V4 - Plataforma inteligente de destino

Plataforma Destinos Inteligentes Sevilla V4

CONVOCATORIA DESPLIEGUE PLATAFORMAS Y SOLUCIONES DIGITALES PARA DESTINOS RED DTI SEGITTUR

1. GASTOS DE ASISTENCIAS EXTERNAS, como consultoría y análisis, asistencias técnicas, incluidos estudios y planes elaborados para la ejecución del proyecto 2. TECNOLOGÍA. Se financiarán las actuaciones relacionadas con la implantación de tecnología tales como: i. Dotación de infraestructura tecnológica ii. Costes de adquisición de software o licencias iii. Implantación de soluciones software, y los costes de adquisición de aparatos y equipos nuevos y su instalación iv. Costes derivados de la utilización de plataformas o soluciones cloud en modalidad de pago por uso. v. Actuaciones enmarcadas en el ámbito del desarrollo, ampliación y despliegue de plataformas inteligentes de destino, y de las funcionalidades vi. Actuaciones que permitan la puesta a disposición de datos en formato abierto, así como su uso automatizado, para su integración, y/o interoperabilidad con otras plataformas públicas o privadas. vii. Actuaciones desarrolladas en el ámbito del desarrollo de soluciones digitales que redunden en una mejora de la competitividad turística del destino. viii. Dotación de servicios de comunicaciones, cloud, servicios profesionales u otros. ix. Gastos relacionados con la digitalización de activos o recursos relacionados con los servicios comunes de la PID x. Creación o traducción de contenidos 3. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN del personal público y de la entidad beneficiaria 4. Gastos de COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN 5. OTROS GASTOS: alquiler de servidores informáticos, suministros y productos similares, y cualquier otro que se derive directamente de la actuación y sea necesario para su ejecución, adquisición de material fungible, suministros y productos similares 6. OBRAS: solo serán subvencionables aquellas actuaciones que tengan por objeto la conexión a pie de punto del equipamiento a instalar con los suministros (eléctrico, telecomunicaciones, etc.), así como actuaciones de instalación sensórica.

Objeto

1. Creación de plataformas inteligentes de destino y/o módulos de referencia opcionales (en el caso de que los destinos ya dispongan de plataforma) 2. Desarrollo de soluciones digitales que contribuyan a la mejora de la competitividad de los destinos 3. Costes asociados a la interconexión y/o integración de las diferentes plataformas inteligentes de destino con el nodo central de la Plataforma Inteligente de Destinos (PID). 4. Acompañamiento y formación inicial para la puesta en marcha e implantación de las plataformas, módulos de las mismas y soluciones e infraestructuras digitales

Modalidad Subvención

Concurrencia Competitiva

Presupuesto

Gastos Subvencionables

b) Modalidad de subvención B: resto de entidades locales, con una dotación de 58,1M€ (58.173.055,28€) Presupuesto Máximo financiable por proyecto: 6M€ Concurrencia Competitiva Intensidad de la ayuda: 100% sobre el presupuesto del proyecto

Solo podrán obtener ayudas los proyectos que cumplan todos los requisitos que se indican a continuación: a) Que contribuyan a la consecución de los objetivos generales y específicos establecidos en estas bases y en la Componente 14 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. b) Que cumplan todos los requisitos técnicos y económicos establecidos en estas bases y en la convocatoria. c) Que se inicien después de la publicación del extracto y finalicen en el plazo previsto y con las condiciones determinadas en la convocatoria. d) Que incluyan actuaciones completas con utilidad propia, concretas y que cuenten con una planificación de ejecución que garantice su finalización en el plazo previsto en la convocatoria.

CONVOCATORIA

OBJETIVO

Los proyectos, para ser considerados financiables deberán desarrollar o implantar una plataforma de destino que esté formada por una serie de funcionalidades estructuradas en módulos comunes y módulos de referencia opcionales. Además, se tendrá en cuenta el cumplimiento con estándares del entorno de las normas UNE 178, y en particular, la UNE 178503 de Semántica aplicada a los destinos inteligentes y deberán ejecutarse antes del 30 de junio de 2025.

SOLUCIÓN

REALIZABLE

+ 5 AÑOS

Artículo 7. Obligaciones de las entidades beneficiarias. b)Mantener la inversión durante un plazo de cinco años desde la finalización de la ejecución del proyecto, sin que sufra una modificación sustancial que afecte a su naturaleza o a sus condiciones de ejecución y aprobación. Serán considerados cambios sustanciales todos aquellos que alteren el objetivo o resultado de la subvención. El cumplimiento de este requisito estará sujeto a comprobaciones a criterio del órgano gestor de las ayudas.

