur deux est produit dans la région.
- La cosmétique, avec la « Cosmetic Valley », positionnant la région Centre comme la deuxième région pour la cos-métique et les parfums.
- Le transport et la logistique.
- L'environnement, où Orléans est en tête de la filière régionale dans les do-maines du recyclage, de la gestion des déchets et de l'eau.
290 346
Population
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Mots clés : Renaissance industrielle, transformations démographiques, intelligence artificielle, transition hydrique, transition agroalimentaire, souveraineté pharmaceutique, Cosmetic Valley
Bruxelles, 19-20 mars 2024
Séminaire européen
L'Union européenne (UE) est une alliance politico-économique entre 27 états euro-péens, qui ont choisi de déléguer ou de transmettre par traité des compétences à des organismes communautaires. Son territoire s'étend sur 4,2 millions de kilo-mètres carrés, ce qui en fait l'une des entités géopolitiques les plus étendues au monde. Sur le plan économique, elle occupe la troisième place mondiale, juste après les États-Unis et la Chine.
L'architecture institutionnelle de l'UE est caractérisée par une combinaison de structures supranationales et intergouver-nementales. Le Parlement européen, par exemple, est directement élu par les citoyens européens, conférant ainsi une dimension démocratique directe à l'Union. En revanche, le Conseil européen et le Conseil de l’Union européenne sont composés de représentants des États membres, ce qui reflète une approche intergouvernementale dans la prise de décision.
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pays
habitants
députés
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Mots clés : Institutions européennes, élections européennes, souveraineté, plan industriel vert, relance industrielle, nouvelles compétences, transitions écologique et numérique, enjeux géopolitiques, commerce mondial
Turin, 22-24 mai 2024
Voyage d'étude à Turin
Turin, ville emblématique du nord de l’Italie, rayonne en tant que centre culturel et commercial majeur. Capitale de la région du Piémont, elle s'étend principa-lement le long de la rive ouest du Pô, adossée au Val de Suse et entourée par les Alpes.
Au fil du temps, Turin est devenue un carrefour européen majeur pour l'industrie et le commerce, jouant un rôle essentiel dans le triangle industriel formé avec Milan et Gênes. Elle se distingue surtout en tant que centre névra-lgique de l'industrie automobile italienne, abritant les sièges so-ciaux emblématiques de Fiat, Lancia et Alfa Romeo.
1.7 M
habitants
+info
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Mots clés : Systèmes énergétiques, économie circulaire, industrie automobile, textile durable, ville aérospatiale, nouvelles compétences, transformations démographiques
Chicago, 24-27 juin 2024
Voyage d'étude à Chicago
Chicago, troisième ville la plus peuplée des États-Unis, est située dans le nord-est de l'État de l'Illinois. Elle se distingue en tant que principal centre économique et culturel de la région du Midwest. Nichée sur la rive sud-ouest du lac Michigan, l'un des cinq Grands Lacs d'Amérique du Nord, Chicago bénéficie d'une position géographique stra-tégique.
La ville occupe le deuxième rang des centres industriels aux États-Unis et fait partie de la célèbre « ceinture des usines » (Manu-facturing Belt). Cependant, elle se démarque également en tant que place fi-nancière de premier plan à l'échelle mon-diale, abritant la première bourse de ma-tières premières agricoles au monde. Elle se classe également au troisième rang national pour le nombre d'entreprises établies dans son agglomération.
Chicago est reconnue comme le berceau des gratte-ciel, ayant contribué de manière significative au mouvement City Beautiful. Son architecture moderne lui confère une renommée culturelle qui attire des millions de visiteurs chaque année.
2,746 M
habitants
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Mots clés : Midwest, agritech, finance responsable, quantique, semi-conducteurs, dialogue social, smart manufacturing, élections américaines.
Copenhague, 2-4 octobre 2024
Voyage d'étude à Copenhague
Copenhague, la capitale et la plus grande ville du Danemark, se trouve sur la côte orientale de l'île de Seeland, face au détroit d'Øresund qui sépare le Dane-mark de la Suède voisine.
En tant que cœur industriel et financier du pays, la ville abrite les sièges sociaux des plus grandes entreprises danoises telles que Maersk, Novo Nordisk et la brasserie Carlsberg. Dotée d'un niveau de vie très élevé, elle affiche également l'un des PIB par habitant parmi les plus importants au monde.
Outre son dynamisme industriel dans les secteurs des services et de la phar-macie, l'économie de Copenhague se distingue par son engagement dans le développement des cleantechs, en lien avec l'objectif municipal de parvenir à la neutralité carbone d'ici 2025. La ville se démarque également par ses infra-structures de transport en commun très développées et la forte utilisation du vélo.
653 648
habitants
+info
Mots clés : Transformation écologique et énergétique, Energie éolienne, Fondations actionnaires, Dialogue social, Acceptibilité sociale, Innovation durable.
