Cartographie modèles alternatifs

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Ecolieux

Transition par l'expérimentation

Ecosystèmes

Quels modèles d'organisation du travail pour rester dans le Donut?

Agriculture durable

Entreprise libérée

Insertion sociale

Coopératives de l'ESS

Note

Légende

Et aussi: fonction publique, associations, auto-entreprise, perma-entreprise, et bien d'autres !!

Transition par l'expérimentation

Ecolieux

Ecosystèmes

Entreprise libérée

Agriculture durable

Insertion sociale

Coopératives de l'ESS

Dépendance et participation au capitalisme

Ecolieux

Transition par l'expérimentation

Ecosystèmes

Agriculture durable

Entreprise libérée

Insertion sociale

Coopératives de l'ESS

Viabilité financière

Ecolieux

Transition par l'expérimentation

Ecosystèmes

Agriculture durable

Entreprise libérée

Insertion sociale

Coopératives de l'ESS

Temporalité

Ecosystèmes

Ecolieux

Transition par l'expérimentation

Entreprise libérée

Agriculture durable

Insertion sociale

Coopératives de l'ESS

Degré d'intention

Ecosystèmes

Ecolieux

Transition par l'expérimentation

Agriculture durable

Entreprise libérée

Insertion sociale

Coopératives de l'ESS

Respect du Donut

A qui s'adresse la cartographie?Comment l'adresser?

Etudiant·e·s

Infos Jeunes Réseau

Missions locales

Soutien conventions stage sans structures ?

Structures

France Travail

Individus

Syndicats

Personnes en recherche d'emploi

Porteur·euse·s de modèles alternatifs

Proposition ateliers, PMSMP, financement formations

Grand public

Personnes en transition auto-entreprenariat

Personnes en reconversion professionnelle

Immersion, partage d'expérience

Immersion, partage d'expérience

Idées pour l'atelier "1 pas dans l'emploi durable"

1) Démarrage - brainstorming sur la définition du travail - rappel du Donut et des enjeux de l'Anthropocène/ de l'impact de l'emploi - explication de l'objectif du jeu sérieux: faire connaitre les modèles alternatifs, susciter la curiosité des participant·e·s, favoriser l'échange avec les autres participant·e·s pour créer de la co-construction, les faire se positionner sur un ou plusieurs modèles/aider à la décision, proposer un accompagnement/ mise en relation pour le passage à l'action 2) La problématique Quel modèle d'organisation du travail pour moi? 3) Les acteur·rice·s Les participant·e·s qui cherchent leur place dans une organisation de travail 4) Le jeu Un plateau de jeu = plusieurs îles * L'ile centrale = l'ile du modèle conventionnel * Les autres îles = îles des modèles alternatifs Au début du jeu: tous·tes les participant·e·s sont sur l'ile centrale Un dé: à lancer à chaque tour (piocher une carte critère, avancer/reculer, piocher une carte aléa, ne rien faire et prendre le temps de réfléchir, à la rescousse, joker)

