Administración de Talento Humano

Es un enfoque completo para atraer, desarrollar y retener a individuos capacitados dentro de una empresa u organización.

Definición

En una serie de prácticas y estrategias para identificar a empleados con un alto potencial, nutrir sus habilidades y asegurar su éxito a largo plazo y su contribución para la organización.

Se enfoca

¿Qué busca?

Reconocer a aquellos empleados que son más valiosos para cualquier negocio. Esto bajo el entendimiento de que no todos los empleados son iguales y que invertir en los individuos correctos puede tener un impacto significativo en el rendimiento y la competitividad de la organización.

Identificar al mejor talento alineado a su cultura y objetivos estratégicos. Buscar activamente a aquellos individuos con las capacidades y habilidades adecuadas, formar una sólida base para el crecimiento sostenido y el éxito. Gestionar el talento de manera efectiva es crucial para la planeación, pues asegura que exista una transición eficaz de líderes y roles críticos dentro de la empresa

Propósitos

Los objetivos de la administración del talento humano son: Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo.

Objetivos

• Atracción y contratación

• Desarrollo de habilidades

y capacidades.

• Retención y

compromiso del talento.

• Aumento del rendimiento

organizacional.

Identificar y atraer a los individuos que posean las habilidades, conocimientos y valores que coincidan con lo que busca la empresa.

Se logra a través de iniciativas de aprendizaje y desarrollo profesional robustas, programas de capacitación, coaching y mentorías. Al invertir en la capacitación continua, se mantenganen competitivos, adaptables y capacesen constante evolución.

Al valorar a los empleados activamente, las empresas pueden reducir sus tasas de rotación y retener al mejor talento en su puesto de trabajo.

Administración de Talento Humano

Fortalecer y mejorar el rendimiento de la empresa. Al atraer, desarrollar y retener al capital humano, los negocios pueden materializar sus metas de negocio y lograr un crecimiento sostenido y próspero.

• Se debe crear e implementar un programa de gestión del talento humano eficaz y propositivo que cubra todas las etapas por la que pasan los empleados para llegar a su máximo rendimiento y potencial.

• Cuando una organización cuenta con un plan de gestión de talento humano sólido, puede asegurarse de que la gente correcta desempeña los roles correctos aprovechando sus habilidades y experiencia para la innovación y la productividad

• Al alinear las capacidades individuales con las metas de la organización, la gestión del talento humano crea una sinergia que resulta en un mejor rendimiento y una ventaja competitiva en cualquier mercado.

Importancia

• Reclutamiento y selección

• Gestión del rendimiento

• Aprendizaje y desarrollo

• Retención e involucramiento

• Diversidad e inclusión

Se enfoca en atraer e identificar a candidatos de gran potencial que cumplan con los requisitos y valores de la empresa.

Conocida por su ambiente laboral innovador y su cultura centrada en los empleados, Google cuenta con un sólido sistema de gestión de talento humano. Ofrece grandes oportunidades para sus empleados y propicia el aprendizaje continuo.

Busca establecer expectativas claras y proporcionar retroalimentación regular, así como reconocer y recompensar las contribuciones significativas del personal.

Estratégias

Su enfoque está en equipar al personal con las habilidades y conocimientos necesarios para cumplir con sus roles y actividades de la forma más efectiva.

Esta empresa es conocida por su enfoque único de gestión del talento humano. La compañía se enfoca en contratar a personal de grandes capacidades, y les confía autonomía y autoridad de toma de decisiones..

Empresas que aplican la gestión del talento humano

Se busca crear un entorno positivo de trabajo que mejore la satisfacción, lealtad y compromiso a largo plazo del personal.

En esta organización, el concepto de talento humano se relaciona con su énfasis en la sustentabilidad y la responsabilidad social. Su proceso refleja estos valores y atrae a personas que comparten esta misma pasión.

Se propicia un entorno diverso e inclusivo distintos contextos, perspectivas y experiencias, enriquece la cultura empresarial y el crecimiento del equipo.