Paris, 21 novembre 2024
Séminaire de clôture
Le séminaire de clôture marque la fin d'un périple de plusieurs mois, au cours duquel les auditeurs ont exploré de manière intensive des destinations telles que Orléans, Bruxelles, Turin, Chicago et Copenhague. Cette dernière jour-née est l'occasion de prendre du recul et de réfléchir indivi-duellement et collectivement aux enseignements de cette année. Au-delà d'une simple conclusion, il s'agit d'une projection vers l'après IHEE, où les auditeurs envisageront concrètement la mise en pratique des enseignements et des trans-formations souhaitables, dans leur quotidien et au sein de leurs organisations respectives.
+info
Mots clés : Puissance chinoise, Ordre mondial des puissances, Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ASEAN), Reconfiguration de la mondialisation, Elections américaines.
Après Orléans et Bruxelles, ce troisième séminaire a transporté les participants à Turin et dans la région du Piémont, véritable centre de dynamisme socio-économique et industriel. Durant trois jours, ils ont pu s’immerger dans les spécificités environnementales, énergétiques et industrielles qui façonnent Turin et ses environs. La session a débuté par une analyse socio-économique de la région, présentée par le Consul honoraire de France à Turin. Ensuite, deux professeurs du Politecnico di Torino ont partagé leurs connaissances sur les particularités environnementales et énergétiques locales. Les visites d’entreprises ont permis de découvrir des acteurs clés tels que Stellantis, avec son pôle d’économie circulaire SUSTAINera, Oscalito - Maglificio Po, une entreprise familiale emblématique du mouvement « Slow Fiber » et de la mode durable italienne, ainsi que Thales Alenia Space, pilier du secteur spatial européen. Ces visites ont offert un aperçu concret de leur rôle dans l’innovation et le développement économique de la région. Une table ronde réunissant des journalistes de La Stampa, de Rai Radio-televisione Italiana et du Corriere della Sera a enrichi la discussion autour de ces enjeux. Enfin, une rencontre avec le Secrétaire général de l’Unione Italiana del Lavoro (UIL) a permis de mieux comprendre le paysage syndical en Italie et les défis en matière de compétences, d’emploi, et de démographie, notamment le phénomène de « fuite des cerveaux ». Ce séminaire a ainsi fourni aux participants une vision concrète des défis et des perspectives de croissance durable et d’innovation pour Turin et le Piémont.
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Après le passage en région Centre-Val de Loire et à Orléans, ce deuxième séminaire a conduit les participants à Bruxelles, dans un contexte marqué par la proximité des élections européennes. Pour appréhender les défis actuels de l’entreprise dans le contexte de la mondialisation, il est essentiel aujourd’hui de comprendre le fonctionnement des institutions européennes, de saisir les processus décisionnels influençant tant la vie des entreprises que celle des citoyens au sein du marché unique, et d’analyser les enjeux auxquels l’Union européenne est confrontée. Le séminaire de Bruxelles a été conçu pour offrir des perspectives et des réponses sur les enjeux actuels et leur prise en charge par les institutions européennes. Il a permis aux participants de mesurer concrètement l’influence de la France au sein de ces institutions, grâce à des échanges avec des conseillers de la Représentation permanente de la France auprès de l’UE. Ils ont pu approfondir le fonctionnement des institutions, en explorant le rôle des eurodéputés et l’influence du Parlement européen dans le processus législatif, comparé à celui de la Commission européenne, chargée de « fabriquer » les lois. Les différents intervenants ont abordé les principaux sujets d’actualité européenne : les élections européennes, le plan industriel vert, la stratégie d’investissement et de relance industrielle de l’UE, les compétences nécessaires pour accompagner les transitions écologique et numérique, ainsi que les enjeux géopolitiques et de commerce international.
