Unidad 3 Sistemas de recompensas, planeación y desarrollo de carrera
UNITEC 24-2
Mtra. Claudia Ocampo
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
Temario
Modelo de equidad de John Stacy Adams
Planeación de recompensas
Efectos de las recompensas en los individuos
Sistema de recompensas
Factores esenciales para el desempeño profesional en las organizaciones
Desarrollo de plan de vida y carrera
Tipos de anclas
Objetivo
Al final de la sesión el alumno analizará el sistema de recompensas que aplican las empresas y el efecto en los empleados y su desempeño.
Info
Introducción a los sistemas de recompensas
Los sistemas de recompensas son herramientas clave en la gestión de recursos humanos. Van más allá
del salario e incluyen beneficios, reconocimientos y oportunidades de desarrollo.
Los sistemas de recompensas para empleados ayudan a las organizaciones a reconocer los logros de sus empleados elogiándolos con recompensas monetarias o no monetarias. Con un sistema de este tipo, puede implementar diferentes ideas de recompensas y reconocimiento que motiven a los empleados a dar su mejor desempeño.
Modelo de equidad de John Stacy Adams
El modelo de equidad de Adams sostiene que los colaboradores comparan su trabajo y
recompensas con los de sus compañeros. La percepción de equidad o inequidad puede
afectar su motivación y desempeño.
Equidad
Consecuencias
Inequidad
Los empleados comparan sus esfuerzos y recompensas con otros.
La percepción de desigualdad puede generar desmotivación y frustración.
La equidad percibida influye en el compromiso y desempeño laboral.
Planeación de recompensas
La planeación de recompensas implica definir objetivos claros, determinar criterios de desempeño y
establecer el tipo de recompensas a ofrecer, ya sea monetarias o no monetarias.
Definición de Objetivos
Establecer metas y resultados
esperados.
Criterios de Desempeño
Definir cómo se medirá el
desempeño de los
colaboradores.
Tipos de Recompensas
Reconocimiento, salario,
beneficios, oportunidades de
desarrollo, entre otros.
Efectos de las recompensas a los individuos y a las organizaciones
Las recompensas impactan la motivación, satisfacción laboral y lealtad en los colaboradores. A nivel
organizacional, influyen en el clima laboral, cultura corporativa y atracción de talento.
Motivación
Influencia positiva en la productividad y
calidad del trabajo.
Satisfacción Laboral
Las recompensas adecuadas incrementan la
satisfacción y el compromiso.
Lealtad y Retención
Las recompensas justas fomentan la lealtad y
retención del talento.
Desarrollo de plan de vida y carrera
El desarrollo de un plan de vida y carrera busca alinear las metas personales con las
profesionales, identificar fortalezas y oportunidades de desarrollo, y crear un camino claro
hacia el éxito.
1. Autoevaluación Identificar habilidades, intereses y
valores.
2. Establecimiento de Metas Definir objetivos personales y
profesionales a corto y largo plazo.
3. Desarrollo de Habilidades Adquirir nuevas competencias y conocimientos.
5 pasos para desarrollar un plan de vida y carrera
"Contar con un mapa de carrera te ayudará a que los empleados tengan muy claro desde el primer momento , cuáles son las posibilidades de crecimiento que tienen dentro de la empresa y qué necesitan para lograrlo"
Es necesario crear una descripción detallada de las responsabilidades, actividades, habilidades, objetivos, metas, remuneración e indicadores de productividad de cada puesto.
Paso #1: Construye perfiles de puestos
El objetivo de este paso es que los empleados tengan muy claro desde el primer momento cuáles son las posibilidades de crecimiento que tienen dentro de la empresa y qué necesitan para lograrlo.
Paso #2: Crea un posible mapa de carrera
Comunicar la información sobre los planes de carrera o crecimiento profesional no es tu única responsabilidad como empleador, es importante proveer a los colaboradores las herramientas necesarias para capacitarse y superar día con día tanto a nivel laboral como personal.
Paso #3: Implementa diferentes métodos de formación
Las evaluaciones de desempeño son una gran herramienta para conocer la situación real de tus trabajadores. Esto te ayudará a entender con profundidad cuáles son las áreas de oportunidad y las debilidades de tus colaboradores.
Paso #4: Realiza evaluaciones de desempeño
Una vez que la información ya es clara y el plan de carrera está perfectamente diseñado, es necesario crear un plan de comunicación en el cual se muestren los resultados de las evaluaciones, las descripciones de puestos, las áreas de oportunidad y las opciones que ofreces para implementar la mejora y que puedan alcanzar sus objetivos.
