Intituto Tecnologico De Tuxtla Gutierrez
Ingenieria en Gestion Empresarial
Alumna: Angely Julyet Cruz Narcia No. de Control: 20270974.
Profesora: VILLATORO VELAZQUEZ LAURA CITLALI
GESTION ESTRATEGICA
8vo. Semestre
05/02/2024
Tuxtla Gutierrez, Chiapas
GLOSARIO de Conceptos básicos de la Gestión Estratégica.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
Studocu. (s. f.). Glosario de Gestion estrategica - Formulación de la
estrategia. La formulación de la Estrategia -
Studocu. https://www.studocu.com/es-mx/document/institutotecnologico-de-zacatepec/mercadoctenia/glosario-de-gestionestrategica/20507072
Estratégica, B. S. G. (2019, 13 abril). 1.3 CONCEPTOS BÁSICOS y
CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN
ESTRATÉGICA. https://gestionestrategicavero.blogspot.com/2019/04/13-
conceptos-basicos-y-caracteristicas.html
Eby, K. (s. f.). Glosario completo de Terminología de Gestión de
Proyectos. Smartsheet. https://es.smartsheet.com/complete-glossaryproject-management-terminolog
Cadena de Valor
Desglose de las actividades de una organización en categorías de valor para identificar áreas de mejora y eficiencia.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
Necesidad
Es la brecha que hay entre los resultados actuales y los deseados de una organización o institución.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
tACTICA
Proceso que define la estrategia de acción concreta para alcanzar los objetivos de una empresa. Este debe contemplar cada uno de los pasos a seguir así como las tareas necesarias de cada área involucrada.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
HABILIDAD DISTINTIVA
Se refiere a la única fortaleza que le permite a una compañía lograr condición superior en eficiencia, calidad, innovación o capacidad de satisfacción al cliente.
LEALTAD A LA MARCA
Esta fuente consiste en la preferencia que tienen los compradores por los productos de compañías establecidas.
Visión
Es un enunciado que describe lo que a una organización o institución le gustaría llegar a ser en un horizonte futuro.
Zona de confort
Las áreas en las que uno se siente seguro, sin amenazas; lo rutinario, el terreno ya conocido para nuestro enfoque perceptivo.
Benchmarking
Comparación sistemática de procesos, productos o servicios con los de las mejores organizaciones en la industria.
MACROAMBIENTE
A las industrias se les ha tratado como entidades autónomas, aunque en la práctica se encuentren en un macroambiente más amplio. Es decir, un ambiente económico, tecnológico, demográfico, social y político más amplio.
Diagnóstico
Etapa inicial del proceso de planeación que consiste en un análisis crítico de la entidad o dependencia y de su entorno a partir de la recolección, clasificación y análisis de los elementos que los conforman, con el objetivo de identificar sus logros, necesidades y problemas.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
Factores críticos de éxito
Son aquellos elementos o variables que una institución
considera como determinantes para el éxito de sus programas, sin los cuales estos no tendrían probabilidad de éxito en la consecución de los resultados esperados.
Seguimiento
Mecanismo para evaluar regularmente la situación del programa, observando si las actividades se llevaron a cabo, cómo fueron planeadas y si dieron los resultados esperados.
Estrategia.
Es la manera en cómo enfoca una organización o institución su misión y objetivos, buscando maximizar sus ventajas y minimizar sus desventajas competitivas.
Objetivo de misión
Enunciado intencional global de lo que una organización o institución se compromete a ofrecer a sus destinatarios.
Análisis PESTEL
Evaluación de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que pueden afectar a una organización.
Incertidumbre del entorno
Es el grado de complejidad de las fuerzas que inciden sobre, más el grado de cambio que existe en, el ambiente externo de una organización o institución.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
Rendición de cuentas
Es la responsabilidad de comunicar a la sociedad o audiencias autorizadas sobre la justificación de las decisiones tomadas y los resultados y consecuencias producidas, en función del uso de los recursos destinados a una institución u organización para el cumplimiento de su misión.
Planeación estratégica
La planeación estratégica se define como el proceso de
desarrollo y mantenimiento de un ajuste permanente entre la organización y las
cambiantes oportunidades de su entorno.
GESTION ESTRATEGICA
Sirve para explorar, identificar y priorizar oportunidades en un proceso continuo. Ofrece una visión amplia a los gerentes para entender el mercado, la posición de la empresa dentro de él y cómo ajustar el plan organizacional para mantener un equilibrio financiero.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
Glosario Conceptos básicos de la Gestión Estratégica.