Après Orléans, Bruxelles, Turin et Chicago, la quatrième étape de la Session Annuelle 24 a conduit les participants à Copenhague. Dans la lutte mondiale contre le changement climatique, un acteur inattendu se démarque parmi les grandes puissances économiques : le Danemark. Ce petit royaume scandinave, comparable en taille à l’Aquitaine et peuplé de seulement 6 millions d'habitants, s’impose comme un phare de l'innovation écologique et économique. Le Danemark, cependant, incarne une certaine dualité dans son engagement écologique. D'un côté, il aspire à devenir un modèle en matière d’énergies renouvelables, avec des objectifs ambitieux de neutralité carbone et des investissements massifs dans l’énergie éolienne. De l’autre, il continue à exploiter ses ressources pétrolières en mer du Nord, une source de revenus importante. Cette apparente contradiction, loin d’être isolée, reflète les dilemmes auxquels de nombreux pays développés sont confrontés, partagés entre exigences économiques et impératifs climatiques. Imaginez un pays où la majorité des citoyens accepte les taxes avec ouverture et où les plus grandes entreprises sont détenues par des fondations. C'est l'une des réalités du « modèle danois ». Dès les années 90, alors que le monde débattait encore de l’existence du réchauffement climatique, les Danois avaient déjà instauré une taxe carbone. Le « modèle social » danois repose sur l’art du consensus, illustré par un paysage syndical solide, un modèle de négociation tripartite et une gouvernance d'entreprise unique. Le pays compte plus de 1 300 fondations actionnaires, où des entreprises comme Novo Nordisk sont détenues par des fondations, mêlant mission économique et philanthropique. Ce modèle permet de sécuriser la propriété des entreprises, d’assurer une stratégie à long terme et de renforcer leur ancrage local. Il contribue à la stabilité économique du pays tout en générant des ressources importantes pour des causes d’intérêt général. Ce petit pays nous offre ainsi une double leçon : la taille n’est pas un frein à l’ambition écologique, et la gouvernance d’entreprise peut être réinventée pour servir à la fois l’économie et la société. Son modèle de transition, qui combine une politique fiscale innovante, une acceptabilité sociale forte et une gouvernance audacieuse, inspire bien au-delà de ses frontières. Dans la course contre le changement climatique, le Danemark rappelle à tous que chaque nation peut apporter sa contribution en osant réinventer ses modèles économiques et sociaux. C’est peut-être là le véritable « hygge » danois : au-delà du confort de leurs intérieurs, cette capacité à construire un avenir durable et équitable pour tous.
Le séminaire inaugural a été l’occasion d’acquérir les premières clés de compréhension des grands enjeux contemporains auxquels les entreprises et leurs parties prenantes doivent faire face. Lors de la première journée à Paris, des experts académiques ont permis aux auditeurs d’appréhender le monde devenu de plus en plus complexe et ses mutations constantes : évolution des grands équilibres géopolitiques, renaissance industrielle et transformation environnementale, flux et reflux de la mondialisation, conséquences économiques, humaines et sociales de l’intelligence artificielle, émergence de nouvelles aspirations sociétales, etc. Les auditeurs ont rencontré : • Pierre-André de CHALENDAR, Président de l’Institut de l’Entreprise et de Saint-Gobain ; • Anaïs VOY-GILLIS, Chercheuse associée au Laboratoire CEREGE à l’IAE de Poitiers sur le sujet : "Comment concilier renaissance industrielle et enjeux environnementaux ?" ; • Hippolyte d’ALBIS, Professeur à l’Ecole d’économie de Paris, Directeur de recherche au CNRS et coprésident du Cercle de économistes et ancien auditeur de l’IHEE (Session Annuelle 13) sur le thème des défis des transformations démographiques ; • Sébastien JEAN, Professeur titulaire de la Chaire Jean-Baptiste Say d’économie industrielle au CNAM sur le sujet de "la mondialisation : mutations, chocs et défis" ; • Thierry RAYNA, Professeur de Mana-gement de l’innovation, École polytechnique et Institut polytechnique de Paris sur le sujet " Les enjeux de l’intelligence artificielle : consé-quences économiques, humaines et sociales".
Le séminaire à Orléans a été une occasion précieuse pour acquérir des premières clés de compréhension des grands enjeux contemporains auxquels les entreprises et leurs parties prenantes sont confrontées. Ce premier séminaire de la Session Annuelle a conduit la 24ème promotion en région Centre-Val de Loire, où elle a été accueillie par le Maire d'Orléans, Serge Grouard. Jean-Louis Garcia a introduit la région avec un panorama socio-économique, suivi par Daniel Pierre qui a dressé un état des lieux de la transition énergétique à l’échelle régionale, en mettant en avant les défis liés à la gestion de l’eau. Une session académique immersive, dirigée par le professeur Pierre Allorant, a permis de saisir l’attractivité et l’évolution socio-économique d’Orléans. Les visites d’entreprises ont débuté à la Laiterie de Saint-Denis de l'Hôtel, un fleuron emblématique de l’industrie agroalimentaire orléanaise, offrant une illustration concrète des transformations du secteur. Les auditeurs ont ensuite visité les Laboratoires Servier, pour explorer les enjeux de la souveraineté pharmaceutique, avant de se rendre à l'usine L'Oréal à Ormes, où les défis de la transition écologique et industrielle ont été mis en lumière. Une soirée d’échanges avec des journalistes a complété ces analyses, en apportant leurs perspectives sur les enjeux économiques, sociaux et environnementaux de la région.
