Liderazgo transformacional, transaccional, estratega, emprendedor, ada

01

Liderazgo transformacional, transaccional, estratega, emprendedor, adaptativo

EMPEZAR

02

Mauricio

Luis

LIzbeth

Gutiérrez Pérez Lizbeth Alejandra

Gutiérrez Alanis Oscar Mauricio

Hernandez Garcia Luis Miguel

Ivan

Jesus

Montoya Jactthar Pablo Ivan

Lorem ipsum dolor sit amet

03

01

Liderazgo transformacional

04

Definición de la teoría:

El liderazgo transformacional es un enfoque que se centra en inspirar y motivar a los seguidores para alcanzar niveles más altos de desempeño y desarrollo personal. Se basa en la idea de que los líderes deben crear un cambio significativo en sus seguidores, no solo en términos de resultados organizacionales, sino también en su crecimiento personal y profesional.

Este tipo de liderazgo implica una visión compartida, inspiración, estímulo intelectual y consideración individualizada.

05

Autores:

El concepto de liderazgo transformacional comenzó con James V. Downton en 1973 y fue expandido por James Burns en 1978. En 1985, el investigador Bernard M. Bass amplió aún más el concepto, haciendo énfasis en que el modelo de liderazgo transformacional es característico de los profesionales con una personalidad, visión y proyección tan sólidas que son capaces de generar cambios positivos en las percepciones, motivaciones y expectativas de los colaboradores que forman parte de sus equipos de trabajo.

06

Características principales:

Un líder transformacional es alguien que: * Alienta la motivación y el desarrollo positivo de los seguidores. * Ejemplifica los estándares morales dentro de la organización, y fomenta lo mismo de los demás. Fomenta un ambiente de trabajo ético con valores, prioridades y estándares claros. * Desarrolla la cultura corporativa alentando a los empleados a pasar de una actitud de interés propio a una mentalidad en la que trabajan por el bien común. * Hace hincapié en la autenticidad, la cooperación y la comunicación abierta. * Proporciona entrenamiento y tutoría, pero permite que los empleados tomen decisiones y se apropien de las tareas.

07

Estilos o tipos de liderazgo considerados:

* Inspiracional: El líder comunica una visión inspiradora del futuro y motiva a los seguidores a trabajar hacia esa visión. * Intelectualmente estimulante: El líder desafía las ideas preconcebidas y fomenta el pensamiento innovador y la creatividad entre los seguidores. * Considerado individualmente: El líder se preocupa por las necesidades individuales de los seguidores y proporciona apoyo personalizado para su desarrollo.

08

lideres que se identifiquen con esta teoría:

* Mahatma Gandhi: Inspiró a millones de personas a través de su visión de la resistencia pacífica y la lucha por la independencia de la India. * Nelson Mandela: Su liderazgo transformacional ayudó a unir a Sudáfrica después del apartheid, promoviendo la reconciliación y la igualdad. * Steve Jobs: Líder visionario de Apple, que inspiró a su equipo y clientes con su visión de la innovación tecnológica y el diseño elegante.

09

película que ejemplifica:

Una película que ejemplifica el liderazgo transformacional es "El club de los poetas muertos". El personaje del profesor John Keating, interpretado por Robin Williams, utiliza un enfoque inspirador y estimulante para motivar a sus estudiantes a desafiar lo convencional y seguir sus pasiones. Keating les enseña a pensar por sí mismos, inspirándolos con la poesía y alentándolos a buscar sus sueños, lo que refleja claramente los principios del liderazgo transformacional.

10

02

Liderazgo transaccional

11

Definición de la teoría:

Autores e influencias:

• James MacGregor Burns fue el principal autor de esta teoría, influenciado por ideas de Max Weber sobre liderazgo.

• Bernard M. Bass desarrolló y amplió la teoría, introduciendo conceptos como liderazgo transformacional y transaccional.

La teoría transaccional del liderazgo, también conocida como "teoría de intercambio líder-miembro", fue propuesta por James MacGregor Burns en 1978 y desarrollada posteriormente por Bernard M. Bass. Esta teoría se basa en la idea de que el liderazgo es un proceso de intercambio entre líderes y seguidores, en el que se establecen acuerdos o transacciones para lograr metas comunes.

