Teorías de la contingencia

TEORÍAS DE LA CONTINGENCIA

Por Dionisio Zavala Olvera

SEMEJANZAS ENTRE LOS MODELOS

MODELO DE INTERCAMBIO LIDER- MIEMBRO

MODELOS DE LIDERAZGO

DIFERENCIAS ENTRE LOS MODELOS

MODELO DEL COMPAÑERO MENOS PREFERIDO (CMP) DE FIELDER

MODELO LIDER -PARTICIPACIÓN DE VROOM Y YETTON

MODELO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD

TEORÍA DEL CAMINO-META DE HOUSE

Características del modelo: 1.- Generación de vínculos 2.- Relaciones de confianza y cercanía 3.- Formación de grupos. In-group, out-group. Ejemplo: en el modelo de intercambio- lider miembro, se tiene una tarea delicada y necesaria , el lider decide confiarla a un miembro del in-group y no a un miembro del out-group.

Semejanzas en los modelos: +Existe una dicotomía entre liderazgo y situación. +La efectividad del liderazgo es el resultado de la interacción de las características del liderazgo y la situación. +No hay un estilo de liderazgo que se pueda aplicar universalmente a todas las situaciones. (Contreras, 2016)

Características del modelo: 1.- La tarea como parte funcional del equipo 2.- Las relaciones del equipo y el lider como la parte humana 3.- Posición de poder del lider que le permite decidir. Ejemplo: En un grupo laboral a los cuales se les ha asignado una tarea y donde el líder mantiene una buena relación con los miembros del equipo y su posicion de poder es fuerte, puede lograr que la situación se torne favorable en el equipo y así lograr cumplir con la tarea asignada

Diferencias en los modelos: + El modelo CMP se concentra en lo favorable del ambiente para ejercer el liderazgo. + Vroom y Yetten, modelo líder-participación, se enfoca en la complejidad de la tarea y la experiencia de los subordinados. + House, modelo del camino-meta, se aboca a considerar la relación entre líderes, seguidores y aspectos situacionales. + El modelo situacional, Hersey y Blanchard, se orienta a considerar fundamentales el nivel de desarrollo psicológico del colaborador y la complejidad de la tarea (Espinoza,s.f.)

Características del modelo: 1.- El lider involucra a sus seguidores en la toma de decisiones 2.- El lider necesita saber cuanta información tienen sus seguidores para resolver problemas 3.- El lider sabe reconocer los problemas de cada situación Ejemplo:

Modelo de liderazgo líder-participación (Vroom y Yetten) ante la existencia de un problema en el desarrollo de una tarea, el líder puede llamar a su seguidor con más experiencia en el tema para consultarlo y aplicar así un liderazgo consultivo, y poder tomar decisiones desde este enfoque.

Características del modelo: 1.- Toma en consideración el proceso y las metas 2.- Considera el desarrollo psicológico de los colaboradores. 3.- Existe la opción del que el lider se involucre en el desarrollo de cada seguidor. Ejemplo:

Camino meta (House) pensemos que existe una situación donde se tiene una tarea urgente e inesperada, el líder en base al conocimiento de su gente sabe que es posible cumplir la tarea, para eso utiliza el liderazgo “orientado al logro” alentándolos para lograr la meta, tener un mejor desempeño y una mayor satisfacción laboral, prometiendo, además, satisfactores de carácter económico.

Características del modelo: 1.- La situación se deriva del nivel de desarrollo emocional y del grado de madurez técnica de los colaboradores. 2.- El liderazgo depende del nivel de desarrollo psico-emocional del colaborador. 3.-Existen cuatro tipos de situaciones de acuerdo al nivel de desarrollo psico-emocional y el grado de destreza técnica del colaborador: +bajo nivel técnico y psico-emocional. +bajo nivel técnico y alto nivel psico-emocional. +alto nivel técnico y bajo nivel psico-emocional +alto nivel técnico y alto nivel psico-emocional. Ejemplo: El equipo, al cual se le ha dado una tarea de dificultad alta, se encuentra conformado por elementos que tienen un nivel técnico alto,es decir que conocen y pueden ejecutar las acciones, y ademas poseen un nivel psicológico de madurez, por lo que el lider aplica el modelo de liderazgo participativo, pues de esta forma los seguidores harán suya la tarea y se podrá cumplirla.