Après les étapes d'Orléans, Bruxelles et Turin, les participants de la Session Annuelle 24 ont pris la direction de Chicago pour une étude approfondie des enjeux économiques, politiques et sociaux de cette ville emblématique du Midwest américain. Ce séminaire s’est articulé autour de plusieurs interventions visant à fournir une compréhension complète des dynamiques régionales et internationales actuelles. Le programme a débuté par une analyse socioéconomique présentée par Clément Calais, Consul général adjoint de France à Chicago, qui a éclairé le groupe sur les spécificités économiques et politiques de la région. Ensuite, Jean Callens, Directeur du développement commercial pour l’Amérique du Nord chez Innovafeed, entreprise pionnière en agritech, a présenté les dernières avancées dans le secteur agroalimentaire. La finance responsable a également occupé une place centrale, avec des interventions de Mamadou-Abou Sarr et Habib Moudachirou de V-Square Quantitative Management, qui ont partagé leurs perspectives sur les défis et opportunités dans ce domaine stratégique. Le groupe a ensuite visité IBM, où Matthew Nicholls et Blaine Dolph ont exposé les innovations de pointe de l’entreprise, notamment dans les domaines des technologies quantiques et des semi-conducteurs. Cette exploration a été suivie d'une plongée dans l’univers syndical de Chicago, surnommée « The Union City », avec une présentation de Bob Reiter, Président de la Fédération historique de Chicago, The Federation of Labor. Une visite guidée du quartier des affaires, The Loop, conduite par Marie-Pierre Rondeau, a permis de découvrir l’histoire économique et sociale de Chicago. Les participants ont également visité MxD, un centre d'innovation de pointe qui joue un rôle clé dans le développement des compétences et la cybersécurité pour renforcer la compétitivité des entreprises de la fabrication intelligente. La séquence journalistique a réuni plusieurs figures influentes des médias, dont Solomon Lieberman, Brandon Pope, John Chase et Dave Newbart, qui ont partagé leurs analyses sur les défis économiques, sociaux et politiques actuels de Chicago. Enfin, les participants ont abordé les transformations de l’ordre mondial, en se concentrant sur la guerre technologique sino-américaine, grâce à l’intervention de Damien Ma du Paulson Institute. Cette analyse a été complétée par une session universitaire animée par Eric Hansen, professeur associé en politique américaine à la Loyola University Chicago, qui a proposé une réflexion sur les élections présidentielles américaines de 2024.
Ce séminaire clôt plusieurs mois d’un parcours riche en découvertes, avec des étapes à Orléans, Bruxelles, Turin, Chicago et Copenhague.
Cette dernière journée a compléter la vision des auditeurs de la mondialisation, avec une matinée dédiée à l’Asie et au rôle stratégique de la Chine et des pays d’Asie du Sud-Est dans le commerce mondial.
Pierre-André de Chalendar, Président de l’Institut de l’Entreprise, a partagé son analyse des élections américaines de 2024 et de leurs répercussions sur les dynamiques économiques en Europe.
Ce séminaire a constitué une occasion privilégiée de prendre du recul, individuellement et collective-ment, pour tirer les enseignements majeurs de cette année. Il ne s’est pas agi uniquement de conclure, mais d’amorcer une transition vers l’après-IHEE, en imaginant des applications concrètes des savoirs acquis et des transformations nécessaires à l'échelle des auditeurs et à celle de leur organisation. Ce séminaire les engage à anticiper les défis à venir avec lucidité et ambition, en consolidant leur rôle de catalyseur du changement.
La Session Annuelle
IHEE
Created on February 29, 2024
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Session Annuelle 24
Développer une vision transversale de l'entreprise et de ses mutations dans la mondialisation
La Session Annuelle est un programme immersif de développement destiné aux futurs dirigeants du monde de l’entreprise et de ses parties prenantes : administration, organisations professionnelles ou syn-dicales, médias, recherche, monde poli-tique et associatif. Une année de sessions de formation et de voyages d’étude à l’étranger, des explorations thématiques approfon-dies, une confrontation riche avec des mo-dèles nationaux et étrangers, une mixité unique de participants, etc. C’est l’opportunité pour une trentaine de hauts potentiels de contribuer à une ré-flexion collective, et de travailler de façon transversale sur la thématique générale des mutations de l’entreprise au XXIème siècle. Aucune organisation, aucun décid-eur n’a à lui seul les grilles de lecture et les solutions pour faire face aux enjeux auxquels nos sociétés sont confrontées. Dans un climat de confiance, garanti par la confidentialité des échanges, les parti-cipants mutualisent leur expertise et leur expérience, croisent leur point de vue dans un dialogue inédit et constructif, créant ainsi de nouvelles synergies.
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km parcourus
heures de formation
Une pédagogie concrète et active
Le programme de l'IHEE compte 17 jours de formation, non consécutifs, échelonnés sur 9 mois et se décline sous la forme de sessions de formation et de voyages d'étude.
