Repères Manag'URA - Boussole interactive

Les repères Manag'URA

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Info

ANIME ET DYNAMISE EN MODE COLLABORATIF

Favorise un bon climat

Encourage la progression

COMPETENCES CLEFS

RESSOURCES A DISPOSITION

EN PRATIQUE

Adopter une posture facilitant les échanges et la co-construction.

Adapter son approche collaborative en fonction du sujet (consultation, co-construction,...)

Utiliser des méthodes et outils collaboratifs appropriés à l'objectif poursuivi.

Saisir les opportunités pour impliquer l'équipe au quotidien.

Organiser et rythmer la vie de l'équipe, en alternant temps formel et informel et en tirant partie des temps de présence collectifs.

DISPOSITIFS D'ACCOMPAGNEMENT

Réaliser des feedbacks (rétroactions) Travailler en équipe Pratiquer l'écoute active

Incarne les valeurs de l'URA

Le sens au travail, de quoi parle t'on ?

Explique les décisions

Traduit les orientations en actions concrètes

COMPETENCES CLEFS

Placer le cotisant au coeur de son activité en tant que représentant du service public

RESSOURCES A DISPOSITION

EN PRATIQUE

Connaître les valeurs de l'URA et les intégrer dans ses actions et son comportement

Faire le lien entre les orientations stratégiques et les projets de transformation d'une part, et leur déclinaison opérationnelle d'autre part

Vulgariser les orientations auprès des membres de l'équipe

Accompagner les communications en les relayant de manière pédadogique et en faisant le lien avec les enjeux de l'URA

DISPOSITIFS D'ACCOMPAGNEMENT

Faire preuve de discernement et de transparence dans la diffusion des informations

Connecter l'équipe à la vie de l'URA et à son environnement

Etre exemplaire Pratiquer l'écoute active

ANIME ET DYNAMISE EN MODE COLLABORATIF

Inspirations

Ressources URA

Ressources Cap M (Ucanss)

Comment créer de la confiance dans son équipe

(article La facilitation)

Animer un collectif de travail dans un contexte hybride

Boite à outils des réunions collaboratives

(Fiche pratique)

Managers, comment être à l'écoute de vos collaborateurs (sans en faire trop)

(article Welcome to the jungle)

Choisir une salle adaptée à sa réunion

Favoriser l'autonomie de son équipe

(Fiche pratique)

Favoriser l'engagementde son équipe

Liste des salles collaboratives URA

Managers, les meilleurs rituels à mettre en place dans votre équipe

(Fiche pratique)

(article Welcome to the jungle)

Faire de l'entretien d'évaluation un levier de développement

(Article)

Kit "Management visuel collaboratif"

Managers, comment le biais d'autorité entérine le satu quo dans votre équipe

(article Welcome to the jungle)

Développer et entretenir son réseau

(Article)

Module autoformation "Prévenir et lutter contre le sexisme ordinaire"

Sensibilisation "Harcèlement sexuel"

Sensibilisation "Harcèlement moral et non discrimination"

Formation "Prévention des Risques psycho-sociaux - RPS"

Animé par : Vincent Charazac, psychologue d'entreprise Durée : 2 jours Modalités : Présentiel

Animé par : Stéphanie Poncet (RH DRS) et Danielle Sanna (Référent harcèlement) Durée : 3 heures Modalités : Distanciel (visio Teams)

Animé par : xxxxxxxxxx Durée : 1 jour Modalités : Présentiel

Accès libre sur la plateforme Syfadis. Durée : 20 minutes Modalités : Distanciel (e-learning)

CONNECTEZ VOUS A SYFADIS

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D'autres dispositifs d'accompagnement sont à votre disposition en tant que manager. Retrouvez-les ici

PORTEUR DE SENS

Inspirations

Ressources URA

Ressources Cap M (Ucanss)

Favoriser l'engagementde son équipe

Le sens au travail, une question majeure pour les salariés

(article My happy job)

Charte des valeurs URA

(Fiche pratique)

COG 2023/2027

(Page dédiée Canopé)

Le travail a t-il un sens ? Interview d'A. Comte-Sponville

(article Parlons RH)

Communication digitale

(Fiche pratique)

A COMPLETER

Livre blanc "Pratiques managériales des managers de la Sécurité sociale" (p.4)

A COMPLETER

Autres ? rapport d'activité ? CPG ? Plan de comm annuel ? stat'URA ? lien vers tableaux de bord ?

Sur le portail URA pas d'info ni d'accès direct à la stratégie URA et aux orientations de l'organisme...

