ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
Octavio Tapia Ruiz
1776
17000
Revolución industrial
División de trabajo
1790
1911
Estandarización de partes intercambiables
Administración científica
1931
1920
Desarrollo de los modelos de toma de decisiones
Movimiento de las relaciones humanas
1950
1960
La era de producción flexible
Impacto del computador
Siguiente página
Revolución industrial
Octavio Tapia Ruiz
Aspectos principales: La sustitución generalizada de la fuerza humana, animal e hidráulica por máquinas y el establecimiento del sistema de fábrica.
o La Revolución Industrial provoca la concentración de trabajadores en fábricas, creándose la necesidad de organizarlos en la forma más lógica y adecuada para la realización de cada tarea
o Periodo en el que se comenzó a desarrollar los conceptos de producción en masa, aunque su auge se dio hasta la Primera Guerra Mundial, cuando en Norteamérica se somete a fuertes demandas de producción
INICIO
División del trabajo
Octavio Tapia Ruiz
Charles Babbage enseguida estableció que los salarios deberían estar en función de la especialización, de las habilidades necesarias, del grado de dificultad y de la escasez de mano de obra
Comienza con la publicación de “La Riqueza de las naciones” por Adam Smith, donde resalta la división de trabajo, ya que hizo notar que la especialización incrementa la producción en tres factores: Incremento de la destreza del trabajador; Evita el tiempo perdido debido al cambio de trabajo; Invención de máquinas y herramientas de acuerdo a las necesidades y especialización del hombre.
INICIO
Estandarización de partes intercambiables
Octavio Tapia Ruiz
Eli Whitney desarrolló el principio de partes intercambiables en la producción de rifles estadounidenses, ya que con anterioridad las partes de los rifles se adaptaban individualmente
Henry Ford en 1913 combinó el concepto de partes intercambiables con las ideas de Frederick Winslow Taylor para crear la primera línea de montaje movil
INICIO
Administración científica
Octavio Tapia Ruiz
Frederick Winslow Taylor revolucionó la Administración de Operaciones gracias a sus estudios
Se busca descubrir el mejor método para trabajar utilizando lo siguiente: observación de los métodos de trabajo actuales; desarrollo de un método mejorado a través de la medición y el análisis científico; capacitación de los trabajadores en el nuevo método; retroalimentación constante y administración del proceso de trabajo
INICIO
Movimiento de las relaciones humanas
Octavio Tapia Ruiz
o Se buscaba mejorar la capacidad de diseñar productos y cargos, sin embargo, existía una brecha entre la producción real y la teoría, por lo que Elton Mayo y F.J. Roethlisberger llevaron uno estudios
Dichos estudios mostraron que los factores psicológicos eran importantes, ya que se indicó que la motivación y el ambiente de los trabajadores son cruciales para la productividad
INICIO
Desarrollo de los modelos de toma de decisiones
Octavio Tapia Ruiz
Después de las guerras mundiales, con las nuevas tecnologías, productos y mercados nace la Investigación de Operaciones en la que se utilizan modelos de toma de decisiones para representar un sistema productivo en términos matemáticos
o Su propósito es encontrar los valores óptimos y satisfactorios para las variables de decisión que puedan mejorar el desempeño del sistema dentro de las restricciones aplicables
o Se crea la ergonomía o ingeniería de factores humanos, esta destaca la necesidad de diseñar equipos que concuerden con las necesidades y la capacidad del usuario
INICIO
Impacto del computador
Octavio Tapia Ruiz
Shockley descubrió el transistor, el cual permitió procesar datos e información con menores costos, lo que contribuyó al desarrollo de instrumentos y técnicas como la Planeación de Requerimiento de Materiales y el Método de la Ruta Crítica.
INICIO
La era de producción flexible
Octavio Tapia Ruiz
Japón comenzó a utilizar equipos de varios trabajadores calificados y provistos de herramientas automáticas para fabricar pequeños volúmenes de gran variedad de productos, lo que mejoraba los productos continuamente, lo que ofrecía calidad y precios razonables
o Es importante resaltar la reingeniería de procesos, la cual está basada en el replanteo y cambio de modo radical la manera de organizar los procesos de negocios, y conduce a lograr mejoramientos sustanciales en la productividad.
o La Administración de la Producción y las Operaciones se ha transformado y continúa haciéndolo. Convirtiéndose la producción y las operaciones en una de las áreas más interesantes de una empresa.
