INFOGRAFIA

CULTURA ORGANIZACIONAL.

La cultura organizacional de una empresa es el conjunto de valores, creencias, hábitos, tradiciones, actitudes y experiencias de una organización y sus miembros.

ELEMENTOS

1. Elementos de la Cultura Organizacional: Valores: Principios fundamentales que guían el comportamiento y las decisiones en la organización. Normas: Reglas y expectativas de comportamiento que definen lo que se considera aceptable dentro de la organización. Símbolos: Elementos visuales, como el logo o el entorno físico, que representan la identidad y los valores de la organización. Rituales: Prácticas repetidas que refuerzan la cultura organizacional, como reuniones regulares o eventos especiales. Historias: Narrativas compartidas sobre eventos significativos en la historia de la organización, que ayudan a transmitir sus valores y tradiciones.

CARACTERISTICAS

Algunas de las características más importantes que definen qué es la cultura organizacional son: 1. Valores compartidos En el corazón de la cultura organizacional se encuentran los valores compartidos. Ninguno es correcto o incorrecto, pero las organizaciones deben decidir qué valores van a enfatizar para impulsar una ciudadanía organizacional más armónica.

Niveles de jerarquía Los niveles de jerarquía son la medida en que la organización asume y refuerza la autoridad entre las diversas áreas y departamentos. Los tres niveles distintos de jerarquía son: Alto, Moderado,Bajo.

Urgencia en la toma de decisiones: El nivel de urgencia está vinculado con la velocidad con la cual la organización toma decisiones que pueden conducir a un cambio organizacional importante e impulsar la innovación.

Orientación funcional Cada organización hace hincapié en determinadas áreas funcionales, por lo que los empleados de las distintas funciones de la empresa pueden pensar que sus áreas funcionales son las que impulsan la organización.

Subculturas organizacionales: Las subculturas existen entre grupos o individuos que pueden tener sus propios rituales y tradiciones que, aunque no sean compartidos por el resto de la organización, pueden profundizar y subrayar los valores fundamentales de la organización.

TIPOS

Cultura organizacional basada en la jerarquía Este tipo de cultura se caracteriza por tener una estructura jerárquica rígida y una clara cadena de mando

Cultura organizacional basada en la orientación hacia las tareas Aquí, el enfoque principal es la eficiencia y la productividad. Se valora la calidad, la precisión y el cumplimiento de objetivos. Existe una atención rigurosa a los procesos y procedimientos, y se busca la mejora continua.

Cultura organizacional basada en la orientación hacia el mercado En esta cultura, la organización está enfocada en la satisfacción del cliente y en la adaptación al entorno competitivo.

Cultura basada en la innovación y la creatividad Esta cultura promueve la generación de ideas nuevas, la experimentación y la toma de riesgos calculados. Se valora la creatividad, la imaginación y la apertura al cambio. Las decisiones se toman de manera descentralizada, se fomenta el aprendizaje continuo y se busca la mejora constante a través de la innovación.

Cultura basada en la orientación hacia el empleado Esta cultura se centra en el bienestar y la satisfacción de los empleados. Se promueve un ambiente de trabajo colaborativo, se valora el desarrollo personal y profesional, y se busca el equilibrio entre vida laboral y personal.

IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones públicas y las privadas han desarrollado políticas de cambio e innovación; además, el mismo dinamismo de la organización y de la sociedad en general intervienen para que esto se lleve a cabo. En conclusión, la cultura organizacional es un aspecto que define e identifica a cada institución, lo cual influye en el reconocimiento que pueda llegar a tener.