Des cartes "critères" = les critères de choix (€, £, bagel, sablier, cible x3 indicateurs) Au début du jeu: tous·tes les participant·e·s ont 3 cartes devant lui·elle et peut avec une action du dé, en piocher des nouvelles. Chaque modèle peut être atteint que si la personne a le nombre de critères qu'il faut. Le fait de devoir choisir un modèle en fonction des cartes que chacun·e a permet de ne pas justement laisser trop le choix. Il faut agir en fonction des cartes, même vers un modèle qui n'est pas forcément attirant: ça permet d'être curieux·se et peut-être justement de confirmer si tel ou tel modèle intéresse davantage. Des cartes aléas à piocher selon le lancer de dé (global pour toute la table: crise économique, pandémie, évènement climatique extrême, réduction des droits chômage, recul du départ à la retraite à 67 ans / avancée du départ à la retraite à 57 ans, suppression véhicules thermiques... / individuel: divorce, héritage, découverte d'une passion, naissance enfant, ...) --> ça permet ici de perturber les cheminements et d'ajouter un peu de choix personnel selon la sensibilité de chacun·e aux aléas. Règles: - plusieurs actions possibles: lancer le dé ou avancer vers un modèle/reculer pour changer de modèle - sur le plateau, il y a des "ilots de partage", où quand quelqu'un·e s'y arrête, le jeu s'arrête et les participant·e·s font un tour de table des ressentis de chacun·e (est-ce que le modèle où je vais peut me convenir, comment je l'ai compris, quels sont mes doutes, mes questionnements, qu'est-ce qu'il me manque...) - possibilité aussi de donner des cartes aux autres pour les aider à avancer grâce à la face "rescousse" du dé - 3 actions parallèles possibles 1 fois dans le jeu: "rebelle"= jeter jusqu'à 3 cartes critères, "devin"= regarder les 2 prochaines cartes aléas, "au secours" = copier jusqu'à 2 cartes d'un·e autre participant·e pour l'action avancer/reculer - objectif: arriver à un modèle à la fin du jeu 5 ) Cloture A la fin, il faudrait comme pour un jeu à cocher, une trace qui montre par où chaque participant·e est passé·e (pour montrer le cheminement, pour montrer que c'est possible d'essayer, de faire marche arrière, que certains modèles sont plus facilement atteignables que d'autres...). Il faudrait aussi quelque chose d'engageant, que ça donne envie aux personnes au moins d'expérimenter. Fin de l'atelier: ressentis personnels sur le jeu, sur la suite, quel modèle idéal pour chacun·e

Idées pour l'atelier "A la recherche du modèle idéal"

- brainstorming sur la définition du travail - rappel du Donut et des enjeux de l'Anthropocène/ de l'impact de l'emploi - explication de l'objectif de l'atelier: un peu à la manière de l'atelier 2 tonnes, se projeter dans un modèle d'organisation qui semblerait idéal selon des critères choisis par les participant·e·s 1) faire un état des lieux du modèle actuel dans lequel la personne se positionne 2) établir des critères de choix 3) proposer des actions individuelles et collectives pour améliorer le modèle 4) lister les leviers et les freins 5) en déduire un modèle "idéal" 6) comparer avec des modèles alternatifs déjà existants

Idées pour l'atelier "bagel quiz"

- jeu calqué sur le show TV "Burger Quiz" pour découvrir de manière ludique les thématiques et quelques modèles de travail alternatif - ce jeu a été testé pendant notre soutenance d'anglais, avec de très bons retours :) - support : présentation canva

Idées pour l'atelier "soutenance"

- à compléter post soutenance

Entreprise libérée ou entreprise opale

L'entreprise libérée est un type d'organisation du secteur entrepreneurial qui intègre prioritairement la notion d'engagement sociétal vis-à-vis de ses acteur·rice·s humain·e·s. Ainsi, l'organisation est telle qu'elle doit créer un contexte humain épanouissant et accomplissant grâce aux principes de gouvernance partagée. L'entreprise libérée se construit collectivement, sans que son ou ses fondateur·rice·s ne soient les seul·e·s décisionnaires. Moyens: Sociocratie ou gouvernance partagée, management innovant et à impact positif, construction collective de l'entreprise sans hiérarchisation, rupture avec le système de prédation des ressources "humaines", réduction des inégalités, responsabilisation des employé·e·s, culture du consensus, choix autonome des salaires, Valeurs: confiance, liberté, autonomie, égalité, inclusion, diversité, justice sociale, culture du collectif Une organisation opale se distingue d'une organisation libérée dans le sens où elle se repose sur une raison d'être évolutive, sans cap prédéfini, sans attente de résultat spécifique (Précurseur: Frédéric Laloux dans Reinventing organizations: Vers des communautés de travail inspirées) Limites: ce type d'organisation peut engendrer de la dissonance en fonction du secteur d'activité dans le sens où l'organsiation interne peut s'avérer exemplaire alors que les organisations clientes, par leur secteur d'activité ou leur propre organisation interne sont discutables. Aussi, une entreprise libérée n'a pas pour vocation de s'engager prioritairement pour favoriser la transition environnementale et limiter son impact sur les limites planétaires. Cet engagement relève d'un choix de stratégie en interne, qui n'est pas requis pour obtenir le statut d'entreprise libérée.