INICIO
Antecedentes y evolución de la función de producción y operaciones
Octavio Tapia
Created on February 22, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Education Timeline
View
Images Timeline Mobile
View
Sport Vibrant Timeline
View
Decades Infographic
View
Comparative Timeline
View
Square Timeline Diagram
View
Timeline Diagram
Explore all templates
Transcript
ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
Octavio Tapia Ruiz
1776
17000
Revolución industrial
División de trabajo
1790
1911
Estandarización de partes intercambiables
Administración científica
1931
1920
Desarrollo de los modelos de toma de decisiones
Movimiento de las relaciones humanas
1950
1960
La era de producción flexible
Impacto del computador
Siguiente página
Revolución industrial
Octavio Tapia Ruiz
Aspectos principales: La sustitución generalizada de la fuerza humana, animal e hidráulica por máquinas y el establecimiento del sistema de fábrica.
o La Revolución Industrial provoca la concentración de trabajadores en fábricas, creándose la necesidad de organizarlos en la forma más lógica y adecuada para la realización de cada tarea o Periodo en el que se comenzó a desarrollar los conceptos de producción en masa, aunque su auge se dio hasta la Primera Guerra Mundial, cuando en Norteamérica se somete a fuertes demandas de producción
INICIO
División del trabajo
Octavio Tapia Ruiz
Charles Babbage enseguida estableció que los salarios deberían estar en función de la especialización, de las habilidades necesarias, del grado de dificultad y de la escasez de mano de obra
Comienza con la publicación de “La Riqueza de las naciones” por Adam Smith, donde resalta la división de trabajo, ya que hizo notar que la especialización incrementa la producción en tres factores: Incremento de la destreza del trabajador; Evita el tiempo perdido debido al cambio de trabajo; Invención de máquinas y herramientas de acuerdo a las necesidades y especialización del hombre.
INICIO
Estandarización de partes intercambiables
Octavio Tapia Ruiz
Eli Whitney desarrolló el principio de partes intercambiables en la producción de rifles estadounidenses, ya que con anterioridad las partes de los rifles se adaptaban individualmente
Henry Ford en 1913 combinó el concepto de partes intercambiables con las ideas de Frederick Winslow Taylor para crear la primera línea de montaje movil
INICIO
Administración científica
Octavio Tapia Ruiz
Frederick Winslow Taylor revolucionó la Administración de Operaciones gracias a sus estudios
Se busca descubrir el mejor método para trabajar utilizando lo siguiente: observación de los métodos de trabajo actuales; desarrollo de un método mejorado a través de la medición y el análisis científico; capacitación de los trabajadores en el nuevo método; retroalimentación constante y administración del proceso de trabajo
INICIO
Movimiento de las relaciones humanas
Octavio Tapia Ruiz
o Se buscaba mejorar la capacidad de diseñar productos y cargos, sin embargo, existía una brecha entre la producción real y la teoría, por lo que Elton Mayo y F.J. Roethlisberger llevaron uno estudios
Dichos estudios mostraron que los factores psicológicos eran importantes, ya que se indicó que la motivación y el ambiente de los trabajadores son cruciales para la productividad
INICIO
Desarrollo de los modelos de toma de decisiones
Octavio Tapia Ruiz
Después de las guerras mundiales, con las nuevas tecnologías, productos y mercados nace la Investigación de Operaciones en la que se utilizan modelos de toma de decisiones para representar un sistema productivo en términos matemáticos
o Su propósito es encontrar los valores óptimos y satisfactorios para las variables de decisión que puedan mejorar el desempeño del sistema dentro de las restricciones aplicables o Se crea la ergonomía o ingeniería de factores humanos, esta destaca la necesidad de diseñar equipos que concuerden con las necesidades y la capacidad del usuario
INICIO
Impacto del computador
Octavio Tapia Ruiz
Shockley descubrió el transistor, el cual permitió procesar datos e información con menores costos, lo que contribuyó al desarrollo de instrumentos y técnicas como la Planeación de Requerimiento de Materiales y el Método de la Ruta Crítica.
INICIO
La era de producción flexible
Octavio Tapia Ruiz
Japón comenzó a utilizar equipos de varios trabajadores calificados y provistos de herramientas automáticas para fabricar pequeños volúmenes de gran variedad de productos, lo que mejoraba los productos continuamente, lo que ofrecía calidad y precios razonables
o Es importante resaltar la reingeniería de procesos, la cual está basada en el replanteo y cambio de modo radical la manera de organizar los procesos de negocios, y conduce a lograr mejoramientos sustanciales en la productividad. o La Administración de la Producción y las Operaciones se ha transformado y continúa haciéndolo. Convirtiéndose la producción y las operaciones en una de las áreas más interesantes de una empresa.
INICIO