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Les sources

06
La formulation des réponses aux problématiques

06
La synthèse de l'analyse de marché (SWOT)
04
Présentation de l'organisation
02
la formulation des problematiques
05
L'analyse stratégique interne et externe
03
La gestion du projet
et sa planification
01
Rayane - ines - nagihan
Intersport
SOMMAIRE
Lien Genially  presentation 2023-2024 guide d'accompagnement au projet
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Les sources

06

La formulation des réponses aux problématiques

06

La synthèse de l'analyse de marché (SWOT)

04

Présentation de l'organisation

02

la formulation des problematiques

05

L'analyse stratégique interne et externe

03

La gestion du projet et sa planification

01

Rayane - ines - nagihan

Intersport

SOMMAIRE

Lien Genially presentation 2023-2024 guide d'accompagnement au projet

Intersport

Projet

revoir les liens interactifs

histoire d'INTERSPORT

options stratégiques

actualité

caractérisation

Présentation de l'organisation

02

Outils utilisés

Les rôles

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04

03

02

01

Le gestionnaire de climat + gestionnaire de cohérence

Nagihan isiklar

info

info

Le gestionnaire de contenu

Ines Ait ali

info

info

Le gestionnaire informatique

Rayane Zenagui

info

info

info

info

Pour centraliser toutes les données du projets

Genially

Pour connaitre nos échéance

Mindview

Pour savoir qui fait quoi quand.

Notion

Pour regrouper tout les documents

Drive

La gestion du projet et sa planification

01

Familles à la recherche d'équipements sportifs

Personnes intéressées par les activités sportives

Sportifs amateurs et professionnels

Services de conseil et d'assistance à la clientèleRéparation de velo et trottinette

Commercialisation d'une large gamme de produit de sport

Ventes directes de produits sportifsVentes en ligneServices de location d'équipement

Coûts d'approvisionnementCoûts d'exploitation des magasins physiquesCoûts de marketing et de publicitéFrais de personnel et de formation

Magasins physiquesSite web/ applicationpatenairiat

Service personalisésupport en ligneprogrammes de fidélité

Salariés qualifiés et formés

commerce de détail d’articles de sport en magasin spécialisésActivité e-commerce

NikeAdidasPumaKappaFFFFFBBFTTOMschneider electric marathon Paris

Sources de revenus

Structure des coûts

Segmetation client

Canaux de distibution

Relation client

Proposition de valeur

Ressources clés

Activités clés

Partenaires clés

Intersport

Modèle économique canvas

revoir certains liens interactifs

diagnostic interne

swot

analyse de la demande

analyse de l'offre

analyse de l'organisation

03

pourquoi le sommaire ici avec uniquement les numéros 1 et 2

La formulation des réponses aux problématiques

02

La synthèse de l'analyse de marché (SWOT)

02

Présentation de l'organisation

02

la formulation des problematiques

01

L'analyse stratégique interne et externe

01

La gestion du projet et sa planification

01

Rayane - ines - nagihan

Intersport

problématiques

IntersportTérminer

Projet

Canaux de distribution

813 magasins physique en France Un site web où les clients peuvent passer des achats en ligne https://www.intersport.fr/Partenairiat avec des salle de sport ou des association

Les activités clés

Intersport est une entreprise qui vend différent article de de différentes marques tels que des vêtements de sport, des équipements de fitness, des chaussures de sport, des équipements de plein airIls ont aussi une activité de e-commerce grace a leurs site internet

Nike, Adidas, Puma, Kappa: Ces partenaires permettent à l'entreprise Intersport de commercialiser une large gamme de produits de ses marques. FFF (fédération française de football): Intersport est depuis 2017 le fournisseur officiel de la FFF FFBB (fédération française de basket ball): Intersport accompagne la FFF dans la transformation du basket avec sa modernité et sa popularité FFT (fédération française de tennis): Intersport encourage le développement du tennis OM (Olympique de Marseille): Avec Intersport ils organisent des événement pour encourager la pratique du football. SEMP (Schneider electric marathon de Paris): Intersport veut rendre accessible le running a tous et accompagner les sportifs.

Les partenaires clés

Image de marque Site web 855 Magasin physique Stock de produit employés qualifié grâce à des formation mis en place pour travailler mais aussi pour évoluer dabs l’entreprise

Les ressources clés

service de commercialisation Services de conseil et d'assistance à la clientèle

Proposition de valeur

Segmentation de client

Personnes intéressées par les activités sportives pour les motiver à démarrer un sport Sportifs professionnel qui recherche souvent des produit spécialisé Sportif amateurs qui pratique pour le loisir et rester en forme, des articles de différents sport sont disponibles pour eux

Ventes directes de produits sportifs Ventes en ligne Services de location d'équipement

Sources de revenus

Structure des coûts

Coûts d'approvisionnement Coûts d'exploitation des magasins physiques Coûts de marketing et de publicité Frais de personnel et de formation

Service client disponible par téléphone de 9 a 18h du lundi au vendredi. support en ligne programmes de fidélité

Relation client

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