C. Manager Externo VS C. Interno CE

COMMUNITY MANAGER EXTERNO

COMMUNITY MANAGER INTERNO

(Pueder ser freelance o empleado de una compañía)

(Pertenece a la plantilla del centro educativo)

Beneficios 01

Es un experto en marketing digital, estrategias y RRSS.

Conoce a fondo el centro educativo.

Beneficios 02

Gran dedicación de tiempo si el presupuesto del centro es elevado.

Siente como propia la estrategia de MK y comunicación del centro educativo.

Beneficios 03

Libera de trabajo al personal del centro

Bajo coste económico para el centro.

Beneficios 04

Genera un compromiso del personal del centro al estar profesionalizada esta función.

Gran personalización en las comunicaciones.

Beneficios 05

Mejor gestión de una situación de crisis.

Mayor rapidez en la comunicación

Título 1

Subtítulo

1. Listado ordenado
2. Listado ordenado

Está a disposición total del centro, con lo que la organización educativa gana en flexibilidad. Aunque en un primer momento necesitará de alguien que le guíe en el conocimiento del centro educativo.

Conoce el centro educativo a la perfección y eso es un plus para defender y preservar la marca, así como para saber responder a la mayoría de las cuestiones con gran rapidez.

Contratar a una persona o empresa experta en marketing digital garantiza que el community management se hará con todas las garantías en cuanto a competencia digital se refiere.

Al ser un profesional, va a conocer la importancia de saber gestionar una situación de crisis, comunicativa o reputacional del centro educativo. Su experiencia será muy beneficiosa para solucionar la crisis.

Las comunicaciones cuando se realizan por un community manager interno pueden ser muy personalizadas si el docente lleva años y conoce a los alumnos, a su público objetivo.

Cuando las funciones del community manager están externalizadas. el resto de plantilla del centro se lo toma más en serio que si esas funciones las ejerce un compañero. A la hora de paserle contenidos de actividades realizadas en aulas, talleres...

Al formar parte de la plantilla, es una opción de menonr coste para el centro, lo que supone un gran ahorro en el presupuesto. Al profesor se le suele asignar un par de horas a la semana para llevar a cabo las funciones de community manager.

Mayor dedicación a las labores de community manager al ser un profesional. Más eficacia en las acciones.

La estrategia de marketing y comunicación estará perfectamente alineada con la que la organización necesita, puesto que es probable que haya formado parte de su diseño, por lo que la sentirá como propia. Actuará como un impulsor de cambios en el centro al adquirir conocimiento de todos los ámbitos del centro educativo

La persona designada, al formar parte del personal del centro, conocerá a fondo su organización educativa y cómo funciona, sus necesidades y los objetivos quedesea alcanzar como organización