PENALIZACIÓN

Artículo 29. Criterios de graduación de los posibles incumplimientos

El incumplimiento total o parcial de los fines para los que se concedió la ayuda, de la realización de los gastos financiables, o de la obligación de justificación, dará lugar al reintegro del pago anticipado más los intereses de demora desde el momento del pago hasta la fecha en que se acuerde el reintegro. A los efectos de lo dispuesto en los apartados anteriores se considerará incumplimiento total el equivalente a un porcentaje inferior al 60 por 100 de realización de la inversión financiable, y cumplimiento aproximado de modo significativo al total el equivalente a un 60 por 100 o superior

1.º Propuesta de valor diferencial del destino: i. Portal profesional: gestor de productos, experiencias y promociones. ii. CMS Semántico o Content Management System, Sistema de Gestión de Contenidos. 2.º Promoción y comercialización: i. Portal destino. ii. Landing page. iii. Módulo de inteligencia de la gestión de interacción y fidelización. iv. Módulo de reserva online de servicios públicos turísticos. 3.º Interacción destino-turista-empresas: i. App Turista. ii. Asesor virtual cognitivo (asistente de voz y texto). 4.º Planificación, gestión y gobierno del DTI: i. Módulo Gestión del Destino DTI. ii. App participación de empresas turísticas. iii. Módulo de inteligencia de localizaciones (Location Intelligence). iv. Aplicación de autodiagnóstico DTI. v. Índice de madurez digital pymes. 5.º Inteligencia, rendimiento e innovación: i. Módulo «SIT destino». ii. Módulo de encuestas en destino. iii. Módulo de reputación on-line. iv. Módulo de análisis de percepción ciudadana. v. Módulo de explotación de datos, previsión y simulación. vi. Cuadros de mando rendimiento DTI. vii. Cuadro de mando datos del destino para empresas.

Artículo 5. Etiquetado digital, objetivo y tipología de los proyectos.

Módulos Comunes

Son los servicios comunes que se ponen a disposición de todos los destinos turísticos a través del nodo central de la Plataforma Inteligente de Destinos. Para los módulos comunes se financiará la adecuación de los sistemas de la entidad beneficiaria para su uso desde el nodo central, así como la digitación de los activos necesarios

Artículo 5. Etiquetado digital, objetivo y tipología de los proyectos.

funcionalidades de referencia opcionales

6.º Sostenibilidad (agenda verde): i. Calculadora de la huella de carbono. ii. Módulo de regulación del alumbrado. iii. Medición de parámetros ambientales. iv. Módulo de participación en circularidad turística. v. Módulo de gestión de zonas verdes. 7.º Especializados: i. Metodología de medición del impacto económico del turismo a nivel local. ii. Medición del «customer Journey» del turista. iii. Ontología para el sector turístico. iv. Hoteles como proveedores de datos. v. Medición de impacto en eventos. vi. Medición de impacto en cruceros. vii. Medición de flujos. viii. Desafíos en la gestión de las playas. ix. Accesibilidad universal. x. Enoturismo. xi. Turismo deportivo. xii. Turismo MICE (reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones). xiii. Turismo cultural y patrimonial. xiv. Intermodalidad. xv. Puertos deportivos. xvi. Turismo de bienestar. xvii. Turismo ecuestre. xviii. Turismo termal. xix. Ciberseguridad en turismo. xx. Turismo de mascotas. xxi. Turismo idiomático. xxii. Turismo azul. xxiii. Turismo religioso.

1.º Propuesta de valor diferencial del destino: i. Sistema de gestión de aprendizaje (LMS) en desarrollo de producto. 2.º Promoción y comercialización: i. Gestor de campañas de promoción. ii. Motor de recomendación en destino. iii. Tarjeta turística (tourist card). iv. Gestor de marketing por proximidad. 3.º Interacción destino-turista-empresas: i. CRM y fidelización. ii. Realidad aumentada y realidad virtual. iii. Planificador de rutas y paseos.iv. Pulsera inteligente (seguridad infantil). v. Cuaderno de viaje. vi. Gamificación. vii. Gestor de reclamaciones, quejas y sugerencias. viii. Digitalización de oficinas de turismo, museos y espacios culturales/patrimoniales. 4.º Planificación, gestión y gobierno del DTI: i. Gestión de activos digitales. ii. Gestor de incidencias del sistema. 5.º Servicios ciudad vinculados al turismo (requieren de una plataforma de ciudad inteligente): i. Módulo movilidad y transporte. ii. Módulo aparcamientos. iii. Módulo residuos. iv. Módulo seguridad pública. v. Módulo limpieza. vi. Servicios de información sanitaria. vii. Gestión de objetos internos de ciudad. viii. Módulo de saturación de espacios públicos.

Módulos de referencia opcionales: aquellos módulos que abarcan funcionalidades que complementan a los módulos comunes, sin perjuicio de poder incluir otras que se encuentren dentro de los objetivos del Componente 14 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia:

COMPETITIVIDAD

VALORACIÓN

Tras la valoración de dichos criterios, se conformará una lista clasificatoria en orden decreciente de acuerdo a las puntuaciones otorgadas. Dicha lista determinará el orden para otorgar las ayudas hasta agotar presupuesto. Atendiendo a la calidad de las propuestas contenidas en las solicitudes y a la disponibilidad presupuestaria se podrá optar por no comprometer la totalidad del presupuesto.

