Elementos del JIT

just in time

El método Just in Time posee un gran impacto en la cadena de producción

Elementos del Just in Time

1.Flujo continuo

• Eliminación de desperdicios: Identificación y eliminación de actividades que no agregan valor.
• Reducción de tiempos de espera: Minimización de retrasos entre procesos para mantener un flujo constante.
• Producción sincronizada: Ajuste de la producción según la demanda real, evitando excedentes o faltantes.

2.Calidad total

• Enfoque en la prevención: Identificación y corrección de problemas en su origen para evitar defectos.
• Mejora continua: Implementación de procesos de retroalimentación para optimizar constantemente la calidad y la eficiencia.

3. Flexibilidad

• Producción adaptable: Capacidad para cambiar rápidamente entre diferentes productos o volúmenes de producción.
• Red de proveedores confiable: Colaboración estrecha con proveedores para garantizar la disponibilidad de materiales según demanda.

4. Reduccion de inventarios

• Stock mínimo: Mantenimiento de niveles de inventario mínimos para evitar costos de almacenamiento y obsolescencia.
• Producción bajo demanda: Fabricación de productos solo cuando son requeridos, reduciendo la necesidad de inventarios.

5.Mejora continua

• Kaizen: Filosofía de mejora continua que involucra a todos los empleados en la identificación y solución de problemas.
• Gestión visual: Uso de indicadores visuales para monitorear y optimizar procesos de manera intuitiva.

Realizo:

Agustin Ramirez Lopez, gracias.