Mots clés : Institutions européennes, élections européennes, souveraineté, plan industriel vert, relance industrielle, nouvelles compétences, transitions écologique et numérique, enjeux géopolitiques, commerce mondial
Journée d'ouverture
Paris, 23 janvier 2024
Les organisations évoluent dans un monde de plus en plus imprévisible et instable, marqué par une augmentation des risques cyber, environne-mentaux, sanitaires et géopolitiques, tout en étant confrontés à des attentes sociétales croissantes. Il est essentiel de prendre en compte les nou-velles règles mondiales pour assurer une transi-tion durable. Les sessions de formation et voya-ges de la Session Annuelle 2024 ont abordé les fondamentaux de l'entreprise à travers trois grandes transformations du monde contempo-rain : • La transformation écologique et énergétique : énergies renouvelables, efficacité énergétique, transition juste, durabilité, décarbonisation, raré-faction des ressources. • La transformation industrielle : contexte géopo-litique, réindustrialisation, industrie 5.0, in-dustrie verte, intelligence artificielle, digita-lisation des chaînes d'approvisionnement, inno-vations technologiques. • La transformation sociale : dynamiques démo-graphiques, nouvelles compétences et formation, dialogue social, inclusion. Avec plus de la moitié du programme se déroulant à l'étranger, les séminaires de la Session Annuelle sont résolument tournés vers l'international, offrant une mosaïque de modèles et d'approches spécifiques à différents pays.
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Mots clés : Renaissance industrielle, transformations démographiques, intelligence artificielle, transition hydrique, transition agroalimentaire, souveraineté pharmaceutique, Cosmetic Valley
Orléans, 24-26 janvier 2024
Séminaire inaugural
Orléans, située sur les rives de la Loire, est la préfecture du département du Loiret et le chef-lieu de la région Centre-Val de Loire. La ville se distingue à travers six secteurs d'activités : - L'informatique, les télécommu-nications, l'électronique et l'instru-mentation. - L'industrie automobile, principa-lement via la sous-traitance. - La pharmacie, avec la « Pharma Valley », où un médicament sur deux est produit dans la région. - La cosmétique, avec la « Cosmetic Valley », positionnant la région Centre comme la deuxième région pour la cos-métique et les parfums. - Le transport et la logistique. - L'environnement, où Orléans est en tête de la filière régionale dans les do-maines du recyclage, de la gestion des déchets et de l'eau.
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Population
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Mots clés : Renaissance industrielle, transformations démographiques, intelligence artificielle, transition hydrique, transition agroalimentaire, souveraineté pharmaceutique, Cosmetic Valley
Bruxelles, 19-20 mars 2024
Séminaire européen
L'Union européenne (UE) est une alliance politico-économique entre 27 états euro-péens, qui ont choisi de déléguer ou de transmettre par traité des compétences à des organismes communautaires. Son territoire s'étend sur 4,2 millions de kilo-mètres carrés, ce qui en fait l'une des entités géopolitiques les plus étendues au monde. Sur le plan économique, elle occupe la troisième place mondiale, juste après les États-Unis et la Chine. L'architecture institutionnelle de l'UE est caractérisée par une combinaison de structures supranationales et intergouver-nementales. Le Parlement européen, par exemple, est directement élu par les citoyens européens, conférant ainsi une dimension démocratique directe à l'Union. En revanche, le Conseil européen et le Conseil de l’Union européenne sont composés de représentants des États membres, ce qui reflète une approche intergouvernementale dans la prise de décision.
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pays
habitants
députés
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Mots clés : Institutions européennes, élections européennes, souveraineté, plan industriel vert, relance industrielle, nouvelles compétences, transitions écologique et numérique, enjeux géopolitiques, commerce mondial
Turin, 22-24 mai 2024
Voyage d'étude à Turin
Turin, ville emblématique du nord de l’Italie, rayonne en tant que centre culturel et commercial majeur. Capitale de la région du Piémont, elle s'étend principa-lement le long de la rive ouest du Pô, adossée au Val de Suse et entourée par les Alpes. Au fil du temps, Turin est devenue un carrefour européen majeur pour l'industrie et le commerce, jouant un rôle essentiel dans le triangle industriel formé avec Milan et Gênes. Elle se distingue surtout en tant que centre névra-lgique de l'industrie automobile italienne, abritant les sièges so-ciaux emblématiques de Fiat, Lancia et Alfa Romeo.
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habitants
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Mots clés : Systèmes énergétiques, économie circulaire, industrie automobile, textile durable, ville aérospatiale, nouvelles compétences, transformations démographiques
Chicago, 24-27 juin 2024
Voyage d'étude à Chicago
Chicago, troisième ville la plus peuplée des États-Unis, est située dans le nord-est de l'État de l'Illinois. Elle se distingue en tant que principal centre économique et culturel de la région du Midwest. Nichée sur la rive sud-ouest du lac Michigan, l'un des cinq Grands Lacs d'Amérique du Nord, Chicago bénéficie d'une position géographique stra-tégique. La ville occupe le deuxième rang des centres industriels aux États-Unis et fait partie de la célèbre « ceinture des usines » (Manu-facturing Belt). Cependant, elle se démarque également en tant que place fi-nancière de premier plan à l'échelle mon-diale, abritant la première bourse de ma-tières premières agricoles au monde. Elle se classe également au troisième rang national pour le nombre d'entreprises établies dans son agglomération. Chicago est reconnue comme le berceau des gratte-ciel, ayant contribué de manière significative au mouvement City Beautiful. Son architecture moderne lui confère une renommée culturelle qui attire des millions de visiteurs chaque année.
