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Bienvenida e inducción al módulo

kamy8027

Created on February 2, 2024

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Transcript

Bienvenida e inducción

Módulo

gestión de las capacidades humanas 2025

Empezar

5- A tener en cuenta

4- Plan de actividades

1- Presentación docente

3- Estructura y metodología

6- Eje 1 y actividad evaluativa

2- Introducción al módulo

7 - Conclusiones

AGENDA

Kamila Bibiana Garcia

Especialista y Magister en Gerencia del Talento Humano

Psicóloga

Consultora de Gestión humana Directora de Gestión humana

Docente Universitaria

«Un líder que escucha vale más que mil manuales de procedimientos ».

Heart Latam. Marcas mas humanas.com

Introducción

Este módulo invita a los futuros administradores a gestionar el talento humano desde un modelo de gerencia humanista, basado en un liderazgo inspirador y transformacional. Más que dar órdenes, se trata de acompañar, desarrollar y potenciar a las personas como el activo más valioso de toda organización...

La Gestión de las Capacidades Humanas es un enfoque dentro de la administración que se centra en identificar, desarrollar, fortalecer y aprovechar el potencial de las personas en las organizaciones, con el fin de alcanzar objetivos de manera eficiente y sostenible. Más allá de la simple administración del talento, este concepto parte del reconocimiento de que las personas no son solo recursos, sino sujetos activos de cambio, innovación y crecimiento.

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Estructura del módulo ...

Pregunta central del módulo:

¿Cómo desarrollar un modelo de gerencia humanista en las organizaciones que garantice un desarrollo humano y empresarial con propósito, responsabilidad y transparencia?

genial

Preguntas

orientadoras

Empezar

¿Cómo implementar un modelo de gerencia humanista que garantice la gestión organizacional exitosa en las empresas?

¿Cómo contribuye el enfoque del desarrollo humano y los indicadores de gestión a los nuevos retos de las organizaciones modernas en la gerencia del talento humano?

¿Qué estrategias se pueden establecer en un modelo gerencial humanista que garantice en las empresas, un desarrollo empresarial con propósito, responsabilidad y transparencia?

Eje 3

¿Cómo las nuevas ciudadanías y su apropiación en la gestión del talento humano, generan una ventaja competitiva en las organizaciones?

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Eje 1

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Eje 4

Eje 2

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Plan de actividades y fechas

Actividad Evaluativa Eje 3

Actividad Evaluativa Eje 1 Examen

01 de septiembre de 2025

29 de septiembre de 2025

15 de septiembre de 2025

18 de agosto de 2025

Actividad Evaluativa Eje 4

Actividad Evaluativa Eje 2

Para tener en cuenta ....

Plagio

Material

En Colombia, la legislación nacional reconoce el plagio como un delito, la Ley 1032 de 2006

Lecturas y Referentes de cada Eje, recursos y actividades de aprendizaje

Encuentros sincronicos

Modalidad

Es importante la participación en los encuentros sincrónicos.

Virtualidad con calidad

Atención....

continuar

Recomendaciones !!

Utilizaremos la plataforma Microsoft Teams Por anuncios del curso encontraran los link de acceso a los encuentros y por el equipo de Teams. Encontraran por foros una carpeta de grabaciones y otra de presentaciones Tiene a su disposición de forma permanente, las 24 horas del día, las grabaciones de las sesiones. Cada actividad evaluativa tiene un valor de 20 puntos en total La asistencia a los encuentros un valor de 5 puntos por eje (casos excepcionales se manejara actvidad para suplir esa puntuación). Las actividades adicionales se sumaran a la puntuacion de las actvidades evaluativas. Los estudiantes son autónomos para asociarse en grupos Se deben integrar los equipos con compañeros del mismo grupo. Importante trabajar en equipo Se llevara a cabo durante el módulo una actividad de bilingüismo y/o clase espejo

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https://teams.microsoft.com/l/team/19%3AIFtQfnU0LIxgS5SgT-Kgve6zfbY1aPAv0s2LMQYrqXc1%40thread.tacv2/conversations?groupId=f8016e4a-7e3d-4f71-be3e-6688f5846f8a&tenantId=f524efae-c921-4e8b-851e-b002089d974d

¡Bienvenidos!

Tenga en cuenta que esta es una presentación general del módulo de Gestión de las capacidades humanas, la información detallada se encuentra en los ejes de estudios y en el aula virtual

Transformaciones y retos en las organizaciones 2025

Alcanzó los 100 millones de usuarios activos

La tecnología moderna aumenta la productividad y la eficiencia de las actividades humanas

Conclusiones

  • La gestión efectiva de las capacidades humanas se ha convertido en una estrategia crucial para las organizaciones que buscan maximizar el talento y el potencial de sus colaboradores. Al priorizar el desarrollo y el bienestar del personal, las organizaciones no solo optimizan el desempeño individual, sino que también fomentan un equipo altamente capacitado, comprometido y motivado. Esto resulta en un aumento significativo en el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de la organización.
  • En un entorno caracterizado por cambios rápidos, exponenciales y de gran impacto, las organizaciones enfrentan desafíos significativos que requieren una reestructuración de paradigmas tradicionales. Es fundamental adoptar enfoques innovadores que sitúen al individuo en el centro de la estrategia organizacional. Reconocer al ser humano como el eje central permite a las organizaciones abordar los desafíos de manera más eficaz y adaptarse a las demandas emergentes del mercado.

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ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE

18 de agosto de 2025

¡Gracias!

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El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.

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Demostrar entusiasmo, esbozar una sonrisa y mantener el contacto visual con tu audiencia pueden ser tus mejores aliados a la hora de contar historias que emocionen y despierten el interés del público: 'The eyes, chico. They never lie'. Esto te ayudará a hacer 'match' con tu audiencia. ¡Déjales con la boca abierta!