Cuadro Comparativo - Elementos Visión y Misión

Elementos para redactar una misión y visión - CUADRO COMPARATIVO

Michael Porter

ELEMENTO

Stephen Covey

Peter Drucker

Su enfoque es crear una ventaja competitiva y sostenible para la organización.

Se centra en el liderazgo como punto de partida para el cambio y transformación de la empresa.

Se centra en la adaptación de la organización a su entorno externo cambiante para lograr eficacia.

Enfoque y dirección

Son fundamentales para lograr eficacia personal y empresarial, fomentando el liderazgo en la organización.

Los valores son la guía para establecer una cultura organizacional sólida.

Son importantes los valores compartidos, así como las normas éticas y morales.

Valores

Considera de vital importancia satisfacer las necesidades de los clientes asegurando su lealtad.

Según su criterio se debe satisfacer todas las necesidades del cliente y de los empleados.

Debe beneficiar a todas las partes involucradas, clientes, empleados y accionistas.

Beneficios

Elementos para redactar una misión y visión - CUADRO COMPARATIVO

Michael Porter

ELEMENTO

Stephen Covey

Peter Drucker

Fomenta la innovación y aprendizaje continuo dentro de la organización para impulsar la transformación.

Su enfoque se basa en prueba y error, esto con el fin de adaptarse facilmente a los cambios.

La innovación se convierte en una ventaja competitiva poderosa.

Innovación

La comunicación es el centro, esta asegura que todos los miembros de la organización conozcan hacia dónde se dirigen.

Destaca la importancia de la claridad y simplicidad en la comunicación de la estrategia.

Se basa en la sencillez y precisión para motivar a los colaboradores.

Claridad

Su enfoque es sistemático, también busca identificar fortalezas y debilidades.

Se debe sartisfacer y comprender a los clientes, proveedores y competidores.

Hace énfasis en el análisis interno y externo para identificar todo tipo de amenazas y beneficios.

Análisis