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habitants
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Mots clés : Midwest, agritech, finance responsable, quantique, semi-conducteurs, dialogue social, smart manufacturing, élections américaines.
Copenhague, 2-4 octobre 2024
Voyage d'étude à Copenhague
Copenhague, la capitale et la plus grande ville du Danemark, se trouve sur la côte orientale de l'île de Seeland, face au détroit d'Øresund qui sépare le Dane-mark de la Suède voisine. En tant que cœur industriel et financier du pays, la ville abrite les sièges sociaux des plus grandes entreprises danoises telles que Maersk, Novo Nordisk et la brasserie Carlsberg. Dotée d'un niveau de vie très élevé, elle affiche également l'un des PIB par habitant parmi les plus importants au monde. Outre son dynamisme industriel dans les secteurs des services et de la phar-macie, l'économie de Copenhague se distingue par son engagement dans le développement des cleantechs, en lien avec l'objectif municipal de parvenir à la neutralité carbone d'ici 2025. La ville se démarque également par ses infra-structures de transport en commun très développées et la forte utilisation du vélo.
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Mots clés : Transformation écologique et énergétique, Energie éolienne, Fondations actionnaires, Dialogue social, Acceptibilité sociale, Innovation durable.
Paris, 21 novembre 2024
Séminaire de clôture
Le séminaire de clôture marque la fin d'un périple de plusieurs mois, au cours duquel les auditeurs ont exploré de manière intensive des destinations telles que Orléans, Bruxelles, Turin, Chicago et Copenhague. Cette dernière jour-née est l'occasion de prendre du recul et de réfléchir indivi-duellement et collectivement aux enseignements de cette année. Au-delà d'une simple conclusion, il s'agit d'une projection vers l'après IHEE, où les auditeurs envisageront concrètement la mise en pratique des enseignements et des trans-formations souhaitables, dans leur quotidien et au sein de leurs organisations respectives.
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Mots clés : Puissance chinoise, Ordre mondial des puissances, Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ASEAN), Reconfiguration de la mondialisation, Elections américaines.
Après Orléans et Bruxelles, ce troisième séminaire a transporté les participants à Turin et dans la région du Piémont, véritable centre de dynamisme socio-économique et industriel. Durant trois jours, ils ont pu s’immerger dans les spécificités environnementales, énergétiques et industrielles qui façonnent Turin et ses environs. La session a débuté par une analyse socio-économique de la région, présentée par le Consul honoraire de France à Turin. Ensuite, deux professeurs du Politecnico di Torino ont partagé leurs connaissances sur les particularités environnementales et énergétiques locales. Les visites d’entreprises ont permis de découvrir des acteurs clés tels que Stellantis, avec son pôle d’économie circulaire SUSTAINera, Oscalito - Maglificio Po, une entreprise familiale emblématique du mouvement « Slow Fiber » et de la mode durable italienne, ainsi que Thales Alenia Space, pilier du secteur spatial européen. Ces visites ont offert un aperçu concret de leur rôle dans l’innovation et le développement économique de la région. Une table ronde réunissant des journalistes de La Stampa, de Rai Radio-televisione Italiana et du Corriere della Sera a enrichi la discussion autour de ces enjeux. Enfin, une rencontre avec le Secrétaire général de l’Unione Italiana del Lavoro (UIL) a permis de mieux comprendre le paysage syndical en Italie et les défis en matière de compétences, d’emploi, et de démographie, notamment le phénomène de « fuite des cerveaux ». Ce séminaire a ainsi fourni aux participants une vision concrète des défis et des perspectives de croissance durable et d’innovation pour Turin et le Piémont.
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Après le passage en région Centre-Val de Loire et à Orléans, ce deuxième séminaire a conduit les participants à Bruxelles, dans un contexte marqué par la proximité des élections européennes. Pour appréhender les défis actuels de l’entreprise dans le contexte de la mondialisation, il est essentiel aujourd’hui de comprendre le fonctionnement des institutions européennes, de saisir les processus décisionnels influençant tant la vie des entreprises que celle des citoyens au sein du marché unique, et d’analyser les enjeux auxquels l’Union européenne est confrontée. Le séminaire de Bruxelles a été conçu pour offrir des perspectives et des réponses sur les enjeux actuels et leur prise en charge par les institutions européennes. Il a permis aux participants de mesurer concrètement l’influence de la France au sein de ces institutions, grâce à des échanges avec des conseillers de la Représentation permanente de la France auprès de l’UE. Ils ont pu approfondir le fonctionnement des institutions, en explorant le rôle des eurodéputés et l’influence du Parlement européen dans le processus législatif, comparé à celui de la Commission européenne, chargée de « fabriquer » les lois. Les différents intervenants ont abordé les principaux sujets d’actualité européenne : les élections européennes, le plan industriel vert, la stratégie d’investissement et de relance industrielle de l’UE, les compétences nécessaires pour accompagner les transitions écologique et numérique, ainsi que les enjeux géopolitiques et de commerce international.
