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Consolidation

Progression

Initiation

© Tous droits réservés École nationale d’administration publique

Consolidation

Progression

Initiation

© Tous droits réservés École nationale d’administration publique

Activités optionnelles

Sac à dos

Partie 1

Partie 2

LISA

LISA

Étude de cas

CONSOLIDATION

Module 5

Clôture

Module 6

Module 3

© Tous droits réservés École nationale d’administration publique

Module 1

Module 4

Module 2

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Activités d’apprentissage :

  • Mot de bienvenue d’une personne représentant le SCT
  • Navigation sur la plateforme de formation Athenap
  • Tutoriel pour l'appropriation de la plateforme de collaboration Mural
  • Activité brise-glace
  • Consignes de passation de l’évaluation 360 degrés
  • Consignes pour réaliser votre profil NOVA
  • Développer votre esprit d’innovation
  • Être et agir comme gestionnaire-coach

Introduction et prise en charge de mon parcours

MODULE 1

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Activités d’apprentissage – La performance déclinée en fonction des rôles du gestionnaire-leader

  • Activité 1 : Travailler ensemble et faire vivre une culture de performance : Partager le sens de la performance
  • Activité 2 : Travailler ensemble et faire vivre une culture de performance : Outiller et habiliter
  • Activité 3 : Piloter la performance
Activité : Communauté d’apprentissage

Performance

MODULE 2

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Activités d’apprentissage – La pensée numérique déclinée en fonction des rôles du gestionnaire-leader

  • Activité 1 : Impacts de la transformation numérique sur mon organisation
  • Activité 2 : Mon rôle stratégique pour soutenir la transformation numérique
  • Activité 3 : Leadership numérique de mon équipe de gestion
Activité : Communauté d’apprentissage

Pensée numérique

MODULE 3

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Activités d’apprentissage – La gestion des personnes et des équipes déclinée en fonction des rôles du gestionnaire-leader

  • Activité 1 : Attraction et dotation du personnel dans un contexte en transformation
  • Activité 2 : Fidélisation du personnel par un contexte de travail valorisant et qui favorise la sécurité psychologique
  • Activité 3 : L’expérience-employé et ses leviers d’action
  • Activité 4 : Agir comme gestionnaire-coach auprès des gestionnaires
Activité : Communauté d’apprentissage

Gestion des personneset des équipes

MODULE 4

Activités d’apprentissage – La participation citoyenne déclinée en fonction des rôles du gestionnaire-leader

  • Activité 1 : Les citoyens et citoyennes et l'action publique
  • Activité 2 : Le service à la population
  • Activité 3 : La collaboration avec la population
  • Activité 4 : Agir comme gestionnaire-coach auprès de son équipe de gestion
Activité : Communauté d’apprentissage

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Participation citoyenne

MODULE 5

Activités d’apprentissage – Le développement durable décliné en fonction des rôles du gestionnaire-leader

  • Activité 1 : Qu’est-ce que le développement durable et pourquoi l’intégrer dans la fonction publique?
  • Activité 2 : Comment mettre en œuvre le développement durable dans son organisation?
  • Activité 3 : Comment susciter la participation et l’engagement des parties prenantes concernées sur le plan social?
Activité : Communauté d’apprentissage

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Développement durable

MODULE 6