Artículo 5. Etiquetado digital, objetivo y tipología de los proyectos 7a)En la ejecución de las actuaciones se garantizará que al menos el 70 % (en peso) de los residuos de construcción y demolición no peligrosos (excluyendo a los materiales de origen natural referidos en la categoría 17 05 04 de la Lista Europea de Residuos establecida por la Decisión 2000/532/CE) generados en las obras de construcción se reutilizará, reciclará o recuperará, incluyendo actuaciones de relleno con residuos en sustitución de otros materiales, de acuerdo con la jerarquía de residuos y el Protocolo de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición de la UE.

Artículo 7. Obligaciones de las entidades beneficiarias. f)Todos los recintos en los que se deba desplegar hardware (salas, despachos, edificios, etc.) para el correcto desarrollo de las actuaciones financiables, no necesitarán ningún tipo de adecuación para poder instalar dicho equipamiento. Así mismo, en caso de requerir la instalación de equipamiento en calle, todos los suministros que sea necesario llevar a cada uno de los puntos de instalación (suministro eléctrico, telecomunicaciones, etc.) deberán estar ya desplegados a pie de punto, de manera que no sea necesario ningún tipo de adecuación en calle más allá de la conexión a pie de punto del equipamiento a instalar con los suministros.

VALORACIÓN

DOCUMENTACIÓN

Contenido de todos los documentos: Debe incluirse al principio un índice, que puede incluir apartados y subapartados o sólo apartados principales y por supuesto referencia a la página correspondiente del documento. Los distintos apartados o secciones deben tener títulos. Se pueden numerar y jerarquizar en subapartados. Todas las páginas deben ir numeradas, además se puede personalizar el encabezado y pie de página con referencias al documento. Apartados a incluir en la memoria: 1. Resumen ejecutivo. 2. Descripción del Proyecto Técnico. a) Objetivos, alineamiento y coherencia de la propuesta con el objeto de la convocatoria, y con el modelo de Destino Turístico Inteligente promovido por la Secretaría de Estado de Turismo a través de SEGITTUR y respuesta a los retos que presenta el destino. b) Descripción funcional, calidad técnica/tecnológica de la propuesta y grado de innovación. c) Descripción del modelo de interoperabilidad con el nodo central de la Plataforma Inteligente de Destino (PID) y estándares. d) Metodología, calendario, plan de trabajo y comunicación e indicadores de ejecución del proyecto. 3. Sostenibilidad. 4. Modelo de gobernanza. a) Estructura organizativa, procesos y relaciones con agentes implicados. b) Sinergias con otras entidades locales. 5. Experiencia y capacidad de gestión del equipo de trabajo.

• Límite de páginas: el documento debe ser como máximo de 70 páginas (+ portada, instrucciones y listado de anexos). Adicionalmente, hay establecidos límites en cada sección.

• Los documentos de apoyo pueden presentarse como anexo y su límite máximo será de 10 páginas.

• Tamaño mínimo de letra: Arial 11 puntos.

• Tamaño de página: A4.

• Márgenes superior e inferior: al menos 25 mm (sin incluir los encabezados y pies de página).

• Márgenes izquierdo y derecho: al menos 30 mm.

• Con interlineado sencillo.

Nota importante:

• Por favor, NO borre ninguna de las notas incluidas en el documento.

PROPUESTA

Plan Sostenibilidad Turística

Plan Turístico de Grandes Ciudades de Sevilla

Hoja de Ruta 2023 - 2027

Plan Sevilla más Digital

SEVILLA 2030

Mejorar la calidad de vida de los residentes y la experiencia de los visitantes en las zonas de alta afluencia

Mejora del conocimiento del impacto del turismo en la ciudad

Mejora de la acesibilidad turística y de la ciudad

Poner en valor recursos de la ciudad

Proyecto de Densidad y Flujos Turisticos del Barrio de Santa Cruz

Segittur: Caso de uso de medición de flujos.

Horizonte Sevilla Inteligente

Sevilla + Digital

Mejorar la calidad de vida de las personas. Ganar en calidad, eficacia y eficiencia de los servicios públicos del Ayuntamiento, sus organismos autónomos y empresas municipales. Aprovechar el impulso normativo, financiero y de planificación de otras Administraciones Públicas. Conducir la evolución hacia el modelo de ciudad alineado tanto con las estrategias de la ciudad como con las Agendas Digitales europea y estatal. Favorecer la adaptación a la nueva realidad de la ciudadanía, las empresas y organizaciones de la ciudad, así como a su ámbito metropolitano. Seguimiento y promoción de actividades de estandarización y normalización de las tecnologías, métricas y servicios necesarios para configurar una Smart City, de manera que se fomente la interoperabilidad. Atraer el talento tecnológico a la ciudad de Sevilla y fomentar el espíritu emprendedor traccionado por los proyectos de digitalización del Plan.

Ciudad Misión

DURANTE >>

5. v. Módulo de explotación de datos, previsión y simulación.

Experiencia del visitante

Preveer los viajeros que van a desembarcar en el barrio de Santa Cruz.Cómo se comporta el turista en el barrio Santa Cruz

4. i. Gestión de activos digitales.

Data de la Smart sobre vuelos /reservas...

3. ii. Realidad aumentada y realidad virtual.

