LÍNEA TEMPORAL ANIMADA

HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

ANTES DEL SIGLO XIX

En este período, la administración no era una disciplina formalizada. Las prácticas de gestión se basaban en métodos informales y empíricos, con énfasis en la autoridad y jerarquía en las organizaciones.

1800-1850

Comienza la Revolución Industrial, lo que da lugar a la necesidad de una gestión más eficiente en las fábricas y empresas emergentes. Se aplican métodos de control de calidad y se promueve la especialización en el trabajo.

1880

Frederick Taylor desarrolla la Administración Científica. Introduce el estudio de tiempos y movimientos para mejorar la eficiencia en la producción. Su enfoque es maximizar la productividad mediante la estandarización de tareas.

1909

Henri Fayol publica "Administración Industrial y General", donde propone su Teoría Clásica de la administración. Destaca cinco funciones administrativas: planificación, organización, dirección, coordinación y control.

1924

Elton Mayo y su equipo realizan los estudios de Hawthorne en la fábrica Western Electric. Descubren la influencia de factores sociales y psicológicos en la productividad y dan origen al enfoque de las Relaciones Humanas en la administración.

1930

Max Weber desarrolla la Teoría de la Burocracia, enfatizando la necesidad de una estructura organizacional jerárquica y reglas formales para garantizar la eficiencia y evitar la arbitrariedad en las decisiones.

1950

Se introduce el Enfoque de Sistemas en la administración. Se considera a las organizaciones como sistemas complejos e interrelacionados, lo que lleva a un enfoque más holístico en la gestión.

HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

1960

La Teoría de Contingencias gana relevancia, destacando que no hay un enfoque único para administrar, y las prácticas deben adaptarse a situaciones específicas y contingentes.

1980

Se reconoce el conocimiento como un recurso estratégico y surge la Gestión del Conocimiento. Se enfoca en capturar, compartir y utilizar el conocimiento organizacional de manera eficiente

1990

Se populariza el Liderazgo Transformacional, que busca inspirar y motivar a los empleados para alcanzar metas compartidas y fomentar la innovación en las organizaciones.

2000

La adopción masiva de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) transforma la gestión empresarial, permitiendo mayor conectividad, automatización de procesos y acceso a datos en tiempo real.

2010

Auge del Enfoque Agile y Scrum en la gestión de proyectos y productos. Se enfatiza en la flexibilidad, la colaboración y la adaptación rápida a los cambios del mercado.

2020-2024

La pandemia de COVID-19 genera cambios significativos en la forma de trabajar y administrar las organizaciones. Se enfoca en la digitalización y la adopción de prácticas de trabajo remoto.