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Intituto Tecnologico De Tuxtla Gutierrez
Ingenieria en Gestion Empresarial
Alumna: Angely Julyet Cruz Narcia No. de Control: 20270974.
Profesora: VILLATORO VELAZQUEZ LAURA CITLALI
GESTION ESTRATEGICA
8vo. Semestre
05/02/2024
Tuxtla Gutierrez, Chiapas
GLOSARIO de Conceptos básicos de la Gestión Estratégica.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
Studocu. (s. f.). Glosario de Gestion estrategica - Formulación de la estrategia. La formulación de la Estrategia - Studocu. https://www.studocu.com/es-mx/document/institutotecnologico-de-zacatepec/mercadoctenia/glosario-de-gestionestrategica/20507072 Estratégica, B. S. G. (2019, 13 abril). 1.3 CONCEPTOS BÁSICOS y CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA. https://gestionestrategicavero.blogspot.com/2019/04/13- conceptos-basicos-y-caracteristicas.html Eby, K. (s. f.). Glosario completo de Terminología de Gestión de Proyectos. Smartsheet. https://es.smartsheet.com/complete-glossaryproject-management-terminolog
Cadena de Valor
Desglose de las actividades de una organización en categorías de valor para identificar áreas de mejora y eficiencia.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
Necesidad
Es la brecha que hay entre los resultados actuales y los deseados de una organización o institución.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
tACTICA
Proceso que define la estrategia de acción concreta para alcanzar los objetivos de una empresa. Este debe contemplar cada uno de los pasos a seguir así como las tareas necesarias de cada área involucrada.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
HABILIDAD DISTINTIVA
Se refiere a la única fortaleza que le permite a una compañía lograr condición superior en eficiencia, calidad, innovación o capacidad de satisfacción al cliente.
LEALTAD A LA MARCA
Esta fuente consiste en la preferencia que tienen los compradores por los productos de compañías establecidas.
Visión
Es un enunciado que describe lo que a una organización o institución le gustaría llegar a ser en un horizonte futuro.
Zona de confort
Las áreas en las que uno se siente seguro, sin amenazas; lo rutinario, el terreno ya conocido para nuestro enfoque perceptivo.
Benchmarking
Comparación sistemática de procesos, productos o servicios con los de las mejores organizaciones en la industria.
MACROAMBIENTE
A las industrias se les ha tratado como entidades autónomas, aunque en la práctica se encuentren en un macroambiente más amplio. Es decir, un ambiente económico, tecnológico, demográfico, social y político más amplio.
Diagnóstico
Etapa inicial del proceso de planeación que consiste en un análisis crítico de la entidad o dependencia y de su entorno a partir de la recolección, clasificación y análisis de los elementos que los conforman, con el objetivo de identificar sus logros, necesidades y problemas.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
Factores críticos de éxito
Son aquellos elementos o variables que una institución considera como determinantes para el éxito de sus programas, sin los cuales estos no tendrían probabilidad de éxito en la consecución de los resultados esperados.
Seguimiento
Mecanismo para evaluar regularmente la situación del programa, observando si las actividades se llevaron a cabo, cómo fueron planeadas y si dieron los resultados esperados.
Estrategia.
Es la manera en cómo enfoca una organización o institución su misión y objetivos, buscando maximizar sus ventajas y minimizar sus desventajas competitivas.
Objetivo de misión
Enunciado intencional global de lo que una organización o institución se compromete a ofrecer a sus destinatarios.
Análisis PESTEL
Evaluación de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que pueden afectar a una organización.
Incertidumbre del entorno
Es el grado de complejidad de las fuerzas que inciden sobre, más el grado de cambio que existe en, el ambiente externo de una organización o institución.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
Rendición de cuentas
Es la responsabilidad de comunicar a la sociedad o audiencias autorizadas sobre la justificación de las decisiones tomadas y los resultados y consecuencias producidas, en función del uso de los recursos destinados a una institución u organización para el cumplimiento de su misión.
Planeación estratégica
La planeación estratégica se define como el proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste permanente entre la organización y las cambiantes oportunidades de su entorno.
GESTION ESTRATEGICA
Sirve para explorar, identificar y priorizar oportunidades en un proceso continuo. Ofrece una visión amplia a los gerentes para entender el mercado, la posición de la empresa dentro de él y cómo ajustar el plan organizacional para mantener un equilibrio financiero.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.