5. vii. Gestión de objetos internos de ciudad.

2. ii. Motor de recomendación en destino.

7. vii. Medición de flujos.

5 viii. Módulo de saturación de espacios públicos.

5. ii. Módulo de encuestas en destino.

Proporcionar contenido informativo previo al viaje a traves de los canales sociales, el portal web

Turismo Religioso

5. viii. Digitalización de oficinas de turismo, museos y espacios culturales/patrimoniales.

7 ix. Accesibilidad universal.

3. iii. Planificador de rutas y paseos.

6.i. Calculadora de la huella de carbono

PLATAFORMA ZONA ALTA AFLUENCIA TURÍSTICA.

3 ii App Turista.

7. v. Medición de impacto en eventos

1.i Portal profesional: gestor de productos, experiencias y promociones

5 iv. Módulo seguridad pública.

Ambos

vii. Gestor de reclamaciones, quejas y sugerencias.

7. iv. Hoteles como proveedores de datos

PREVIO

ACCESIBILIDAD

7. i. Metodología de medición del impacto económico del turismo a nivel local.

xi. Turismo deportivo. xii. Turismo MICE (reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones). xiii. Turismo cultural y patrimonial.

Desarrollamos

Nos conectamos

Calidad de vida del residente

5 iv. Módulo de análisis de percepción ciudadana.

Nos Conectamos a Segittur

Módulos que ya tenemos o que son interesantes

datos que necesitamos

¿Cómo vienen y cuando?

¿Cómo distribuyo el flujo?

¿Está saturado?

OBJETIVO: MEJORAR LA EXPERIENCIA DEL VISITANTE Y LA CALIDAD DE VIDA DEL RESIDENTE

GUIAR HACIA OTROS RECURSOS

SI

INCENIVAR CON ACTIVIDADES Y RECURSOS NOVEDOSOS

¿Cómo medimos el rendimiento de las medidas?

Autobuses de excursiones

Vuelos reservas

INFORMAR SOBRE LA MEJORA DE LA EXPERIENCIA

Nos falta carretera y tren

¿Cómo se comportan?

MEJORAR EL ACCESO A NUEVOS RECURSOS

Reclamaciones, quejas y sugerencias de los ciudadanos

INCREMENTO DE LA OFERTA DE LOS RECURSOS DE LA CIDUAD

Afluencia de público y flujo en las calles y en los edificios

¿Qué servicios públicos necesita?

Impacto económico turismo a nivel local

¿Cómo está la ciudad?

Policía turística

Indicadores de saturación

Limpieza / Jardines / Movilidad

HOTELESAPARTAMENTOSVUT

IMPACTO AMBIENTAL

¿Cuándo es probable que se sature?

Eventos, cortes de tráfico, incidencias

¿Está saturado?

PREDECIR CUANDO SE PRODUCIRÁ LA TENSIÓN EN LA ZONA

NO

ECOSISTEMA DE LA PROPUESTA

CASO DE USO MEDICIÓN DE IMPACTO ECONÓMICO

CASO DE USO FLUJOS TURÍSTICOS

CASO DE USO ACCESIBILIDAD UNIVERSAL

CASO DE USO TURISMO RELIGIOSO

Resultados

Cuadro de mando Turismo

Horizonte Sevilla Inteligente

Gestión de densidad y flujos turísticos

Interoperabilidadtecnológica y semántica

PID

CUADRO DE MANDO DE ALCALDÍA

Plataforma Ciudad

PLATAFORMA ZONA ALTA AFLUENCIA TURÍSTICA.

Ciudadano

'Sevilla. Tu Ciudad'. App de gestión y coordinación

VISITANTE

App Turista intergrada

Herramientas

IDE.Sevilla

PGICS

Servicios municipales

¿Qué datos nos ayudan a gestionar mejor en base a la información?

OUTPUTS

¿Qué datos nos ayudan a conocer o preveer la afluencia?

PID

INPUTS

Instalación de señalética

Instalación de Sensores

5 iv. Módulo de análisis de percepción ciudadana.

Guíado Inteligente Digitalizado

3 ii App Turista.

DASHBOARD en el SIT de Contursa

Autobuses de excursiones

DASHBOARD en la PLATAFORMA Sevilla Tu ciudad

Desarrollo plataforma de control

5. ii. Módulo de encuestas en destino.

2. ii. Motor de recomendación en destino.

Instalación de Sensores

Módulo de saturación de espacios públicos

DASHBOARD en Plataforma Ciudad

Flujos turísticos Barrio Sta. Cruz

RA RV Murallas de Sevilla

Creación del contenido

Estudio de Saturación y previsión

Desarrollo plataforma web de Scrapping de eventos

Instalación de señalética

DASHBOARD en Plataforma Ciudad

Códigos Navilens

Agenda Ciudad

Módulo de explotación de datos, previsión y simulación.

creación del contenido y guiado

Validación manual. Formación

Desarrollo aplicación

DASHBOARD en Plataforma Ciudad

Preveer los viajeros que vana a desembarcar en el barrio de SC. Cómo se comporta el turista en el barrio SC

APP Policía turística

DASHBOARD en Plataforma Ciudad

Smart Accesibility

Estudio de indicadores

Metodología de medición del impacto económico del turismo a nivel local.

