Factores motivacionales de diseño de trabajo y su relación con el dese

Factores motivacionales de diseño de trabajo y su relación con el desempeño laboral.

Por: Karina Janeth Loera Corrales

Introducción

La noción de diseñar puestos de trabajo de manera que motiven a los empleados ha sido discutida y explorada durante décadas en el ámbito de la psicología organizacional y la gestión de recursos humanos.

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METODOLOGÍA

Para llevar a cabo el presente análisis fue necesario identificar artículos de investigación ubicados en la boblioteca digital de UABC, en donde nos sumergimos en el tema para poder comprenderlo y sacar conclusiones.

Biblioteca Digital:https://bibliotecas.uabc.mx/

RESULTADO

Como lo comenta (Hackman & Oldham, 1976) los puestos motivacionales pueden iniciarse en cualquier etapa del desarrollo de una organización o en cualquier momento en el ciclo de vida de un empleado dentro de una empresa.

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cultura organizacional

cultura organizacional

Algunas empresas tienen una cultura organizacional arraigada en la motivación y el compromiso de los empleados desde el principio, mientras que otras pueden necesitar tiempo para desarrollar y adoptar una cultura que valore y promueba la motivación en el trabajo

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NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

Necesidades de la organización

La implementación de puestos motivacionales puede estar influenciada por las necesidades específicas de la organización en términos de productividad, retención de empleados, innovación, etc.

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cambio organizacional

cambio organizacional

Los puestos motivacionales también pueden surgir como parte de iniciativas de cambio organizacionl destinadas a mejorar el compromiso de los empleados, la cultura laboral o la eficacia operativa

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desafios y variedad

desafios y variedad

Los empleados que ocupan puestos motivacionales suelen enfrentarse a tareas y proyectos desafiantes que requieren del uso y desarrollo de sus habilidades y conocimeintos.

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La variedad en las responsabilidades también es común en estos roles, lo que ayuda a mantener el interés y la motivación de los empleados.

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oportunidades de desarrollo

Oportunidades de Desarrollo

Los puestos motivacionales suelen ofrecer oportunidades para el crecimiento profesional y personal de los empleados como programas de capacitaciones, asignación a proyectos especiales y la posibilidad de avanzar dentro de la organización.

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Conclusión

Los puestos motivacionales pueden tener un impacto positivo significativo en la satisfacción y rendimiento de los empleados, así como el éxito general de la organización.

Muchas Gracias

Factores motivacionales de diseño de trabajo y su desempeño laboral

Karina Janeth Loera Corrales

NOTA

Aunque no hay una fecha exacta en la que se haya comenzado a hablar especificamente de ''puestos motivacionales'', los conceptos relacionados con la moticavión laboral y el diseño del trabajo han sido temas de investigación y debate desde principios del siglo XX.