Exemple: Aepsilon par Franck Vu Hong

Intervention de La REnverSe

Atelier "1 pas dans l'emploi durable" - SENSIBILISATION/AIDE A LA DECISIONObjectif: informer sur l'existence des modèles alternatifs, aider à la prise de décision Cible: personnes en recherche d'emploi Moyens: Jeu sérieux Partenariats possibles: France Travail, Apec (?), Infos Jeunes Réseau, Missions locales

Viabilité financière

Explication...

Coopératives de l'ESS

L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) regroupe les structures qui cherchent à concilier activité économique et utilité sociale en donnant la primauté aux personnes sur la maximisation de profits. Les organisations qui font partie de l'ESS ont des formes très variées dont les coopératives. Les coopératives sont des entreprises qui ont une forme de société commerciale (SA, SARL ou SAS), mais avec des principes forts supplémentaires. Tout d'abord, la gouvernance est partagée avec tous.tes les associé.es : les décisions stratégiques sont prises en assemblée générale où chaque associé.e dispose d'une voix, indépendamment de tout autre critère (nombre de parts sociales, ancienneté, etc.). De plus, les résultats sont répartis en suivant des règles strictes afin de favoriser les réserves de l'entreprise sur les dividendes. Il y a principalement 2 types de coopératives : les SCOP (Sociétés Coopératives et Participatives) et les SCIC (Sociétés Coopératives d'Intérêt Collectif). Dans une SCOP, les associé.es majoritaires sont salarié.es de l'entreprise alors qu'une SCIC requiert au minimum 3 types d'associé.es différents. Autre différence, la répartition des résultats ne suit pas la même réglementation dans les deux structures. Moyens : Les décisions stratégiques sont prises par tous.tes les associé.es lors des assemblées générales. La majorité des bénéfices est réservée aux réserves de l'entreprise (fond de développement) et aux salariés. Valeurs : La lucrativité limitée, une gouvernance démocratique basée sur le principe "1 personne = 1 voix", une finalité orientée vers l'intérêt général ou collectif et enfin une primauté de la personne humaine sur le capital. Limites : Il est parfois difficile de mettre en place la gouvernance partagée (lenteur du processus de décision, points de blocage). Par ailleurs, le manque d'attrait des investisseurs qui est souvent constaté limite le développement de ces entreprises.

Exemple: Les Licoornes

Ecolieux

Synthèse, moyens, valeurs, limites, exemples...

Ecosystèmes

Synthèse, moyens, valeurs, limites, exemples...

Viabilité financière

Les coopératives ont souvent des difficultés à attirer les investisseurs car le capital est moins rémunéré que dans d'autres types d'entreprises. C'est une des raisons qui a poussé Bastien Sibille a lancé "L'Opération Milliard".

Temporalité

L'activité respectueuse du Donut ne dure que le temps de l'insertion, après cela rien ne garantit que la suivante le soit.

Degrés d'intention

Contribution au collectif, au lien social

L'emploi d'expérimentation est un pas vers une activité respectueuse du bien commun, potentiellement associé à un partage de la pénibilité. Dans cette configuration où l'emploi vient en renfort d'un.e acteur.ice de la transition, il y a de fait contribution au collectif et lien social.

Quête de sens

Il y a quête de sens par l'intermédiaire de l'emploi d'expérimentation.Il y a perte de sens si l'emploi rémunérateur contribue négativement au bien commun et que l'activité tierce n'est pas envisagée comme possible transition mais uniquement soit l'angle de la rédemption.

Emancipation du travail capitaliste

Pendant la phase d'expérimentation, si l'emploi rémunérateur participe au capitalisme, on ne peut alors parler d'émancipation.

Viabilité financière

Explication...

Participation au capitalisme

Selon les différents déploiements du modèle de l'agriculture durable, on pourra retrouver certains marqueurs du capitalisme, comme l'usage de la monnaie, la propriété privée pour l'accès à la terre, la concurrence pour la vente de la production. Néanmoins, l'agriculture durable reste éloignée des valeurs fondamentales du capitalisme.