DASHBOARD en el SIT de Contursa

Desarrollo evolutivo del proyecto

Puede exportarse a la PID como desarrollo o como módulo

Desarrollo aplicación recogida de datos

03.ii Realidad Aumentada y Realidad Virtual

PROYECTO

Desarrollo de proyectos de Realidad Aumentada y Realidad virtual para Sevilla. Las antiguas murallas de Sevilla como eje para desconcentrar y guiar al usuario hacia la zona de la Macarena. Reconstrucción y explicación sobre las murallas de Sevilla en distintos puntos de la ciudad con un guiado hacia otros puntos de la ciudad descongestionando el Centro Histórico. Si el usuario empieza la actividad desde el centro realiza el recorrido, si lo realiza desde una Zona de Baja Afluencia Turística no lo llevará hasta el Centro Histórico. Ofrecerá más contenidos (premiar a los usuarios) que abandonan el centro. Gamificación.

YA ESTÁ EN VÍAS DE DESARROLLO

PROYECTO

“HORIZONTE SEVILLA INTELIGENTE”

Hardware

16 máquinas distribuidas estratégicamente para soportar las cargas de trabajo previstas. 16 GB de memoria RAM y 4 CPU - Ubuntu 20.04.6 LTS.Las máquinas están integradas en la misma red, y los servicios se comunican a través de la red de Docker. Cluster Docker Swarm

módulo de recorridos interactivos.

Software

PGIS , ampliado con las funcionalidades necesarias para implementar contenidos de Realidad aumentada (AR). Aplicación Móvil “Sevilla Tu Ciudad” donde se ha integrado un visor de contenidos de Realidad Aumentada Un visor AR en la aplicación base de “Sevilla, tú ciudad”. Este visor ar reproducirá contenido de tipo video, 3D, imágenes y texto. El contenido podrá ser publicado mediante un backoffice que estará integrado con el backoffice de PGIS.

El backend PGIS está desarrollado en dos lenguajes principales: PHP y Node.JS. Para el frontend > Angular Móvil: > Android, que emplea el lenguaje Java con soporte para versiones 5.1 o superiores > iOS, utilizamos Swift, con compatibilidad para versiones 11 o superiores

Proyectos de VR / RA Sevilla

Desarrollo de proyectos de Realidad Aumentada y Realidad Virtual para Sevilla. Las antiguas murallas de Sevilla como eje para desconcentrar y guiar al usuario hacia la zona de la Macarena. Reconstrucción y explicación sobre las murallas de Sevilla en distintos puntos de la ciudad.

Puertas

• Puerta de la Almenilla
• Puerta del Arenal
• Puerta de Carmona
• Puerta de la Carne
• Puerta de Córdoba
• Puerta de Jerez
• Puerta de la Macarena
• Puerta Osario
• Puerta de San Fernando
• Puerta de San Juan
• Puerta del Sol
• Puerta de Triana

Postigos de acceso

• Postigo del Aceite
• Postigo del Alcázar
• Postigo del Carbón
• Postigo de la Feria
• Postigo del Jabón

Tramos preservados de la muralla

• Tramo desde la puerta de la Macarena hasta la puerta de Córdoba

• Tramo de los Jardines del Valle

• Murallas del alcázar

• Paño junto a la torre Abd el Aziz
• Postigo del Aceite
• Tramo en la plaza del Cabildo
• Tramo junto a la torre de la Plata
• Arranque de la puerta Real

03.viii. Digitalización de oficinas de turismo, museos y espacios culturales/patrimoniales.

AGENDA CULTURAL DE LA CIUDAD

Conocimiento y previsión de eventos que pueden estresar la ciudad, provocando alta demanda de servicios públicos.

• Traducción de los contenidos

• Scraping sobre eventos ciudad

• Plataforma de creación de eventos

• Poder determinar el número el grado de ocupación de los espacios

AGENDA CULTURAL CIUDAD

eSPACIOS PRIVADOS

ICAS

CONTURSA

PARQUES INNOVADORES

FIESTAS MAYORES

Organizador

DISTRITOS(ferias, mercadillos)

CICUSUniversidad

Patronato del Real Alcázar

IMD

PROCESIONES, MANIFESTACIONESCelebraciones

TIPOLOGíA ONTOLOGÍA DEL TURISMO (Tipo turismo, tipo de evento)

TIPO

eSPACIOS Localizados en un edificioeventos que se localizan en una O VARIAS zonas concretas de la ciudad (plaza, CALLE...) EVENTOS QUE TRANSCURREN POR VARIAS LOCALIZACIONES

LOCALIZACIÓN

Organizador

espacio (capacidad, movilidad...)

duración permanente (sin límite de Duración definida (entre fechas) iteinerario dentro de un día

TIEMPO

TIPO

PLATAFORMA EVENTOS

Capacidad del espacioCortes de calle

espacio

nº asistentes

LOCALIZACIÓN

eventos multitudinarios eventos POR nº DE PERSONAS

nº asistentes

TIEMPO

AGENDA CULTURAL CIUDAD

1. Identificación de elementos y características comunes
2. Creación de una Ontología de eventos
3. Identificación de los espacios de eventos´de la ciudad
1. Coordenadas
2. Capacidad del edificio
3. Características
4. Creación de plataforma abierta para introducir eventos
5. Smart accesibility Tourist and event??
6. Scrapping sobre Google "eventos" eventos con marcado Schema.org >> Listado descargable en excel con los distintos campos.
7. Crear un campo de nº personas estimadas y reales
8. A través de la plataforma indicar la posición del evento y el número estimado de personas en el tramo horario.

