¿Qué es un programa de orden y aseo?
EMPEZAR
ÍNDICE
FINALIDAD
¿Qué es?
metodología "5s"
NORMATIVIDAD
CONCLUSIÓN
¿qué es un programa de orden y aseo?
El Programa de orden y aseo es el conjunto de actividades tendientes a mejorar en forma continua las condiciones de trabajo, elevando la cantidad, la productividad, la salud y la satisfacción en el trabajo y espacios educativos.
¿cUÁL ES LA FINALIDAD DE UN PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO?
Ofrecer una ambiente seguro, ordenado, limpio y saludable, mediante una guía que explique como mejorar las condiciones ambientales bajo una metodología con el fin de llevar hacia el bienestar personal optimizando los procesos y el espacio físico.
metodología de las "5s"
La metodología 5S está fundamentada en cinco principios pensados para facilitar las dinámicas de trabajo, mejorando aspectos como el uso de los espacios de trabajo, la organización, el higiene, las normas y las dinámicas de convivencia dentro de las compañías.
ESCRIBE UN TÍTULO AQUÍ
SEIRI (CLASIFICACION) Se refiere al sentido de la utilización. Está relacionada con el uso eficiente de los recursos y materiales. Por tanto, para desarrollarla de manera eficiente, es necesario que se haga una evaluación profunda para saber qué es necesario y qué no.
ESCRIBE UN TÍTULO AQUÍ
SEITON (ORGANIZACION). Se trata de generar o propiciar la armonía dentro de los espacios de trabajo a través de orden en las salas, escritorios, áreas comunes, entre otras zonas de trabajo.
De esa manera no solo se logra tener espacios de trabajo más gratos; también se facilita el acceso a documentos, servicios y herramientas que puedan ser útiles para cualquier miembro del equipo de trabajo a través de la clasificación adecuada del contenido u otra clase de recursos.
SEISO (LIMPIEZA) Se relaciona con la limpieza como un valor que depende de todos los involucrados con la organización. Por tanto, cada persona es responsable del cuidado e higiene de los espacios de trabajo en los que se encuentra.
El cuidado e higiene al que se refiere esta palabra también está relacionado con la imagen de la persona, un aspecto clave no solo desde una perspectiva personal sino también en relación con la dinámica de trabajo para no incomodar a compañeros
SEIKETSU (ESTANDARIZAR)
Esta palabra de la metodología 5S se fundamenta en generar dinámicas de reafirmación de los valores antes descritos. Para ello, como parte de la metodología 5S, se pueden realizar diversas acciones, como dejar en espacios accesibles aquellos elementos que se usen constantemente y apartar aquellos que sean necesarios de forma ocasional; generar costumbres de monitoreo de higiene en los espacios de trabajo así como la categorización y la adecuada distribución de recursos.
ESCRIBE UN TÍTULO AQUÍ
Involucra a la disciplina como un valor esencial para que el desarrollo de los cuatro factores anteriores se cultive hasta convertirse en parte de la filosofía de la organización. La constancia en la aplicación de estos aspectos y su monitoreo derivará en diversas mejoras para el personal y la dinámica de trabajo de la escuela En ese sentido, no solo se trata de exigir conductas a los empleados sino también en invertir en capacitaciones, mejoras, equipos y herramientas que faciliten la tarea y vayan de la mano con su esfuerzo por construir una cultura de trabajo distinta a la que, posiblemente, venían manejando.
SHITSUKE (sEGUIR MEJORANDO)
¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA METODOLOGÍA?
La metodología 5S está pensada para desarrollar, a través de los valores descritos, aspectos como la innovación la eficiencia en distintas áreas mejoras en la productividad Su adecuada implementación también deriva en una mejor manera de gestionar las crisis al momento de presentarse.
normatividad
La normatividad relacionada con el orden y el aseo en Colombia, son
• Resolución 2400 de 1979: es un reglamento que establece las condiciones que deben cumplir los inmuebles destinados a establecimientos de trabajo en cuanto a servicios de higiene como seguridad, orden y limpieza, evacuación de residuos, riesgos físicos, químicos, biológicos.
• GTC 24: es dar pautas para la separación de residuos no peligrosos, peligrosos y especiales.
• 1072 de 2015: Decreto único reglamentario del Sector Trabajo. Libro 2, parte 2, titulo 4, Capitulo 6: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• 0312 de 2019: establece los estándares mínimos del sistema de gestión de SST y deroga la resolución 1111 de 2017.
CONCLUSIÓN
El programa de orden y aseo es de vital importancia en cada empresa, ya que, emplea metodologías enfocadas en la mejora personal y del espacio de trabajo. Estas mejoras generan muchos beneficios en la productividad de cada uno de nuestros colaboradores y nos dan una mejor imagen ante los clientes. El programa de orden y aseo, debe ser una herramienta para combatir y prevenir los riesgos más comunes en un entorno laboral.