12

Características principales:

• Enfoque en el intercambio:

Se centra en las transacciones entre líderes y seguidores, donde ambos obtienen beneficios.

• Motivación mediante recompensas y castigos:

Los líderes transaccionales motivan a los seguidores ofreciendo recompensas por el cumplimiento de metas y aplicando castigos por el incumplimiento.

• Énfasis en la supervisión y el control:

Los líderes transaccionales supervisan de cerca el desempeño de los seguidores y aplican medidas correctivas según sea necesario.

13

Estilos o tipos de liderazgo considerados:

Liderazgo por excepción (activo): El líder interviene cuando identifica desviaciones significativas en el desempeño y toma medidas correctivas.Liderazgo por excepción (pasivo): El líder interviene solo cuando se le solicita o cuando los problemas se vuelven graves. Laissez-faire: El líder evita tomar decisiones y permite que los seguidores tomen la iniciativa.

Ejemplos de líderes que se identifiquen con esta teoría:

14

Margaret Thatcher: Ex Primera ministra del Reino Unido. Conocida por su estilo de liderazgo firme y su enfoque en la supervisión y el control.Steve Jobs: Aunque también se le asoció con el liderazgo transformacional, Jobs era conocido por su atención a los detalles y su enfoque en el rendimiento. Bill Gates: Durante su tiempo como CEO de Microsoft, Gates fue visto como un líder transaccional, enfocado en establecer metas claras y recompensar el rendimiento. Donald Trump: Su estilo de liderazgo ha sido descrito como transaccional, enfocado en la negociación y el intercambio de favores.

15

película que ejemplifica

16

03

Liderazgo estratega

17

Definición de la teoría:

Autores e influencias: Henry Mintzberg es el principal autor de esta teoría. Su trabajo se basa en ideas de gestión estratégica y diseño organizacional.

La teoría estratega del liderazgo fue propuesta por Henry Mintzberg en 1973. Esta teoría se centra en la idea de que los líderes deben ser estrategas, es decir, deben ser capaces de desarrollar y ejecutar estrategias efectivas para alcanzar los objetivos organizacionales.

18

Características principales:

• Enfoque en la estrategia: Los líderes estrategas se centran en desarrollar y ejecutar estrategias efectivas para lograr los objetivos organizacionales.
• Pensamiento holístico: Los líderes estrategas consideran todos los aspectos de la organización y su entorno al desarrollar estrategias.
• Flexibilidad y adaptabilidad: Los líderes estrategas deben ser capaces de adaptar sus estrategias a medida que cambian las circunstancias y el entorno..

19

02 Texto

Estilos o tipos de liderazgo considerados:

Liderazgo transformacional: Los líderes estrategas a menudo adoptan un enfoque transformacional, inspirando a los seguidores a alcanzar niveles más altos de rendimiento y desarrollo.

Liderazgo participativo: Dado que los líderes estrategas valoran la perspectiva de los demás, a menudo adoptan un enfoque participativo, involucrando a los seguidores en el proceso de desarrollo de estrategias.

Ejemplos de líderes que se identifiquen con esta teoría:

20

Jack Welch: Como CEO de General Electric, Welch fue conocido por su enfoque en la gestión estratégica y su capacidad para transformar la empresa.Indra Nooyi: Durante su mandato como CEO de PepsiCo, Nooyi fue reconocida por su enfoque estratégico y su capacidad para impulsar el crecimiento de la empresa. Jeff Bezos: Bezos, fundador y CEO de Amazon, es conocido por su enfoque estratégico a largo plazo y su capacidad para anticipar y adaptarse a los cambios en el mercado.

leer más

21

película que ejemplifica

22

04

Liderazgo emprendedor

23

DEFINICIÓN DE LA TEORÍA

El liderazgo emprendedor es la capacidad para dirigir a otras personas e influir positivamente en su comportamiento creando un ambiente de trabajo idóneo que facilite la consecución de los objetivos de negocio.

24

Autores:

Cunningham y Lischeron (1991) definieron que el líder emprendedor debe poder crear oportunidades, generar objetivos claros, empoderar a las personas y desarrollar el capital humano. El liderazgo emprendedor es la capacidad de influenciar en otros para emplear de manera estratégica los recurso y enfatizar en la búsqueda de ventajas (Ireland, Hitt, & Sirmon, 2003). De acuerdo con Surie y Ashley (2008) el liderazgo emprendedor es la capacidad de innovar de manera significativa y adaptarse de manera rápida a los entornos complejos.