05.ii Módulo aparcamientos.

Estacionamiento de autobuses de excursionistas

Sensorizar las estaciones de autobuses para ver afluencia. Identificación de matrícula y ruta .

ESTE Jardines de Murillo Av. Menéndez y Pelayo Jardines del Valle Av. María Auxiliadora, 6-8 OESTE Torre del Oro Paseo de Cristóbal Colón

NORTE Parlamento de Andalucía c/ San Juan de Ribera SUR Casino de la Exposición (subida y bajada) c/ Rábida DE 9 H A 21 H (resto, sólo turismo) Estación del Prado de San Sebastián c/ José María Osborne

Área de Seguridad Ciudadana, Movilidad y Recursos Humanos

Estacionamiento de autobuses de excursionistas

VISITANTES Conteo de personas que bajan de los autocares de excursionistas.

AUTOCARES Conteo de autocares. Tiempo de permanencia en el estacionamiento.

1. Instalación de sensores
2. Añadir contenido en el cuadro de mando
3. Creación de cuadro de mando de vehículos

1. Instalación de sensores
2. Creación proyecto Consejo de Transparencia de Andalucía
3. Cuadro de mando de visitantes

CUADRO DE MANDO

05.iv. Módulo seguridad pública.

Proyecto policía turística

Desarrollar una app de información y registro de actuaciones de la policía local en materia turística. Una aplicación para la policía turística que recoja las actuaciones y las tipologías de las intervenciones. Sólo información.

07. i. Metodología de medición del impacto económico del turismo a nivel local.

Impacto económico del turismo

Medir el impacto económico del turismo y construir indicadores al respecto.

2025

2022

2024

PLataforma Marca blanca para la captación de datos deL SECTOR. Cuadro de mando e indicador del impacto económico POR MUNICIPIO.

ANÁLISIS Y DEFINICIÓN DE LOS INDICADORES PARA LA MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL IMPACTO ECONÓMICO DE LA OFERTA TURÍSTICA DE LA CIUDAD DE SEVILLA

Aplicación de los indicadores para la realidad turística - econÓmica de Sevilla

Aplicación práctica

Indicador global

Fase metodológicas

Encuestas al sector Determinación del impacto economico del turismo en el año 2019

Aplicar la metodología para construir indicadores sintéticos. Variación porcentual de cada indicador (no influencia de diferentes unidades de medida). Contruir una plataforma recolectora de datos para cada usuario municipio Visualizador de los datos de impacto económico con el resultado

Definición de los 10 sectores económicos de arrastre considerados en la cuantificación los efectos intersectoriales que genera la oferta turística de Sevilla con sus compras, gastos e inversiones.

Redimensionamiento de la Tabla Input Output y adaptación al nivel provincial

Obtención del coeficiente provincial de especialización relativa de valor añadido.

Deflactación y Actualización de Vectores de Impacto y de Valor Añadido

Análisis de las relaciones de interdependencia de las ramas de actividad turística.

Determinación de los coeficientes de desagregación, geográfica y por rama de actividad, de los Vectores de Impacto.

Cálculo de los ratios de valor añadido, por sectores de arrastre, tanto de la oferta turística considerada como de la economía en su conjunto.

07.ix. Accesibilidad universal

NAVILENS

Guiado accesible e inteligente para personas con discapacidad . Instalación de 800 códigos distribuidos. Sinergias con Tussam

Desarrollo

1. Contrato de la herramienta
2. Diseño y desarrollo de la cartelería
3. Instalación de la cartelería
4. Creación de contenidos
5. Creación de pictogramas + vídeos
6. Habilitación integración mediante Deep Link con apps de terceros para los códigos licenciados

Dos códigos con información distinta sobre el entorno y la línea de BUS, Se colocan 3 vinilos por cada parada

C1

34 paradas x 2 carteles = 68 códigos

34 códigos x 3 vinilos= 102 vinilos

Circular Exterior 2 23 paradas x 2 carteles = 46 códigos

23 códigos x 3 vinilos= 69 vinilos

Circular Exterior 1 34 paradas x 2 carteles = 68 códigos

34 códigos x 3 vinilos= 102 vinilos

C2

C3

Aeropuerto

Circular Interior 2

34 paradas x 2 carteles = 68 códigos

34 códigos x 3 vinilos= 102 vinilos

15 paradas x 2 carteles = 30 códigos

15 códigos x 3 vinilos= 45 vinilos

C4

EA

Puerta Triana - Heliópolis

Metrocentro

10 paradas x 2 carteles = 20 códigos

10 códigos x 3 vinilos= 30 vinilos

T1

63 paradas x 2 carteles = 126 códigos

62 códigos x 3 vinilos= 189 vinilos

02

Guiado accesible e inteligente para personas con discapacidad en recursos turísticos.

