Projet Grand Oral Intersport

SOMMAIRE

Intersport

01

02

La gestion du projet et sa planification

Présentation de l'organisation

Lien Genially presentation 2023-2024 guide d'accompagnement au projet

La synthèse de l'analyse de marché (SWOT)

03

04

L'analyse stratégique interne et externe

05

La formulation des réponses aux problématiques

06

Rayane - ines - nagihan

la formulation des problematiques

06

Les sources

Projet

Intersport

02

Présentation de l'organisation

revoir les liens interactifs

histoire d'INTERSPORT

caractérisation

options stratégiques

actualité

01

La gestion du projet et sa planification

Outils utilisés

Les rôles

Notion

Pour savoir qui fait quoi quand.

Drive

Pour regrouper tout les documents

Rayane Zenagui

Le gestionnaire informatique

info

info

Ines Ait ali

Le gestionnaire de contenu

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02

01

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Mindview

Pour connaitre nos échéance

Genially

Pour centraliser toutes les données du projets

Nagihan isiklar

Le gestionnaire de climat + gestionnaire de cohérence

info

info

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info

info

04

03

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info

info

Intersport

Modèle économique canvas

Partenaires clés

Activités clés

Proposition de valeur

Relation client

Segmetation client

commerce de détail d’articles de sport en magasin spécialisés Activité e-commerce

Service personalisésupport en ligne programmes de fidélité

NikeAdidas Puma Kappa FFFFFBB FTT OM schneider electric marathon Paris

Commercialisation d'une large gamme de produit de sport

Sportifs amateurs et professionnels

Personnes intéressées par les activités sportives

Services de conseil et d'assistance à la clientèle Réparation de velo et trottinette

Canaux de distibution

Ressources clés

Familles à la recherche d'équipements sportifs

Salariés qualifiés et formés

Magasins physiquesSite web/ application patenairiat

Coûts d'approvisionnementCoûts d'exploitation des magasins physiques Coûts de marketing et de publicité Frais de personnel et de formation

Ventes directes de produits sportifsVentes en ligne Services de location d'équipement

Structure des coûts

Sources de revenus

03

analyse de l'organisation

revoir certains liens interactifs

diagnostic interne

analyse de l'offre

swot

analyse de la demande

pourquoi le sommaire ici avec uniquement les numéros 1 et 2

problématiques

Intersport

01

02

La gestion du projet et sa planification

Rayane - ines - nagihan

Présentation de l'organisation

La synthèse de l'analyse de marché (SWOT)

01

02

L'analyse stratégique interne et externe

01

La formulation des réponses aux problématiques

02

la formulation des problematiques

Projet

IntersportTérminer

Canaux de distribution

813 magasins physique en France Un site web où les clients peuvent passer des achats en ligne https://www.intersport.fr/Partenairiat avec des salle de sport ou des association

Les activités clés

Intersport est une entreprise qui vend différent article de de différentes marques tels que des vêtements de sport, des équipements de fitness, des chaussures de sport, des équipements de plein air Ils ont aussi une activité de e-commerce grace a leurs site internet

Les partenaires clés

Nike, Adidas, Puma, Kappa: Ces partenaires permettent à l'entreprise Intersport de commercialiser une large gamme de produits de ses marques. FFF (fédération française de football): Intersport est depuis 2017 le fournisseur officiel de la FFF FFBB (fédération française de basket ball): Intersport accompagne la FFF dans la transformation du basket avec sa modernité et sa popularité FFT (fédération française de tennis): Intersport encourage le développement du tennis OM (Olympique de Marseille): Avec Intersport ils organisent des événement pour encourager la pratique du football. SEMP (Schneider electric marathon de Paris): Intersport veut rendre accessible le running a tous et accompagner les sportifs.

Les ressources clés

Image de marque Site web 855 Magasin physique Stock de produit employés qualifié grâce à des formation mis en place pour travailler mais aussi pour évoluer dabs l’entreprise

Proposition de valeur

service de commercialisation Services de conseil et d'assistance à la clientèle

Segmentation de client

Personnes intéressées par les activités sportives pour les motiver à démarrer un sport Sportifs professionnel qui recherche souvent des produit spécialisé Sportif amateurs qui pratique pour le loisir et rester en forme, des articles de différents sport sont disponibles pour eux

Sources de revenus

Ventes directes de produits sportifs Ventes en ligne Services de location d'équipement

Structure des coûts

Coûts d'approvisionnement Coûts d'exploitation des magasins physiques Coûts de marketing et de publicité Frais de personnel et de formation

Relation client

Service client disponible par téléphone de 9 a 18h du lundi au vendredi. support en ligne programmes de fidélité