Dépendance au capitalisme

L'agriculture durable n'a pas bénéficié de l'accompagnement qu'a pu connaitre l'agriculture conventionnelle, dont le déploiement a pu s'appuyer sur l'effort de guerre (engrais chimiques et tracteurs étant issus de l'industrie de l'armement). De même, le financement de la recherche dans le cadre de l'agriculture durable n'est pas à la heuteur de celui accordé à l'agriculture conventionnelle. Il suit un retard en efficacité opérationnelle imposant une dépendance aux subventions (subventions qui par ailleurs restent indispensables à la survie de l'agriculture conventionnellle)

Degrés d'intention

Contribution au collectif, au lien social

L'obligation d'avoir un projet autre que le partage des bénéfices et l'importance accordée aux personnes plutôt qu'à la rémunération du capital font des coopératives un modèle qui contribue au collectif par nature. De plus, la gouvernance partagée crée nécessairement du lien social entre les associé.es.

Quête de sens

Le projet et les valeurs défendues par les coopératives peuvent répondre à une quête de sens pour beaucoup de personnes salariées.

Emancipation du travail capitaliste

La lucrativité limitée permet aux coopératives d'éviter certains écueils du travail capitaliste. Néanmoins, le modèle du salariat reste majoritaire, ce qui maintient une part de domination.

Respect du Donut

Explication

Degrés d'intention

Contribution au collectif, au lien social

Explication

Quête de sens

Explication

Emancipation du travail capitaliste

Explication

Participation au capitalisme

La lucrativité limitée imposée aux coopératives ainsi que la proportion élevée d'associé.es salarié.es de l'entreprise réduisent nettement leur contribution au capitalisme.

Dépendance au capitalisme

Comme expliqué dans le critère "viabilité financière", les coopératives ont besoin de fonds pour mener à bien leurs projets, et parfois même plus que d'autres entreprises car créer ce qui n'existe pas (encore) demande plus de moyens.

Viabilité financière

La conservation d'un emploi stable et rémunérateur est un gage de sécurité, Cet emploi permet une viabilité financière tenant compte de son niveau de rémunération et de la proportion de temps allouée à l'emploi d'expérimentation.

Respect du Donut

Les valeurs portées par les coopératives et l'ESS représentent un bon départ pour garantir le plancher social du donut puisque l'humain a une part importante dans ces organisations. De plus, un grand nombre de coopératives portent un projet environnemental en plus de leur projet social. Cependant, ce n'est pas une obligation réglementaire, donc le respect des limites planétaires n'est pas garanti. Il s'agit donc d'un modèle avec de très bonnes bases, mais qui ne se suffit pas à lui-même pour respecter l'économie du Donut.

Degrés d'intention

Contribution au collectif, au lien social

Explication

Quête de sens

Explication

Emancipation du travail capitaliste

Explication

Degrés d'intention

Contribution au collectif, au lien social

L'agriculture durable possède un potentiel de restauration de la solidarité rurale d'antan.

Quête de sens

Contribuer à la fourniture d'une alimentation saine, au respect et à la restauration de l'environnement, se reconnecter à la terre et au vivant sont autant de raison de trouver du sens par une implication dans l'agriculture durable.

Emancipation du travail capitaliste

L'agriculture durable est un contre modèle de celui capitalistique de l'agriculture intensive

Intervention de La REnverSe

SENSIBILISATION/EXPERIMENTATION/AIDE A LA DECISIONObjectif: mettre en relation les personnes en transition et les porteur·euse·s de projets alternatifs pour favoriser la sensibilisation, l'expérimentation et le passage à l'action (pour rejoindre des structures existantes ou pour en créer de nouvelles) Cible: personnes en transition Moyens: Mise en relation Partenariats possibles: Labo de l'ESS, écolieux/écosystèmes, associations de transition par l'expérimentation

Temporalité

De nombreuses pratiques d'agriculture durable sont déjà en place, mais le passage à l'échelle se heurte à de nombreux freins (en particulier le lobbying des multinationales céréalières, machinistes et intrants chimiques)

Viabilité financière

la structure est dépendante des subventions de l'Etat, et si elle ne réalise pas de profit, les permanents n'ont pas de salaire décent.