Après Orléans, Bruxelles, Turin et Chicago, la quatrième étape de la Session Annuelle 24 a conduit les participants à Copenhague. Dans la lutte mondiale contre le changement climatique, un acteur inattendu se démarque parmi les grandes puissances économiques : le Danemark. Ce petit royaume scandinave, comparable en taille à l’Aquitaine et peuplé de seulement 6 millions d'habitants, s’impose comme un phare de l'innovation écologique et économique. Le Danemark, cependant, incarne une certaine dualité dans son engagement écologique. D'un côté, il aspire à devenir un modèle en matière d’énergies renouvelables, avec des objectifs ambitieux de neutralité carbone et des investissements massifs dans l’énergie éolienne. De l’autre, il continue à exploiter ses ressources pétrolières en mer du Nord, une source de revenus importante. Cette apparente contradiction, loin d’être isolée, reflète les dilemmes auxquels de nombreux pays développés sont confrontés, partagés entre exigences économiques et impératifs climatiques. Imaginez un pays où la majorité des citoyens accepte les taxes avec ouverture et où les plus grandes entreprises sont détenues par des fondations. C'est l'une des réalités du « modèle danois ». Dès les années 90, alors que le monde débattait encore de l’existence du réchauffement climatique, les Danois avaient déjà instauré une taxe carbone. Le « modèle social » danois repose sur l’art du consensus, illustré par un paysage syndical solide, un modèle de négociation tripartite et une gouvernance d'entreprise unique. Le pays compte plus de 1 300 fondations actionnaires, où des entreprises comme Novo Nordisk sont détenues par des fondations, mêlant mission économique et philanthropique. Ce modèle permet de sécuriser la propriété des entreprises, d’assurer une stratégie à long terme et de renforcer leur ancrage local. Il contribue à la stabilité économique du pays tout en générant des ressources importantes pour des causes d’intérêt général. Ce petit pays nous offre ainsi une double leçon : la taille n’est pas un frein à l’ambition écologique, et la gouvernance d’entreprise peut être réinventée pour servir à la fois l’économie et la société. Son modèle de transition, qui combine une politique fiscale innovante, une acceptabilité sociale forte et une gouvernance audacieuse, inspire bien au-delà de ses frontières. Dans la course contre le changement climatique, le Danemark rappelle à tous que chaque nation peut apporter sa contribution en osant réinventer ses modèles économiques et sociaux. C’est peut-être là le véritable « hygge » danois : au-delà du confort de leurs intérieurs, cette capacité à construire un avenir durable et équitable pour tous.
Le séminaire inaugural a été l’occasion d’acquérir les premières clés de compréhension des grands enjeux contemporains auxquels les entreprises et leurs parties prenantes doivent faire face. Lors de la première journée à Paris, des experts académiques ont permis aux auditeurs d’appréhender le monde devenu de plus en plus complexe et ses mutations constantes : évolution des grands équilibres géopolitiques, renaissance industrielle et transformation environnementale, flux et reflux de la mondialisation, conséquences économiques, humaines et sociales de l’intelligence artificielle, émergence de nouvelles aspirations sociétales, etc. Les auditeurs ont rencontré : • Pierre-André de CHALENDAR, Président de l’Institut de l’Entreprise et de Saint-Gobain ; • Anaïs VOY-GILLIS, Chercheuse associée au Laboratoire CEREGE à l’IAE de Poitiers sur le sujet : "Comment concilier renaissance industrielle et enjeux environnementaux ?" ; • Hippolyte d’ALBIS, Professeur à l’Ecole d’économie de Paris, Directeur de recherche au CNRS et coprésident du Cercle de économistes et ancien auditeur de l’IHEE (Session Annuelle 13) sur le thème des défis des transformations démographiques ; • Sébastien JEAN, Professeur titulaire de la Chaire Jean-Baptiste Say d’économie industrielle au CNAM sur le sujet de "la mondialisation : mutations, chocs et défis" ; • Thierry RAYNA, Professeur de Mana-gement de l’innovation, École polytechnique et Institut polytechnique de Paris sur le sujet " Les enjeux de l’intelligence artificielle : consé-quences économiques, humaines et sociales".
