CULTURA ORGANIZACIONAL
Elementos,caracteristicas y su impacto en las organizaciones
ELEMENTOS
Modelo: Incluye la visión, misión, valores y objetivos de la organización.
Estructura organizacional: Define las funciones y jerarquías dentro de la organización.
Identidad de la marca: Representa los símbolos, logos y marcas que identifican a la organización.
CARACTERISTICAS
Conjunto de valores y creencias: La cultura organizacional se basa en los valores y creencias compartidos por los miembros de la organización.
Reglas de comportamiento: Establece las normas y pautas de comportamiento que guían las acciones de los empleados.
Aprendizaje y transmisión: Se aprende y se transmite a través de la interacción entre los empleados.
Motivación y productividad: Busca impulsar la motivación de los empleados y fomentar la productividad en el trabajo.
Difícil de cambiar: La cultura organizacional es resistente al cambio y puede requerir esfuerzos significativos para modificarla.
Tipos de cultura organizacional:
Orientada a las normas: Se enfoca en el cumplimiento estricto de las normas y reglamentos.
Orientada al poder: Prioriza la competitividad y la toma de decisiones centralizada.
Orientada a los resultados: Se centra en la eficacia y la optimización de recursos.
Orientada a las personas: Pone énfasis en el desarrollo personal y profesional de los empleados.
Impacto de la cultura organizacional en las organizaciones:
Identidad corporativa: La cultura organizacional fortalece los lazos de identidad corporativa entre la marca, el equipo de trabajo y los clientes.
Estabilidad y calidad: La cultura organizacional proyecta estabilidad y eleva los niveles de calidad en las actividades de la organización.
Coherencia y alineación: La cultura organizacional asegura la coherencia y alineación de las acciones y decisiones de los empleados con los objetivos de la organización.
Motivación y compromiso: Una cultura organizacional sólida fomenta la motivación y el compromiso de los empleados, lo que puede tener un impacto positivo en el desempeño y la retención del talento.
la cultura organizacional es un conjunto de valores, creencias y normas que definen la forma en que los empleados se relacionan entre sí y con la organización. Tiene elementos como el modelo, la estructura organizacional y la identidad de la marca. Existen diferentes tipos de cultura organizacional, cada uno con sus características particulares. La cultura organizacional tiene un impacto significativo en las organizaciones, influyendo en la identidad corporativa, la estabilidad, la calidad, la motivación y el compromiso de los empleados
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Created on February 17, 2024
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Transcript
CULTURA ORGANIZACIONAL
Elementos,caracteristicas y su impacto en las organizaciones
ELEMENTOS
Modelo: Incluye la visión, misión, valores y objetivos de la organización. Estructura organizacional: Define las funciones y jerarquías dentro de la organización. Identidad de la marca: Representa los símbolos, logos y marcas que identifican a la organización.
CARACTERISTICAS
Conjunto de valores y creencias: La cultura organizacional se basa en los valores y creencias compartidos por los miembros de la organización. Reglas de comportamiento: Establece las normas y pautas de comportamiento que guían las acciones de los empleados. Aprendizaje y transmisión: Se aprende y se transmite a través de la interacción entre los empleados. Motivación y productividad: Busca impulsar la motivación de los empleados y fomentar la productividad en el trabajo. Difícil de cambiar: La cultura organizacional es resistente al cambio y puede requerir esfuerzos significativos para modificarla.
Tipos de cultura organizacional:
Orientada a las normas: Se enfoca en el cumplimiento estricto de las normas y reglamentos. Orientada al poder: Prioriza la competitividad y la toma de decisiones centralizada. Orientada a los resultados: Se centra en la eficacia y la optimización de recursos. Orientada a las personas: Pone énfasis en el desarrollo personal y profesional de los empleados.
Impacto de la cultura organizacional en las organizaciones:
Identidad corporativa: La cultura organizacional fortalece los lazos de identidad corporativa entre la marca, el equipo de trabajo y los clientes. Estabilidad y calidad: La cultura organizacional proyecta estabilidad y eleva los niveles de calidad en las actividades de la organización. Coherencia y alineación: La cultura organizacional asegura la coherencia y alineación de las acciones y decisiones de los empleados con los objetivos de la organización. Motivación y compromiso: Una cultura organizacional sólida fomenta la motivación y el compromiso de los empleados, lo que puede tener un impacto positivo en el desempeño y la retención del talento.
la cultura organizacional es un conjunto de valores, creencias y normas que definen la forma en que los empleados se relacionan entre sí y con la organización. Tiene elementos como el modelo, la estructura organizacional y la identidad de la marca. Existen diferentes tipos de cultura organizacional, cada uno con sus características particulares. La cultura organizacional tiene un impacto significativo en las organizaciones, influyendo en la identidad corporativa, la estabilidad, la calidad, la motivación y el compromiso de los empleados