Temporalité

Explication

Transition par l'expérimentation

Une alternative au "tout plaquer" est l'expérimentation d'une nouvelle forme de travail compatible des limites socio-environnementales sur une plage de temps limitée dans la semaine, tout en conservant un emploi stable à la rémunération suffisante. Moyens : pluriactivité, temps partiel, retour à la terre, expérimentation sécurisée par un emploi rémunérateur et stable Valeurs : partage de la pénibilité du travail, sécurisation de la subsistance Limites : charge mentale, équilibre vie privée / vie perso, manque de compétences, risque d'incohérences entre l'emploi expérimenté et l'emploi rémunérateur, accessibilité globalement réservée aux CSP+,

Exemples : les ateliers d'ICARE Terres d'En-Vénac

Participation au capitalisme

Explication

Dépendance au capitalisme

Explication

Participation au capitalisme

Le modèle d'entreprise libérée contribue à alimenter le système économique du capitalisme dans le sens où l'activité exercée contribue à l'économie de marché et s'inscrit dans une recherche de capital et de profit pour la perpétuation de l'entreprise Par son statut d'entreprise, elle est de fait privée et participe à l'économie de concurrence.

Dépendance au capitalisme

Par son activité, l'entreprise libérée va souvent dépendre d'un marché sectoriel et donc des organisations en place avec lesquelles elle travaille. C'est cette relation marchande et la relation service/client qui place ce modèle dans un état de dépendance élevée au système dominant.

Intervention de La REnverSe

Atelier "1 pas dans l'emploi durable" - SENSIBILISATION/AIDE A LA DECISIONObjectif: informer sur l'existence des modèles alternatifs, aider à la prise de décision pour faciliter la transition Cible: personnes en reconversion professionnelle Moyens: Jeu sérieux Partenariats possibles: organismes bilans de compétence, France Travail (AREF) Atelier "A la recherche du modèle idéal" - CO-CONSTRUCTION Objectif: compréhension des enjeux et imaginer le modèle d'organisation de travail idéal Cible: personnes en reconversion professionnelle Moyens: atelier immersif Partenariats possibles:

Respect du Donut

L'emploi expérimenté sur un temps réduit se doit par définition d'être compatible de l'espace juste et sûr du donut. Il est par contre fréquent que l'emploi rémunérateur, pouvant être exercé jusqu'à 80% du temps de travail, reste en lien avec une activité climatocide.

Insertion sociale

L'insertion sociale comme support d'activités respectueuses des limites planétaires, est un modèle possible d'organisation du travail, basé sur l'accompagnement de personnes en recherche d'emploi via une activité professionnelle rémunérée raisonnée.

Moyens : insertion, accompagnement, temps partiel, parité, gouvernance partagée, horaires adaptées, SCIC

Valeurs : égalité, entraide, utilité sociale et sociétale, confianceLe but est de donner sa chance à tous·tes d'avoir en main les outils pour accéder au monde du travail via une activité raisonnée.

Limites : l'insertion via une activité raisonnée ne garantit pas que la suivante le soit. L'accessibilité à ces parcours d'insertion sociale est questionnable. Le profit de l'entreprise permet de payer l'activité des permanent·e·s.

La MILPA

Légende

Pour chaque modèle, des critères d'évaluation ont été élaborés et mesurés, afin de faciliter une éventuelle prise de décision.

Viabilité financière: de 1 à 3

Dépendance et participation au capitalisme: de 1 à 3

Temporalité: de 1 à 3

Degré d'intention: de 1 à 3

Respect du Donut: de 1 à 7

Respect du Donut

Le modèle cherche à respecter les limites planétaires par des activités raisonnées. Mais si celles-ci ne le sont pas, seul le plancher social sera respecté.

Ce modèle d'organisation du travail respecte le plancher social puisqu'''il offre de l'emploi rémunéré à des personnes demandeuses d'emploi, leur permettant ainsi sur le temps du contrat d'insertion de subvenir à leur besoins.

Respect du Donut

Le modèle de l'entreprise libérée propose un système d'organisation interne pouvant permettre de satisfaire les besoins du plancher social du Donut. En revanche, en comparaison des autres modèles présentés, l'entreprise libérée ne s'inscrit pas naturellement et prioritairement dans une stratégie soutenable relativement au respect des limites planétaires. Cela dit, la stratégie de l'entreprise relevant de la prise de décision du fondateur de l'entreprise voir même des employé·e·s (selon le principe de gouvernance partagée), une vision plus engageante d'un point de vue environnemental peut devenir une raison d'être. Une cohérence dans cette stratégie est alors nécessaire, dans le choix du secteur d'activité, des partenaires, des clien,ts... Pour conclure, ce modèle ne respecte pas, à priori, suffisamment le Donut pour être eonsidéré comme soutenable, mais il le peut, selon les choix d'entreprise,

Participation au capitalisme

2/3

L'entreprise recherche le profit mais ne cherche pas à le maximiser.

