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Etude de gestion - séance n°1

Nelly B

Created on February 1, 2024

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Transcript

ETUDE DE GESTION

Séance n°1

1ère étape : Choix de la thématique puis de la problématique de gestion

Le choix du sujet et d'une ou plusieurs organisations

L'étude de gestion

La plannification du travail

Qu'est-ce-que l'étude de gestion ? Il s’agit de l’étude d’une problématique de gestion issue du programme de la spécialité sciences de gestion et numérique et appliquée à une ou plusieurs organisations réelles. Pour désigner cette épreuve, on parle d’étude de gestion. L’étude de gestion permet d’évaluer les compétences suivantes : -Dégager une problématique de gestion. -Mobiliser des sources documentaires variées pour traiter la problématique retenue. -Sélectionner les informations pertinentes au regard de cette problématique. -Interpréter et exploiter les informations sélectionnées pour répondre à la problématique. -Rédiger une synthèse dégageant les conclusions de l’étude. -Présenter oralement le travail effectué. -Préciser et argumenter les choix effectués. L’étude de gestion est un travail personnel et individuel conduit par l’élève pendant l’année de 1ère STMG sous l’autorité du professeur de la spécialité sciences de gestion et numérique. L’élève doit réaliser un dossier d’une dizaine de pages dans lequel il précise les raisons du choix de la problématique, les caractéristiques de la (des) organisation(s) choisie(s), les sources utilisées, la démarche d’analyse et les conclusions. Il s’agit d’une épreuve orale de contrôle continu qui porte sur la spécialité sciences de gestion et numérique suivie uniquement en 1ère STMG. L’épreuve a lieu en fin d’année scolaire. La note obtenue sera prise en compte pour l’obtention du baccalauréat avec un coefficient de 5 sur 100. L’épreuve dure 20 minutes. Elle débute par un exposé du candidat de 10 minutes au maximum qui s’appuie sur le dossier d’étude. Le candidat utilise les documents, les outils et les supports numériques qu’il juge utiles pour sa présentation. Il est interrogé dans l’environnement numérique de son établissement. L’interrogateur utilise les critères d’évaluation suivants : -Pertinence et validité des informations mobilisées. -Rigueur de la démarche d’analyse. -Intérêt des conclusions au regard de la problématique choisie. -Intégration de la dimension numérique. -Structuration de l’exposé. -Cohérence de l’argumentation. -Clarté du propos.

Vous devez décrire votre démarche de travail en mettant en évidence les différentes étapes qui vous ont menées à la réalisation de votre étude de gestion. Vous pouvez vous organiser à l’aide d’un planning. Étape 1 : Le choix de la thématique de gestion puis de la problématique de gestion Étape 2 : La recherche documentaire pour traiter la problématique de gestion Étape 3 : La sélection des informations pertinentes Étape 4 : L’interprétation et l’exploitation des informations sélectionnées Étape 5 : La rédaction de la conclusion rédigée (synthèse de l’étude d’une thématique de gestion) Étape 6 : La constitution du dossier d’étude de gestion Étape 7 : La préparation du support de présentation de l'étude d’une thématique de gestion Étape 8 : La présentation orale de l’étude d’une thématique de gestion Pensez à noter les dates et le nombre d’heures consacrés à chaque étape. Cela pourra vous être utile, lorsque vous présenterez votre dossier au jury. Pour cela vous pouvez utiliser l'outil suivant : https://trello.com/logged-out

Objectif 1 : -Choisir sa thématique -Trouver une ou des organisations réelles comme objet d'étude Pour débuter votre étude, il y a plusieurs façons de s’y prendre: Ž - Hypothèse 1 : Vous avez une organisation en tête. Ž - Hypothèse 2 : Vous avez en tête une thématique sur lequel vous souhaiteriez travailler. Hypothèse 1 Vous aimez et suivez une marque, une organisation vous intrigue… Relevez la dernière actualité sur cette organisation (si vous n’en avez pas en tête, utilisez par exemple « Google Actualités ». Attention : si le nom de l’organisation comporte plusieurs mots, n’oubliez pas de noter son nom entre guillemets. Ex : « La halle ». Notez ici l’organisation et les événements qui font son actualité sur lesquelles vous pensez travailler : organisation et actualités Lisez attentivement le programme de SdGN et recherchez le lien qu’il peut exister avec les notions abordées dans une ou plusieurs questions de gestion : la/les notion(s) ; la/les question(s) de gestion. Recherchez comment le numérique peut s’intégrer dans l’actualité retenue : les notions liées au numérique. Hypothèse 2 Lisez le programme et sélectionnez une ou plusieurs questions de gestion qui pourrai(en)t vous intéresser : la/les question(s) de gestion. Listez les notions clé liées à cette/ces question(s). Dans Google actualités par exemple, saisissez le ou les mots-clés et identifiez les organisations dont l’actualité est concernée par cette/ces notion(s). Attention : si votre mot-clé est une expression, n’oubliez pas de noter cette expression entre guillemets. Ex : « Conditions de travail » . Intégrez la dimension numérique puis rattachez-la à une ou des notions liées au numérique. => DOSSIER : - Expliquez les raisons de votre choix de question(s) de gestion et d’organisation(s) : le a) et le b) peuvent être inversés en fonction de votre approche de “l’hypothèse” qui vous a conduit(e) à ce résultat/choix. a) Indiquez comment vous avez exploité le programme (en parcourant les notions clé et les compétences). Listez les mots et les compétences trouvées dans le programme. Expliquez ce qui, dans cette question, vous a intéressé. b) Indiquez comment / pourquoi vous avez sélectionné cette organisation : organisation d’un proche, organisation dont vous êtes client.e, organisation(s) dont l’actualité fait parler d’elle(s)... - Caractérisez le(s) organisation(s) retenue(s) à l’aide du cours de Management. b) Suite. Présentez l’organisation en rédigeant quelques phrases (date de création, nom du créateur, bref historique…). Vous compléterez cette description par la liste de caractéristiques habituellement utilisées en Management.