8.Soutenance projet 8 ALPIS

Dispositif «Cultivez votre bien-être en entreprise » Cahier des charges et pilotage du projet

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Index

2. Le modèle ADDIE

3. Cahier des charges et ses annexes

1. Contexte de la demande

5. Merci

4. Rapport de suivi à mi-parcours

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Contexte de la demande

CONTEXTE

MES MISSIONS

• Piloter la production

• Assurer le suivi de projet

À la suite d’une baisse importante de l’eNPS (-30 % en moyenne durant les 6 derniers mois) et des retours des salariés, le bien-être au travail a été identifié comme un nouvel axe stratégique de la politique RH.Le service des ressources humaines a contacté le service de formation pour mettre en place un dispositif de formation obligatoire autour de cet enjeu. L’objectif est de cultiver, tant au niveau individuel que collectif, un bien-être en entreprise. La formation vise à transmettre des bonnes pratiques aux salariés, pour un bien-être centré sur eux-mêmes et vers les autres.

MES PRODUCTIONS

• Le cahier des charges et ses annexes

• Le rapport de suivi à mi-parcours

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Le modèle ADDIE

Le modèle ADDIE

Processus

ANALYSE

DESIGN

IMPLEMENTATION

DEVELOPPEMENT

Gestion des aspects pratique nécessaires pour que la formation existe :

• Mise à disposition LMS
• Planification des sessions de formation

....

Dans cette phase, les besoins de formation sont identifiés et analysés.

La phase de conception consiste à élaborer un plan détaillé pour la formation Structuration de la réponse aux besoins

Création de toutes les ressources nécessaires :

• supports pédagogiques
• Contenus pour les formateurs

.....

EVALUATION

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Le cahier des charges et ses annexes

Le cahier des charges et ses annexes

Outils pour le réaliser :

• Synopsis
• Note interne temps et coûts de production

Le budget détaillé par module

Prévoir les dépenses possibles de la conception du dispositif à l'animation

Outils pour le réaliser :

• Synopsis
• Note interne temps et coûts de production
• Tableau collaboratif KANBAN

Le rétroplanning

Définir la durée des tâches et les attribuer.

Le cahier des charges

Outils pour le réaliser :

• Synopsis
• Budget détaillé par module
• Rétroplanning

Contractualisation des caractéristiques nécessaires à la compréhension du dispositif

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Rapport de suivi à mi-parcours

Rapport de suivi à mi-parcours

Rapport de suivi à mi-parcours

Recommandations pour la gestion à venir

Sur les modules 1 et 2, les difficultés rencontrées sont essentiellement dues à des problèmes logistiques. Charles et Hélène doivent dès maintenant indiquer au responsable logistique leurs besoins précis quant à la réservation de matériel pour les modules 4, 5 et 6. Des problèmes informatiques ont impacté le début de formation, sachant que les modules 4 et 5 sont en distanciels, il est impératif de vérifier que les outils collaboratifs et la plateforme LMS soient accessibles et fonctionnels pour la suite. Pour le module 6, prévoir une salle plus grande que celle réservée pour le module 1, si possible avec des fenêtres.

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Merci

Contact