Dépendance au capitalisme

L'entreprise est dépendante des subventions de l'Etat, mais aussi de leurs clients qui sont des entreprises capitalistes.

Viabilité financière

L'entreprise libérée peut permettre une subsistance financière confortable, la recherche de profit restant un des objectifs de l'organisation. La possibilité de choisir son salaire peut également constituer un critère favorisant la possibilité de subvenir à ses besoins de façon convenable.

Participation au capitalisme

Explication

Dépendance au capitalisme

Explication

Respect du Donut

Du point de vue du respect des limites planétaires, l'agriculture durable fait office de premier de la classe. La précarité et les difficultés du travail de la terre rendent plus compliquée la conformité au plancher social.

Intervention de La REnverSe

Atelier "1 pas dans le Donut " - SENSIBILISATION Objectif: présenter de façon simple et ludique l'économie du Donut (Kate Raworth) Cible: Toute personne intéressée par le concept, étudiant·e·s et personnel d'université, salarié·e·s d'entreprises privées, adhérents et bénévoles d'associations Moyens: Communication via réseaux sociaux, bouche-à-oreille Partenariats possibles: Toulouse Métropole, Université de Toulouse, associations locales Support de cartographie - INFORMATION/SENSIBILISATIONObjectif: informer sur l'existence des modèles alternatifs, attiser la curiosité des lecteur·rice·sCible: Tous·tesMoyens: Communication via réseaux sociaux, affichesPartenariats possibles: Lieux alternatifs pour affichage Restaurant solidaire - SENSIBILISATION

Légende

Mise en relation à faire

Mise en pratique de la cartographie par La REnverSe

Degrés d'intention

Contribution au collectif, au lien social

Ce modèle permet de mettre en relation des personnes en recherche d'emploi avec avec celles déjà inséré·e·s Au sein même de l'entreprise de partager les décisions et la charge de travail. Les relations inséré·es-inséreur·e·s peuvent ne pas être égalitaires.

Quête de sens

Pour les inséreur·e·s, leurs activités respectent les limites planétaires, et permet à la fois d'aider les autres à maintenir leur plancher social (revenu, travail → alimentation, eau, énergie, etc)

Emancipation du travail capitaliste

De par l'organisation sociale, il y a une horizontalité des inséreur·e·s ,mais ils travaillent pour des sociétés, qui elles, participent au capitalisme. De plus il n'est pas garantit que l'activité future soit raisonnée. Il y a également recherche de profit.

Temporalité

Les coopératives existent déjà (et depuis plus d'un siècle !) et leurs nombres ont augmenté depuis quelques décennies, notamment grace à la création d'un cadre législatif dédié. Il s'agit donc d'un modèle utilisable dès aujourd'hui et qui peut prospérer à moyen terme.Sur le long terme, sa dépendance au modèle capitaliste peut être un frein pour son existence, du moins dans sa forme actuelle.

Modèles conventionnels

Système de domination: Capitalisme Principes: - recherche de profit maximum - accaparement des moyens de production / propriété privée - exploitation des ressources matérielles et des ressources vivantes - économie de marché - liberté de concurrence Limites: - accroissement des inégalités sociales - sur-exploitation et dégradation des ressources - impact sur la santé physique et psychologique - renforcement de la dualité nature/culture - renforcement de l'individualisme et de la compétition Exemples: Entreprises du secteur privé, ...

Respect du Donut

Explication

Temporalité

S'agissant d'une phase d'expérimentation, ce modèle s'inscrit dans un temps relativement long si l'on vise le basculement effectif vers l'emploi expérimenté. Néanmoins, pour peu que la proportion du temps de travail de l'emploi rémunérateur soit limitée (typiquement un jour par semaine), la mise en oeuvre de ce modèle est relativement simple d'accès.

