Infografía sobre los aspectos generales del presupuesto
Presupuesto
El presupuesto es una herramienta fundamental en la gestión financiera de cualquier empresa u organización. Consiste en un plan detallado que establece cuánto dinero se va a gastar y en qué conceptos se va a invertir durante un determinado periodo de tiempo. componentes que lo conforman:
- Ingresos
- Gastos directos
- Gastos indirectos
- Amortizaciones
- Inverciones
Estructura de un presupuesto maestro
1. Definición de objetivos2. Establecer las fuentes de ingresos 3. Identificar los gastos 4. Determinar las inversiones 5. Crear los estados financieros proyectados 6. Ajustes, seguimiento y control
Importancia de la aplicación del presupuesto en las organizaciones
Llevar a cabo un presupuesto es importante para hacer un uso correcto y responsable de los recursos de una empresa, cómo van a ser asignados e introducirlos en nuestra planificación previa. También podemos medir los distintos riesgos para disminuirlos lo máximo posible y así poder ampliar nuestro beneficio.
Un presupuesto es importante porque también actúa como método de información y transparencia de cara a todos los agentes que participan en una organización o empresa. Es una herramienta esencial en la ejecución de proyectos para controlar gasto y gozar de una buena salud financiera.
Contar con un presupuesto nos ayudará a poder organizar el dinero, fijar prioridades y cumplir con obligaciones a la vez que avanzamos y hacemos crecer a la empresa.
Presentado por: Danny Leandro Beltrán CorreaID: 775172 Asignatura: Presuepesto NRC: 15-59432 Presentado a: Diego Mayoral
Herramientas para la elaboración de un presupuesto
a. Herramienta de presupuesto análogo:
Este método consiste en implementar los gastos de un proyecto previo a otro que se encuentre en fase de ejecución.
b. Método descendente: Este modelo descendente parte de una suma total del proyecto, que es la que se distribuirá en las distintas fases del mismo. c. Método ascendente: Al contrario que en el apartado anterior, esta herramienta consiste en el desglose de cada una de las actividades que hacen parte del proyecto para determinar su coste total. d. Estimación paramétrica: Este modelo incluye, además del desglose de las actividades y sus costes, el cálculo aritmético de las variables que determinan el coste del proyecto.
INFOGRAFIA SOBRE PRESUPUESTO
DANNY LEANDRO BELTRÁN CORREA
Created on February 14, 2024
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Infografía sobre los aspectos generales del presupuesto
Presupuesto
El presupuesto es una herramienta fundamental en la gestión financiera de cualquier empresa u organización. Consiste en un plan detallado que establece cuánto dinero se va a gastar y en qué conceptos se va a invertir durante un determinado periodo de tiempo. componentes que lo conforman:
Estructura de un presupuesto maestro
1. Definición de objetivos2. Establecer las fuentes de ingresos 3. Identificar los gastos 4. Determinar las inversiones 5. Crear los estados financieros proyectados 6. Ajustes, seguimiento y control
Importancia de la aplicación del presupuesto en las organizaciones
Llevar a cabo un presupuesto es importante para hacer un uso correcto y responsable de los recursos de una empresa, cómo van a ser asignados e introducirlos en nuestra planificación previa. También podemos medir los distintos riesgos para disminuirlos lo máximo posible y así poder ampliar nuestro beneficio. Un presupuesto es importante porque también actúa como método de información y transparencia de cara a todos los agentes que participan en una organización o empresa. Es una herramienta esencial en la ejecución de proyectos para controlar gasto y gozar de una buena salud financiera. Contar con un presupuesto nos ayudará a poder organizar el dinero, fijar prioridades y cumplir con obligaciones a la vez que avanzamos y hacemos crecer a la empresa.
Presentado por: Danny Leandro Beltrán CorreaID: 775172 Asignatura: Presuepesto NRC: 15-59432 Presentado a: Diego Mayoral
Herramientas para la elaboración de un presupuesto
a. Herramienta de presupuesto análogo: Este método consiste en implementar los gastos de un proyecto previo a otro que se encuentre en fase de ejecución. b. Método descendente: Este modelo descendente parte de una suma total del proyecto, que es la que se distribuirá en las distintas fases del mismo. c. Método ascendente: Al contrario que en el apartado anterior, esta herramienta consiste en el desglose de cada una de las actividades que hacen parte del proyecto para determinar su coste total. d. Estimación paramétrica: Este modelo incluye, además del desglose de las actividades y sus costes, el cálculo aritmético de las variables que determinan el coste del proyecto.