- Capacidad para definir objetivos claros - Habilidades comunicativas - Competencias sociales -Capacidad para resolver problemas - Amplia visión de futuro

26

características del líder emprendedor

27

LIDERAZGOS ASOCIADOS:

Liderazgo Transaccional

Liderazgo 'Laissez Faire'

Liderazgo Democrático

Se basa en el principio de que los trabajadores tienen las competencias y experiencia necesarias para desempeñar su labor y de que, por tanto, cualquier intervención de la dirección es perjudicial. Un líder laissez faire hace que su equipo se sienta menos constreñido y más valorado.

El líder democrático promueve la participación de todo el equipo —consulta a sus trabajadores y tiene en cuenta sus opiniones a la hora de tomar decisiones—. Por tanto, fomenta el diálogo y hace que los trabajadores se sientan parte de la empresa mejorando su compromiso con esta.

Se basa en un sistema de recompensas. El líder premia a los trabajadores por su desempeño y esa transacción es la que los incentiva a cumplir sus objetivos. La principal función de este líder es crear estructuras para que cada miembro del equipo pueda trabajar en la consecución de sus metas.nal

28

Liderazgo Situacional

Liderazgo Transformacional

Impulsa la innovación. Estos líderes poseen grandes dotes de comunicación y fomentan la participación creativa inspirando al equipo. Además, no temen afrontar riesgos. Así es como provocan transformaciones en la empresa y en los trabajadores para adaptarse a los nuevos tiempos.

Es flexible, es decir, se adapta a las circunstancias. El líder conoce la madurez de sus trabajadores y las necesidades de su empresa y, en función de esto, aplica el estilo de liderazgo más apropiado, cambiándolo cuando la situación lo requiere o dirigiendo a cada empleado con un estilo diferente.

leer más

29

LIDERES QUE SE IDENTIFICAN CON ESTA TEORIA:

Steve Jobs

Mark Zuckerberg

Un gran líder emprendedor fue el empresario informático Steve Jobs quien destacó por su pasión, su capacidad por desafiar el status quo, su alto nivel de creatividad y la motivación por generar nuevos experimentos.

Si analizamos el perfil de Mark Zuckerberg podemos concluir que es un líder emprendedor nato; ya que, su excelente administración estratégica, la influencia dentro y fuera de su organización motiva a muchas personas a emprender nuevos negocios.

30

Steve Jobs

2015

Steve Jobs nos lleva entre bastidores de la revolución digital, trazando un retrato del hombre que está en su epicentro. La historia se desarrolla con tres lanzamientos de productos emblemáticos, que terminan con la presentación del iMac.

31

05

Liderazgo AdAPTATIVO

32

¿Que es?

La teoría del liderazgo adaptativo se enfoca en la capacidad de un líder para adaptarse a las circunstancias cambiantes y a los desafíos emergentes en entornos complejos. Se centra en la importancia de la flexibilidad, la experimentación y el aprendizaje en el proceso de liderazgo.

Esta teoría sostiene que los líderes eficaces son aquellos que pueden navegar por la incertidumbre, movilizar a las personas hacia el cambio,

leer más

33

Ronald Heifetz

Marty Linsky

Descripción

Descripción

Fue el primero en presentar una nueva y osada teoría sobre el "liderazgo adaptativo" en su primer libro: Liderazgo sin respuestas fáciles (1994).

En su libro: “La práctica del Liderazgo Adaptativo” con Marty Linsky, Ronald Heifetz, Alexander Grashow explora con más profundidad la práctica de este liderazgo y su efectividad en las organizaciones (2002).

34

Características Principales del liderazgo adaptativo

• Enfrentar los desafíos adaptativos: Los líderes identifican problemas que no tienen soluciones fáciles y requieren cambios en las perspectivas y enfoques.

• Regulación de la angustia: Gestionar la frustración y el estrés que vienen con el cambio y la incertidumbre, manteniendo al equipo motivado.

