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Projet Grand Oral Intersport
INES ATL
Created on February 2, 2024
Over 30 million people build interactive content in Genially.
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Transcript
Les sources
06
La formulation des réponses aux problématiques
06
La synthèse de l'analyse de marché (SWOT)
04
Présentation de l'organisation
02
la formulation des problematiques
05
L'analyse stratégique interne et externe
03
La gestion du projet et sa planification
01
Rayane - ines - nagihan
Intersport
SOMMAIRE
Lien Genially presentation 2023-2024 guide d'accompagnement au projet
Intersport
Projet
revoir les liens interactifs
histoire d'INTERSPORT
options stratégiques
actualité
caractérisation
Présentation de l'organisation
02
Outils utilisés
Les rôles
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04
03
02
01
Le gestionnaire de climat + gestionnaire de cohérence
Nagihan isiklar
info
info
Le gestionnaire de contenu
Ines Ait ali
info
info
Le gestionnaire informatique
Rayane Zenagui
info
info
info
info
Pour centraliser toutes les données du projets
Genially
Pour connaitre nos échéance
Mindview
Pour savoir qui fait quoi quand.
Notion
Pour regrouper tout les documents
Drive
La gestion du projet et sa planification
01
Familles à la recherche d'équipements sportifs
Personnes intéressées par les activités sportives
Sportifs amateurs et professionnels
Services de conseil et d'assistance à la clientèleRéparation de velo et trottinette
Commercialisation d'une large gamme de produit de sport
Ventes directes de produits sportifsVentes en ligneServices de location d'équipement
Coûts d'approvisionnementCoûts d'exploitation des magasins physiquesCoûts de marketing et de publicitéFrais de personnel et de formation
Magasins physiquesSite web/ applicationpatenairiat
Service personalisésupport en ligneprogrammes de fidélité
Salariés qualifiés et formés
commerce de détail d’articles de sport en magasin spécialisésActivité e-commerce
NikeAdidasPumaKappaFFFFFBBFTTOMschneider electric marathon Paris
Sources de revenus
Structure des coûts
Segmetation client
Canaux de distibution
Relation client
Proposition de valeur
Ressources clés
Activités clés
Partenaires clés
Intersport
Modèle économique canvas
revoir certains liens interactifs
diagnostic interne
swot
analyse de la demande
analyse de l'offre
analyse de l'organisation
03
pourquoi le sommaire ici avec uniquement les numéros 1 et 2
La formulation des réponses aux problématiques
02
La synthèse de l'analyse de marché (SWOT)
02
Présentation de l'organisation
02
la formulation des problematiques
01
L'analyse stratégique interne et externe
01
La gestion du projet et sa planification
01
Rayane - ines - nagihan
Intersport
problématiques
IntersportTérminer
Projet
Canaux de distribution
813 magasins physique en France Un site web où les clients peuvent passer des achats en ligne https://www.intersport.fr/Partenairiat avec des salle de sport ou des association
Les activités clés
Intersport est une entreprise qui vend différent article de de différentes marques tels que des vêtements de sport, des équipements de fitness, des chaussures de sport, des équipements de plein airIls ont aussi une activité de e-commerce grace a leurs site internet
Nike, Adidas, Puma, Kappa: Ces partenaires permettent à l'entreprise Intersport de commercialiser une large gamme de produits de ses marques. FFF (fédération française de football): Intersport est depuis 2017 le fournisseur officiel de la FFF FFBB (fédération française de basket ball): Intersport accompagne la FFF dans la transformation du basket avec sa modernité et sa popularité FFT (fédération française de tennis): Intersport encourage le développement du tennis OM (Olympique de Marseille): Avec Intersport ils organisent des événement pour encourager la pratique du football. SEMP (Schneider electric marathon de Paris): Intersport veut rendre accessible le running a tous et accompagner les sportifs.
Les partenaires clés
Image de marque Site web 855 Magasin physique Stock de produit employés qualifié grâce à des formation mis en place pour travailler mais aussi pour évoluer dabs l’entreprise
Les ressources clés
service de commercialisation Services de conseil et d'assistance à la clientèle
Proposition de valeur
Segmentation de client
Personnes intéressées par les activités sportives pour les motiver à démarrer un sport Sportifs professionnel qui recherche souvent des produit spécialisé Sportif amateurs qui pratique pour le loisir et rester en forme, des articles de différents sport sont disponibles pour eux
Ventes directes de produits sportifs Ventes en ligne Services de location d'équipement
Sources de revenus
Structure des coûts
Coûts d'approvisionnement Coûts d'exploitation des magasins physiques Coûts de marketing et de publicité Frais de personnel et de formation
Service client disponible par téléphone de 9 a 18h du lundi au vendredi. support en ligne programmes de fidélité