¡Gracias por su atención!
PRESENTACIÓN ORDEN Y ASEO - SSGT
NORMA ALICIA TRETO REYNOSO
Created on February 27, 2024
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ÍNDICE
FINALIDAD
¿Qué es?
metodología "5s"
NORMATIVIDAD
CONCLUSIÓN
¿qué es un programa de orden y aseo?
El Programa de orden y aseo es el conjunto de actividades tendientes a mejorar en forma continua las condiciones de trabajo, elevando la cantidad, la productividad, la salud y la satisfacción en el trabajo y espacios educativos.
¿cUÁL ES LA FINALIDAD DE UN PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO?
Ofrecer una ambiente seguro, ordenado, limpio y saludable, mediante una guía que explique como mejorar las condiciones ambientales bajo una metodología con el fin de llevar hacia el bienestar personal optimizando los procesos y el espacio físico.
metodología de las "5s"
La metodología 5S está fundamentada en cinco principios pensados para facilitar las dinámicas de trabajo, mejorando aspectos como el uso de los espacios de trabajo, la organización, el higiene, las normas y las dinámicas de convivencia dentro de las compañías.
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SEIRI (CLASIFICACION) Se refiere al sentido de la utilización. Está relacionada con el uso eficiente de los recursos y materiales. Por tanto, para desarrollarla de manera eficiente, es necesario que se haga una evaluación profunda para saber qué es necesario y qué no.
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SEITON (ORGANIZACION). Se trata de generar o propiciar la armonía dentro de los espacios de trabajo a través de orden en las salas, escritorios, áreas comunes, entre otras zonas de trabajo. De esa manera no solo se logra tener espacios de trabajo más gratos; también se facilita el acceso a documentos, servicios y herramientas que puedan ser útiles para cualquier miembro del equipo de trabajo a través de la clasificación adecuada del contenido u otra clase de recursos.
SEISO (LIMPIEZA) Se relaciona con la limpieza como un valor que depende de todos los involucrados con la organización. Por tanto, cada persona es responsable del cuidado e higiene de los espacios de trabajo en los que se encuentra. El cuidado e higiene al que se refiere esta palabra también está relacionado con la imagen de la persona, un aspecto clave no solo desde una perspectiva personal sino también en relación con la dinámica de trabajo para no incomodar a compañeros
SEIKETSU (ESTANDARIZAR)
Esta palabra de la metodología 5S se fundamenta en generar dinámicas de reafirmación de los valores antes descritos. Para ello, como parte de la metodología 5S, se pueden realizar diversas acciones, como dejar en espacios accesibles aquellos elementos que se usen constantemente y apartar aquellos que sean necesarios de forma ocasional; generar costumbres de monitoreo de higiene en los espacios de trabajo así como la categorización y la adecuada distribución de recursos.
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Involucra a la disciplina como un valor esencial para que el desarrollo de los cuatro factores anteriores se cultive hasta convertirse en parte de la filosofía de la organización. La constancia en la aplicación de estos aspectos y su monitoreo derivará en diversas mejoras para el personal y la dinámica de trabajo de la escuela En ese sentido, no solo se trata de exigir conductas a los empleados sino también en invertir en capacitaciones, mejoras, equipos y herramientas que faciliten la tarea y vayan de la mano con su esfuerzo por construir una cultura de trabajo distinta a la que, posiblemente, venían manejando.
SHITSUKE (sEGUIR MEJORANDO)
¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA METODOLOGÍA?
La metodología 5S está pensada para desarrollar, a través de los valores descritos, aspectos como la innovación la eficiencia en distintas áreas mejoras en la productividad Su adecuada implementación también deriva en una mejor manera de gestionar las crisis al momento de presentarse.
normatividad
La normatividad relacionada con el orden y el aseo en Colombia, son
• Resolución 2400 de 1979: es un reglamento que establece las condiciones que deben cumplir los inmuebles destinados a establecimientos de trabajo en cuanto a servicios de higiene como seguridad, orden y limpieza, evacuación de residuos, riesgos físicos, químicos, biológicos. • GTC 24: es dar pautas para la separación de residuos no peligrosos, peligrosos y especiales. • 1072 de 2015: Decreto único reglamentario del Sector Trabajo. Libro 2, parte 2, titulo 4, Capitulo 6: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. • 0312 de 2019: establece los estándares mínimos del sistema de gestión de SST y deroga la resolución 1111 de 2017.
CONCLUSIÓN
El programa de orden y aseo es de vital importancia en cada empresa, ya que, emplea metodologías enfocadas en la mejora personal y del espacio de trabajo. Estas mejoras generan muchos beneficios en la productividad de cada uno de nuestros colaboradores y nos dan una mejor imagen ante los clientes. El programa de orden y aseo, debe ser una herramienta para combatir y prevenir los riesgos más comunes en un entorno laboral.
¡Gracias por su atención!