RUTAS ACCESIBLES Rutas accesibles para el guiado hacia otros puntos de la ciudad

RECURSOS TURÍSTICOS Selección de edificios y recursos e los que realizar un contenido accesible.

RECURSOS TURÍSTICOS

Monasterio de San Isidoro del Campo Archivo de indias Torre del oro (no museo naval) Setas de Sevilla Isla mágica Hospital los venerables Acuario de Sevilla Basilicas Macarena Basílica del gran poder santa maría la blanca Basílica del patrocinio Santa maría magdalena Palacio de San Telmo Real fábrica de tabacos (Universidad de Sevillla) Centro cultural flamenco casa de la memoria Tablaos flamencos (arenal, gallos) +22 Torre Sevilla Iglesia San Luis de los Franceses Pabellón navegación Fundación Cajasol Palacio Arzobispal Museo historico militar CASA DE PILATOS. CASA DE SALINAS CASA PALACIO BAILÉN CASA PALACIO DE GUARDIOLA CASA PALACIO OSBORNE YBARRA CASA PALACIO DE LOS PINELO REAL Fabrica de ARTILLERIA

Antiquarium Centro Cerámica Triana Castillo de San Jorge Casa Fabiola-Donación de Arte Mariano Bellver y Dolores Mejías Santa Clara Centro del Mudéjar (Palacio de los Marqueses de la Algaba) Catedral de Sevilla Real Alcázar Museo Arqueológico Centro Andaluz de Arte Contemporáneo Museo de Artes y Costumbres Populares Museo de Bellas Artes Museo Maritímo Torre del Oro Iglesia del Salvador Real Maestranza de Caballería. Museo Plaza de Toros Casa de la Ciencia Hospital de la Caridad Museo del Baile Flamenco Oficina Municipal de Información Turística Marqués del Contadero Palacio de la Condesa de Lebrija Palacio de las Dueñas murallas +27 puntos

Ambos

Horizontes

Disponemos de datos

INDICADORES

- Uso de la los códigos - lectura de código por Idioma del dispositivo - Lectura de códigos por fecha y hora -Geolocalización de los códigos -lectura de código por dispositivo utilizado.

Smart Accesibility

Evolucionar el proyecto Smart Accesibility Tourist and Events.

Desarrollo

• Migración a la última versión del Gestor de Accesibildiad.

• Actualizar los datos recabados en el gestor

• Poner en marcha la conexión GIE con el gestor de accesibiliad para eventos y obras

• Integrar la generación de rutas accesibles para este proyecto

• Crear interfaz de turismo accesible dentro de Sevilla tu ciudad

Smart Accesibility

Evolucionar el proyecto Smart Accesibility Tourist and Events.

Desarrollo

• Migración a la última versión del Gestor de Accesibildiad.

• Actualizar los datos recabados en el gestor

• Poner en marcha la conexión GIE con el gestor de accesibiliad para eventos y obras

• Integrar la generación de rutas accesibles para este proyecto

• Crear interfaz de turismo accesible dentro de Sevilla tu ciudad

7. vii_ Medición de flujos

Medición de flujos turísticos

Incluir la instalación de 8 packs de sensores en las siguientes ubicaciones (no instalarlas no afecta al proyecto:

- Casa Fabiola (Edificio administrativo) - Hotel Patio de las Cruces // Apartamento las cruces - Calle Nicolás Antonio (C50 Zona Baja Emisiones) - Plaza Refinadores (C49 Zona Baja Emisiones) - Patio de banderas (Puerta apeadero) - Plaza de la Alianza // Joaquin Romero Murube / / Edificio Diputación de Sevilla - Bar las Teresas x2

+20 Edificios HSI

Medición de flujos turísticos

FASE 1

• Descripción de la sensórica instalada.
• Altura de instalación
• Área de análisis de cada dispositivo
• Georeferencia y descripción en Argis

• Análisis de los dispositivos

• Realizar conteo de personas in situ en intervalos de 30 min, distribuidos de forma homogénea en un mes con un mínimo de 20

• Conteo en fin de semana y días entre semana
• Conteo en condiciones de baja visibilidad (noche)
• Conteo a diferentes horas del día
• Realizar el conteo en las 5 ubicaciones
• Conteo de personas y las entradas y salidas de la zona coincidente con las delimitadas en los sensores ópticos
• Resumen de aforo en intervalos de 30 min

• Realizar la comparativa del trabajo de campo realizado con los datos ofrecidos por los dos sensores definiendo el error de conteo medio por dispositivo .

• Realizar un análisis descriptivos del error dependiendo de la altura de instalación y de las condiciones.

