MAPA MENTAL | Trabajo en equipo

Los resultados se generan con el trabajo individual.El liderazgo no es notorio, ya que no existe un coordinador de grupo definido. Los integrantes tienen conocimiento del tema, pero estan limitados por la confianza deficiente entre los integrantes

• Construye confianza
• Establece objetivos comunes
• crear un sentido de pertinencia
• Involucrarlos en todas as desiciones
• Fomenta la relación y el entendimiento entre el trabajo de todos
• Impulsa la responsabilidad y e compromiso mutuo
• Fomenta la comunicación
• Aprovecha a diversidad
• Celebra los éxitos grupales
• Sé un líder que toma la iniciativa y ganar la confianza

Grupo de trabajo------------------- Equipo de Trabajo

Elementos clave para trabajar en equipo

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Los integrantes promueven la confianza ya que deben aportar sus ideas y escuchar las de los demásSe reparten de acuerdo con los conocimientos y capacidades de los miembros. Los integrantes siempre son animados a aportar sus conocimientos y habilidades para contribuir al éxito del equipo.

Mapa Mental

Trabajo en Equipo

Formación

La comunicación y el liderazgo son dos pilares que hacen que los equipos de las empresas, etc... Estos funcionen y logren los objetivos Personas de todos los niveles de la organización forman parte de ella y desempeñan diversas funciones que son coordinadas por un encargado.

En esta etapa se da el cambio de individuo a miembro de un equipo, tomando en cuenta el rol que desempeñará con base en sus conocimientos, experiencia y habilidades.

Tormenta

Es la base para conciliar, llegar a acuerdos, promover la confianza y elegir al líder.

Etapas de formación del equipo

Liderazgo y comunicación

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Cada integrante debe cumplir uno o mas roles:

• Coordinador
• Investigador
• Creativo
• Cohesionador
• Especialista
• Implementador

Establecimiento de normas

Lo integran expertos en distintas áreas donde cada uno enfoca su cooperación en cumplir un objetivo específico de la organización. El equipo puede segmentarse en diferentes áreas o subgrupos, dentro de los cuales cada miembro lleva a cabo una actividad específica para contribuir al logro de la meta.

En esta etapa se definen aspectos como valores, reglas y objetivos que deben seguir los integrantes para regular su conducta y que el trabajo sea eficiente.

Desempeño

Suspensión

Sucede cuando los miebros actuan de forma interdependiente, apoyándose entre todos y comienzan a lograr los objetivos planteados.

Es el momento en que los objetivos se han cumplido, por lo que el equipo debe celebrar sus logros y desintegrarse al reconocer que el tiempo de trabajar como una "unidad" ha terminado.

Juan Carlos Martinez Benitez - 6toB - 19011540