Le séminaire à Orléans a été une occasion précieuse pour acquérir des premières clés de compréhension des grands enjeux contemporains auxquels les entreprises et leurs parties prenantes sont confrontées. Ce premier séminaire de la Session Annuelle a conduit la 24ème promotion en région Centre-Val de Loire, où elle a été accueillie par le Maire d'Orléans, Serge Grouard. Jean-Louis Garcia a introduit la région avec un panorama socio-économique, suivi par Daniel Pierre qui a dressé un état des lieux de la transition énergétique à l’échelle régionale, en mettant en avant les défis liés à la gestion de l’eau. Une session académique immersive, dirigée par le professeur Pierre Allorant, a permis de saisir l’attractivité et l’évolution socio-économique d’Orléans. Les visites d’entreprises ont débuté à la Laiterie de Saint-Denis de l'Hôtel, un fleuron emblématique de l’industrie agroalimentaire orléanaise, offrant une illustration concrète des transformations du secteur. Les auditeurs ont ensuite visité les Laboratoires Servier, pour explorer les enjeux de la souveraineté pharmaceutique, avant de se rendre à l'usine L'Oréal à Ormes, où les défis de la transition écologique et industrielle ont été mis en lumière. Une soirée d’échanges avec des journalistes a complété ces analyses, en apportant leurs perspectives sur les enjeux économiques, sociaux et environnementaux de la région.
Après les étapes d'Orléans, Bruxelles et Turin, les participants de la Session Annuelle 24 ont pris la direction de Chicago pour une étude approfondie des enjeux économiques, politiques et sociaux de cette ville emblématique du Midwest américain. Ce séminaire s’est articulé autour de plusieurs interventions visant à fournir une compréhension complète des dynamiques régionales et internationales actuelles. Le programme a débuté par une analyse socioéconomique présentée par Clément Calais, Consul général adjoint de France à Chicago, qui a éclairé le groupe sur les spécificités économiques et politiques de la région. Ensuite, Jean Callens, Directeur du développement commercial pour l’Amérique du Nord chez Innovafeed, entreprise pionnière en agritech, a présenté les dernières avancées dans le secteur agroalimentaire. La finance responsable a également occupé une place centrale, avec des interventions de Mamadou-Abou Sarr et Habib Moudachirou de V-Square Quantitative Management, qui ont partagé leurs perspectives sur les défis et opportunités dans ce domaine stratégique. Le groupe a ensuite visité IBM, où Matthew Nicholls et Blaine Dolph ont exposé les innovations de pointe de l’entreprise, notamment dans les domaines des technologies quantiques et des semi-conducteurs. Cette exploration a été suivie d'une plongée dans l’univers syndical de Chicago, surnommée « The Union City », avec une présentation de Bob Reiter, Président de la Fédération historique de Chicago, The Federation of Labor. Une visite guidée du quartier des affaires, The Loop, conduite par Marie-Pierre Rondeau, a permis de découvrir l’histoire économique et sociale de Chicago. Les participants ont également visité MxD, un centre d'innovation de pointe qui joue un rôle clé dans le développement des compétences et la cybersécurité pour renforcer la compétitivité des entreprises de la fabrication intelligente. La séquence journalistique a réuni plusieurs figures influentes des médias, dont Solomon Lieberman, Brandon Pope, John Chase et Dave Newbart, qui ont partagé leurs analyses sur les défis économiques, sociaux et politiques actuels de Chicago. Enfin, les participants ont abordé les transformations de l’ordre mondial, en se concentrant sur la guerre technologique sino-américaine, grâce à l’intervention de Damien Ma du Paulson Institute. Cette analyse a été complétée par une session universitaire animée par Eric Hansen, professeur associé en politique américaine à la Loyola University Chicago, qui a proposé une réflexion sur les élections présidentielles américaines de 2024.
Ce séminaire clôt plusieurs mois d’un parcours riche en découvertes, avec des étapes à Orléans, Bruxelles, Turin, Chicago et Copenhague. Cette dernière journée a compléter la vision des auditeurs de la mondialisation, avec une matinée dédiée à l’Asie et au rôle stratégique de la Chine et des pays d’Asie du Sud-Est dans le commerce mondial. Pierre-André de Chalendar, Président de l’Institut de l’Entreprise, a partagé son analyse des élections américaines de 2024 et de leurs répercussions sur les dynamiques économiques en Europe. Ce séminaire a constitué une occasion privilégiée de prendre du recul, individuellement et collective-ment, pour tirer les enseignements majeurs de cette année. Il ne s’est pas agi uniquement de conclure, mais d’amorcer une transition vers l’après-IHEE, en imaginant des applications concrètes des savoirs acquis et des transformations nécessaires à l'échelle des auditeurs et à celle de leur organisation. Ce séminaire les engage à anticiper les défis à venir avec lucidité et ambition, en consolidant leur rôle de catalyseur du changement.