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Communication professionnelle avec l'inde - présentation
MIKULA ALEXANDRA
Created on February 10, 2024
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Transcript
Intégrer la culture indienne : les clés du succès en milieu professionnel
Le contenu :
- L'Incertain et le Temps
- L'Organisation
- Le Collectif
éléments extraits de la vidéo : Formation interculturelle Inde - Travailler avec les Indiens, Laurent Goulvestre
L'incertain et le temps
Des notions bien différentes des normes européennes
L'incertain et le temps
Résumé
Il faudra bien cadrer les projets ou Intégrer une marge de manoeuvre
1. Contrairement à nous, les indiens n'ont pas peur de l'incertain, ils favorisent l'action au doute
L'incertain et le temps
Notions clés
2. a. La conception du temps pour les indiens qui croient en la réacarnation, s'oppose à la conception occidentale :
En revanche, les individus monochroniques préfèrent accomplir leurs tâches de manière séquentielle, en se concentrant sur une seule à la fois.
Le temps est "polychronique". Les personnes ayant une approche polychronique peuvent gérer plusieurs tâches simultanément, mais elles peuvent aussi choisir de reporter plusieurs d'entre elles.
L'incertain et le temps
Notions clés
- Intégrer la dimension du temps de votre équipe homologue, afin d'intégrer les dérives éventuelles dans vos projections
2. b . Les bonnes pratiques pour bien gérer le temps avec des homologues indiens :
-Etablir un calendrier détaillé et précis (donner des dates, des horaires, et des livrables précis)
- Utiliser un vocabulaire concis etde manière récurrente
L'incertain et le temps
Résumé
1. Contrairement à nous, les indiens n'ont pas peur de l'incertain, ils favorisent l'action au doute
- Monitorer les actions de vos homologues indiens et intégrer les dérives relatives au temps
2. La conception du temps pour les indiens qui croient en la réacarnation, s'oppose à la conception occidentale
- Adater votre communication et employer un vocabulaire précis
Il vous faudra :
- Définir et maintenir un agenda clair et précis
Se positionner dans l'organisation
Pour mieux se comprendre
Se positionner dans l'organisation
Résumé
Leur transmettre un organigramme et/ou un descriptif de votre équipe peut s'avérer efficace
La culture Indienne est, nous l'aurons compris, très loin de la culture occidentale
Poser des questions personnelles n'est pas inapproprié pour eux, n'en prenez pas ombrage.
Les Indiens ont besoin de connaître la structure de l'organisation homologue afin de savoir à qui ils ont affaire
Le collectif
Jouer en équipe mais bien encadrer le travail
Le collectif
Résumé
La notion de collectif est très présente en Inde
Il faudra vous assurer de l'organisation de l'équipe avec laquelle vous allez travailler et identifier les personnes et leurs tâches.
Aussi, il n'est pas surprenant que l'organisation dans les entreprises s'appuie sur le collectif