• Establecer una expresión matemática que defina el número de personas estimado que podemos inferir por los datos de los dispositivos instalados,

FASE 2

Construir una expresión matemática que permita aproximar la realidad de visitantes en el barrio en función de los dispositivos instalados y las áreas analizadas. Construir un indicador del barrio en base a la zona de estudio y los dispositivos instalados. Identificar la saturación de determinados espacios en función de la afluencia de público y un perímetro de confort aceptable Determinar mediante encuestas, la relación existente entre la afluencia y la saturación percibida por residentes y por visitantes. Establecer un semáforo en base a los datos inferidos en los dispositivos instalados para el barrio o zona de estudio Construir un modelo para realizar predicciones de saturación de espacio.

4. i. Gestión de activos digitales.

Señalética guiado inteligente

Las señales indicadoras son iguales a las actuales en la ciudad de Sevilla. Dos de las flechas son pantallas led con control remoto tanto de contenido como de dirección. Parte superior del mástil alojará sistema de conectividad. En el espacio interior del báculo se destinará para alojar equipamiento de sensórica.

Señalética guiado inteligente

5.viii. Módulo de saturación de espacios públicos

Creación del cuadro de mando y flujo de avisos

Creación del cuadro de mando para viauslaizar la información de las distintas fuentes y crear un flujo de trabajao para avisos a los distintos

PLATAFORMA ZONA ALTA AFLUENCIA TURÍSTICA.

5.vii Gestión de objetos internos de ciudad

Cartografía de Sevilla

Proceso de mapeo y representación de diferentes aspectos de una ciudad en un mapa. Esto puede incluir elementos como calles, edificios, parques, cuerpos de agua, infraestructuras, zonas residenciales, comerciales e industriales, entre otros.

IDE.Sevilla

Gemelo Digital

Generación de un gemelo digital de las zonas de alta afluencia.

• Datos en tiempo real
• Urbanismo, movilidad, emergencias, turismo.
• Modelado de soluciones

7.xxiii. Turismo religioso.

TURISMO RELIGIOSO

Espacios físicos en la religión

La combinación de su patrimonio arquitectónico, eventos religiosos significativos y la devoción de la población local hace que Sevilla sea un destino importante para el turismo religioso en España. Los visitantes pueden sumergirse en la rica historia cultural y religiosa de la ciudad mientras exploran sus monumentos, participan en eventos litúrgicos y experimentan la vida religiosa local.

Patrimonio artístico

Peregrinaciones y Rutas

Turismo Religioso

Historia asociada a la ciudad

Ontología del turismo y plataforma nacional. Principales religiones

Empresas, Artesanos

Exposiciones, expresiones artísticas

Eventos, Fiestas, Actos

Cursos, Universidad

Gastronomía

Servicios Turismo Religioso

PRINCIPALES RELIGIONES

Creación de una base de datos normalizada de recursos de la ciudad. Creación de la ontología del turismo religioso en función de distintos metadatos que sean capaz de ofrecer una información efectiva a los visitantes. Crear un servicio que pueda ser consultado desde distintas fuentes.

Islam

Cristianismo

Budismo

Judaísmo

Hinduismo

PRINCIPALES RELIGIONES Y CARACTERíSTICAS DENTRO DE UN MUNICIPIO TURÍSTICO

Turismo Religioso

Hinduismo

Budismo

Judaísmo

Islam

Cristianismo

EJEMPLO

Sinagoga, Santuario, Aula de Estudio

Templo, Santuario Principal (Garbhagriha),

Espacios físicos en la religión

Templo, Sala de Meditación (Zendo)

Mezquita (Masjid), Sala de oración (Musallah)

Iglesia, Ermita Parroquia, Monasterio, Colegiata, Catedral, Basílica

Georeferencia Horario, días Accesibilidad Estilo arquitectónica Año de construcción Época histórica social Sub - espacios (giralda dos religiones)

Peregrinaciones y Rutas

Virgen de los Reyes, Camino de Santiago, El Rocío, Romerías

Georeferencia Horario y fechas Motivo Festividad o deidad asociada

Eventos, Fiestas, Actos, Ritos

Semana Santa, Salidas Extraordinarias...

Horarios y fechas Georeferencia Accesibilidad Costumbres

Gastronomía

Dulces Navideños, Gastronomía de Cuaresma.

Horarios y fechas Espacios georeferenciados Temporada

PRINCIPALES RELIGIONES Y CARACTERíSTICAS DENTRO DE UN MUNICIPIO TURÍSTICO

Turismo Religioso

EJEMPLO

Hinduismo

Budismo

Judaísmo

Islam

Cristianismo

Patrimonio artístico

Esculores Imaginería Pinturas Frescos Monumentos

Georeferencia Estilo artístico Escultor Advocación Pintor

Historia asociada a la ciudad

Barrio de la judería

Georeferencia Historia

Exposiciones, Expresiones artísticas

Exposición de artesanos

Georeferencia Horario Temática

Empresas, Artesanos

Bordadores Restauradores Imagineros Tiendas cofrades

Georeferencia artículos

Cursos, Universidad

Grado en Estudios Árabes e Islámicos

Derecho Canónico

Escuela de idiomas Cursos, grado, particular

PRESUPUESTO