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Copia - Unidad II. Diseño del Proyecto de Solución G32
Carlos Manuel Sosa S
Created on February 10, 2024
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Transcript
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Unidad II. Valuación de Puestos
Carlos Manuel Sosa Sánchez
¿Qué es un proyecto?
Secciones como esta te ayudarán a poner orden
El término proyecto proviene del latín proiectus y cuenta con diversas significaciones. Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.
Es importante que el problema se plantee de más a menos. Es decir, se debe partir de un tema amplio o de lo básico a lo complejo.
La Estructura de un Proyecto
DesarrolloEs la parte más importante del proyecto, ya que en ella se da respuesta a todas y cada una de las incógnitas planteadas.
Conclusiones Tras el análisis, se exponen las conclusiones a las que se ha llegado.
Título Debe ser descriptivo, es decir, en el mismo título se debe explicar el motivo del proyecto de investigación.
Formulación del problema o introducción Consiste en la exposición del tema elegido y la justificación de su elección
Bibliografía En este último punto, se citan todas las obras que se han consultado.
Etapa de Organización
Significado
importancia de la organización
La organización aporta múltiples ventajas que fundamentan su importancia:• Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos. • Reduce los costos e incrementa la productividad. • Reduce o elimina la duplicidad.
Etapas de la Organización
ADAM SMITH
Smith establecía que a través de la división de trabajo los trabajadores desarrollaban más habilidad y destreza en sus tareas. Los trabajadores especializados tenían más posibilidades de inventar máquinas que hicieran más eficientes las tareas que realizaban diariamente.
¿QUÉ ES UN PERFIL DE PUESTO?
El organigrama
Qué es....
Definir y asociar tareas y responsabilidades
Elementos de de un Organigrama
Establecer el ámbito de control
Obtener una visión global que facilita la toma de decisiones
Establecer la cadena de mando
Diseñar el organigrama (Ludichart)
Segmentar los departamentos
dIAGRAMA DEFLUJO
IMPORTANCIA
1921 ¿Qué es?
1947 Estructura
1947 Diseño
2010Función
2023Sorprende