• Mantener una orientación al aprendizaje: Fomentar un entorno donde el error y el fracaso son vistos como oportunidades para aprender y crecer.

• Proteger las voces de liderazgo desde abajo: Animar a los miembros del equipo a contribuir con ideas y soluciones, reconociendo que el liderazgo puede surgir de cualquier nivel.

• Experimentación y toma de riesgos inteligentes: Estimular la innovación y la experimentación como medios para encontrar nuevas soluciones.

leer más

35

Estilos o Tipos de Liderazgo Considerados

El liderazgo adaptativo no prescribe un único estilo de liderazgo, sino que reconoce la necesidad de adaptar el enfoque de liderazgo según la situación. Sin embargo, enfatiza un enfoque participativo y colaborativo, donde el liderazgo es ejercido de manera que empodera a otros a tomar la iniciativa y aportar soluciones.

36

Ejemplo de lider

Nelson Mandela

A lo largo de su vida y especialmente durante su presidencia en Sudáfrica, Mandela demostró una capacidad excepcional para adaptarse a circunstancias extremadamente cambiantes y desafiantes, manteniendo su enfoque en objetivos a largo plazo como la reconciliación nacional y la desmantelación del apartheid.

37

Ejemplo de liderazgo adaptativo

38

referencias:

Alvaro, A. (2023, 14 de marzo). De jefe a líder: Características del liderazgo transformacional. Sage Advice España. https://www.sage.com/es-es/blog/de-lider-a-jefe-caracteristicas-del-liderazgo-transformacional/ Liderazgo transformacional: qué es y cuáles son sus características. (2022, 29 de noviembre). UNIR México. https://mexico.unir.net/economia/noticias/liderazgo-transformacional/ Manuel Maraboto, J. (2021, 10 de febrero). Liderazgo transformacional. EGADE. https://egade.tec.mx/es/egade-ideas/opinion/liderazgo-transformacional

leer más

39

referencias:

[1] Iberdrola, “Liderazgo empresarial: ¿Cuáles son Los Principales Estilos?,” Iberdrola, https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-liderazgo (accessed Feb. 27, 2024). [2] D. Noreña, “El Líderazgo Emprendedor,” Gestión, https://gestion.pe/blog/el-arte-de-emprender-y-fallar/2019/03/el-liderazgo-emprendedor.html/?ref=gesr#google_vignette (accessed Feb. 27, 2024). [3] imdb, “Steve Jobs,” IMDb, https://www.imdb.com/title/tt2080374/ (accessed Feb. 27, 2024). [4] Universidad Europea, “¿Qué es el liderazgo emprendedor?: Blog ue,” Universidad Europea, https://universidadeuropea.com/blog/que-es-liderazgo-emprendedor/ (accessed Feb. 27, 2024). principios-basicos (accessed Feb. 24, 2024).

leer más

40

REferencias

• Alfaro, A. (2022, 19 de septiembre). Líderes Adaptativos: Motivos para tenerlos en tu empresa. LinkedIn: Log In or Sign Up. https://www.linkedin.com/pulse/líderes-adaptativos-motivos-para-tenerlos-en-tu-empresa-alfaro/?originalSubdomain=es

• ¿Qué es el Liderazgo Adaptativo? - Liderazgo Uniko. (s.f.). Liderazgo Uniko. https://liderazgouniko.com/lideccionario/que-es-el-liderazgo-adaptativo/

• › ¿Qué es el Liderazgo Adaptativo? - Liderazgo Uniko. (s.f.). Liderazgo Uniko. https://liderazgouniko.com/lideccionario/que-es-el-liderazgo-adaptativo/

41

gracias por su atencion

¿Tienes una idea?

Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia:

• Visita las preferencias de Analytics;
• Activa el seguimiento de usuarios;
• ¡Que fluya la comunicación!

¿Tienes una idea?

Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia:

• Visita las preferencias de Analytics;
• Activa el seguimiento de usuarios;
• ¡Que fluya la comunicación!

¿Tienes una idea?

Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia:

• Visita las preferencias de Analytics;
• Activa el seguimiento de usuarios;
• ¡Que fluya la comunicación!

¿Tienes una idea?

Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia:

• Visita las preferencias de Analytics;
• Activa el seguimiento de usuarios;
• ¡Que fluya la comunicación!