FAVORISE UN BON CLIMAT ET VEILLE AU BIEN ETRE DES COLLABORATEURS

RESSOURCES A DISPOSITION

Portail Proches aidants

Portail TAD

Contacts en cas d'urgence RH (RRHL, SST, médecine du travail, psychologue,...)

Offre de service de l'assistante sociale

Viva Engage URA. Santé, handicap et QVT

Note "Dispositif accompagnement à la reprise (arrêt <30 jours)"

Formation Kokoroé (19 min) : "Assurer la sécurité psychologique de ses équipes"

Procédure d'alerte RPS

Formation Kokoroé (16 min) : "Développer son intelligence émotionnelle"

Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)

Formation Kokoroé (19 min) : "Développer l'écoute active"

Guide Ucanss Manager Handi-Accueillant

Animer en mode collaboratif ? Quelques exemples :

J'anticipe les temps d'échanges avec mon équipe, les organise et en assure le suivi.

Je réserve des temps dans les réunions à l'expression des idées et des remontées de l'équipe.

J'associe mon équipe à la résolution de problème.

J'incite les membres de mon équipe à formuler des idées et les accompagne dans leur mise en place.

J'analyse les propositions émises par l'équipe avec bienveillance.

Je communique sur les suites données aux idées émises.

Réseau des facilitateurs URA

L'outil du Vendredi

Numericoachs

Formation

Envie de résoudre une problématique grâce à des méthodes collaboratives et innovantes ? Vous souhaitez que ce sujet soit animé par des personnes externes à votre collectif ? 🎉 Les facilitateurs sont là pour vous accompagner !

Besoin d'aide dans l'appropriation des outils collaboratifs ? Une question sur un outil digital ? Contactez un Numericoach !

Pour débuter : Formation-action "La Posture collaborative du manager"

30 min pour découvrir un outil de la "Boite à outils des réunions collaboratives" et vous aider à le prendre en main.

Rdv le 3ème vendredi du mois de 12h à 12h30.

CONTACTER LE RESEAU DES FACILITATEURS

TROUVER UN NUMERICOACH

contacter le departement formation

RETROUVEZ LE PROGRAMME DANS L'AGENDA MANAGER

D'autres dispositifs d'accompagnement sont à votre disposition en tant que manager. Retrouvez-les ici

Favoriser un bon climat et veiller au bien-être ? Quelques exemples :

Je mesure régulièrement le climat au sein de l'équipe (ex : météo d'équipe)

Je me rends disponible pour l'équipe.

Je suis attentif aux besoins de l'équipe et demande du feedback pour m'améliorer.

J'accompagne les moments clefs de la vie de mes collaborateurs (départ maternité, retour d'absence longue...)

Je suis vigilant aux conditions de travail (équilibre vie pro/vie perso - charge de travail - télétravail)

Je reconnais et valorise collectivement les réussites

J'organise des moments de convivialité en présentiel et à distance.

J'oriente vers les acteurs adaptés (RH SQVT, psychologue d'entreprise, assistante sociale)

En cours de construction

Réseau des facilitateurs URA

L'outil du Vendredi

Numericoachs

Formation

Envie de résoudre une problématique grâce à des méthodes collaboratives et innovantes ? Vous souhaitez que ce sujet soit animé par des personnes externes à votre collectif ? 🎉 Les facilitateurs sont là pour vous accompagner !

Besoin d'aide dans l'appropriation des outils collaboratifs ? Une question sur un outil digital ? Contactez un Numericoach !

Pour débuter : Formation-action "La Posture collaborative du manager"

30 min pour découvrir un outil de la "Boite à outils des réunions collaboratives" et vous aider à le prendre en main.

Rdv le 3ème vendredi du mois de 12h à 12h30.

D'autres dispositifs d'accompagnement sont à votre disposition en tant que manager. Retrouvez-les ici

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En pratique :

J'agis de manière éthique et cohérente avec les valeurs de l'URA (ex : choix de candidat en recrutement, rappel des valeurs à l'intégration d'un nouveau collaborateur, ...)

Je suis cohérent(e) dans mes propos et dans les actes et m'astreins aux même règles, notamment déontologiques, que les collaborateurs et usagers.

Je représente et porte les valeurs URA à l'extérieur de l'organisme

A compléter

Je participe activement à la transformation durable de l'URA (dimension écologique, sociale et économique)

J'accompagne les décisions et temps forts de l'URA auprès de l'équipe en les mettant en lien avec les orientations stratégiques et enjeux de l'organisme

Je tiens régulièrement informée l'équipe des travaux effectués au de sein la Direction, de l'URA et de l'Institution

Je m'inscris dans une logique partenariale : avec les autres services de l'URA, avec mes pairs et les interlocuteurs externes

J'organise la participation à des groupes de travail, pour l'équipe et pour moi-même