Temporalité

Explication

Participation au capitalisme

Sauf cas particulier, l'emploi rémunérateur participe au capitalisme.

Dépendance au capitalisme

En plus de la dépendance liée à l'emploi rémunérateur, l'emploi d'expérimentation est souvent associé à des subventions, s'inscrit dans un marché, fait appel à des capitaux.

Degrés d'intention

Contribution au collectif, au lien social

La recherche du lien et la culture du collectif sont des critères prioritaires dans la construction d'une entreprise libérée.

Quête de sens

L'accomplissement et l'épanouissement sont recherchés à travers les valeurs mises en place mais à l'échelle individuelle et à l'échelle de l'organisation seulement. La recherche de sens pour le bien commun et pour le vivant dans sa globalité n'est pas favorisée.

Emancipation du travail capitaliste

Les principes de justice sociale, d'inclusion et d'égalité permettent de confronter certaines limites portées par le travail capitaliste et contribuent à contenir les inégalités sociales à l'échelle de l'entreprise, l'impact sur la santé, l'individualisme.

Viabilité financière

Une dépendance aux subventions insuffisamment calibrées ainsi qu'une exposition importante aux aléas (en particulier climatiques) limitent la viabilité financière de nombreuses formes d'agriculture durable.

Intervention de La REnverSe

Atelier "1 pas dans le Donut " - SENSIBILISATION Objectif: présenter de façon simple et ludique l'économie du Donut (Kate Raworth) Cible: étudiant·e·s Moyens: Atelier au sein des écoles Partenariats possibles: écoles privées et Université de Toulouse (chargé·e·s d'animation) Atelier "1 pas dans l'emploi durable" - SENSIBILISATION/AIDE A LA DECISIONObjectif: informer sur l'existence des modèles alternatifs, aider à la prise de décision Cible: étudiant·e·s en fin de cursus Moyens: Jeu sérieux Partenariats possibles: écoles privées et Université de Toulouse (chargé·e·s d'animation)

Temporalité

Le modèle d'organisation de l'entreprise libérée s'inscrit sur un temps plutôt long avec une volonté de pérénnité. Il s'agit d'un système évolutif, amené à se métamorphoser selon les préférences des employé·e·s et la stratégie d'entreprise, qui peut donc s'inscrire dans une idée de transition. L'engagement environnemental peut ainsi émerger et permettre au modèle de s'inscrire dans un respect ancré à la fois pour les principes du plancher social et les limites planétaires.

Agriculture durable

L'agriculture durable est la déclinaison à l'agriculture du concept de développement durable des Nations Unies. En vue notamment d'assurer la pérénnité de la production, il s'agit ainsi d'une agriculture visant :

• au respect des limites environnementales, sociales et économiques (les 3 pilliers du développement durable),
• à réduire l'impact environnemental de l'agriculture (réduction de l'émission des gaz à effet de serre, protection de la biodiversité, de l'eau et des sols)

Moyens : Agriculture biodynamique et biologique, agriculture symbiotique, rotation des cultures, cultures moins gourmandes en eau, irrigation en goutte-à-goutte, usage d'engrais verts, couvert végétal fixateur d'azote, peu ou pas de labour, lutte contre les ravageurs via prédateurs naturels, lutte contre les mauvaises herbes sans usage de produits chimiques, agroforesterie, agriculture urbaine, et bien d'autres. Valeurs : La santé humaine, au travers d'une alimentation saine et d'une absence de contact avec les polluants d'origine agricole ; la santé des sols, capital vital pour pérénniser la productivité ; Une indispensable contribution sociale à la sécurité alimentaire. Limites : L'accès à la terre impose de disposer d'un capital souvent prohibitif. La subsistance reste par ailleurs très précaire et sujet à de nombreux aléas. Les subventions accordées pour la recherche et pour l'exploitation ne sont pas à la hauteur de celles dont bénéficie l'agriculture conventionnelle. La pénibilité du travail est également un facteur limitant l'engagement de nouveaux acteurs de l'agriculture durable, qui nécessite pourtant structurellement un renfort considérable pour permettre un passage à l'échelle.

la Milpa

Exemples : AMAP de l'ENSAT Terres d'En-Vénac