Paso #5: Comunica tu plan de carrera
Factores esenciales para el desempeño profesional en las organizaciones
Factores como la retroalimentación efectiva, el reconocimiento, desarrollo profesional y cultura
laboral impactan significativamente en el desempeño y satisfacción de los colaboradores.
1. Retroalimentación Comunicar de forma
constructiva y continua el
desempeño.
2. Reconocimiento Valorar los logros y esfuerzos
de los colaboradores.
3. Desarrollo Profesional Brindar oportunidades de
aprendizaje y crecimiento.
Tipos de anclas
Los tipos de anclas en el desarrollo de carrera hacen referencia a las fuentes de seguridad laboral y
satisfacción que buscan los individuos. Identificar estas anclas es crucial para la retención y
motivación del talento.
Seguridad y Estabilidad
Desarrollo Profesional
Estilo de Vida
Equilibrar la vida laboral con
los intereses personales y
familiares.
Buscar oportunidades de
crecimiento y desarrollo.
Buscar un empleo seguro con
estabilidad a largo plazo.
Fuentes de consulta
Konfío. (2024). El 75% de los mexicanos no están satisfechos con su trabajo. https://konfio.mx/tips/en-konfio/noticias/mexicanos-no-estan-satisfechos-con-su-trabajo/#:~:text=El%20crecimiento%20de%20una%20empresa,en%20cuanto%20a%20satisfacci%C3%B3n%20laboral. Peiró, Rosario. (2021). Teoría de la equidad. https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-la-equidad.html Pérez, Oscar. (2019). 5 pasos para diseñar un plan de carrera para tus empleados. https://blog.peoplenext.com/5-pasos-para-disenar-un-plan-de-carrera-para-tus-empleados Claro Perú. (2014). Motiva al personal de tu empresa. https://www.youtube.com/watch?v=Ah7-wgXoRZU&t=67s
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
Nombre de la asignatura
20xx/20xx
Soy un subtítulo genial, ideal para dar más contexto sobre el tema que vas a tratar
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
UNIDAD 3 SISTEMAS DE RECOMPENSAS, PLANEACION Y PLAN DE VIDA
claudia ocampo herna
Created on February 1, 2024
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Unidad 3 Sistemas de recompensas, planeación y desarrollo de carrera
UNITEC 24-2
Mtra. Claudia Ocampo
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
Temario
Modelo de equidad de John Stacy Adams
Planeación de recompensas
Efectos de las recompensas en los individuos
Sistema de recompensas
Factores esenciales para el desempeño profesional en las organizaciones
Desarrollo de plan de vida y carrera
Tipos de anclas
Objetivo
Al final de la sesión el alumno analizará el sistema de recompensas que aplican las empresas y el efecto en los empleados y su desempeño.
Info
Introducción a los sistemas de recompensas
Los sistemas de recompensas son herramientas clave en la gestión de recursos humanos. Van más allá del salario e incluyen beneficios, reconocimientos y oportunidades de desarrollo.
Los sistemas de recompensas para empleados ayudan a las organizaciones a reconocer los logros de sus empleados elogiándolos con recompensas monetarias o no monetarias. Con un sistema de este tipo, puede implementar diferentes ideas de recompensas y reconocimiento que motiven a los empleados a dar su mejor desempeño.
Modelo de equidad de John Stacy Adams
El modelo de equidad de Adams sostiene que los colaboradores comparan su trabajo y recompensas con los de sus compañeros. La percepción de equidad o inequidad puede afectar su motivación y desempeño.
Equidad
Consecuencias
Inequidad
Los empleados comparan sus esfuerzos y recompensas con otros.
La percepción de desigualdad puede generar desmotivación y frustración.
La equidad percibida influye en el compromiso y desempeño laboral.
Planeación de recompensas
La planeación de recompensas implica definir objetivos claros, determinar criterios de desempeño y establecer el tipo de recompensas a ofrecer, ya sea monetarias o no monetarias.
Definición de Objetivos
Establecer metas y resultados esperados.
Criterios de Desempeño
Definir cómo se medirá el desempeño de los colaboradores.
Tipos de Recompensas
Reconocimiento, salario, beneficios, oportunidades de desarrollo, entre otros.
Efectos de las recompensas a los individuos y a las organizaciones
Las recompensas impactan la motivación, satisfacción laboral y lealtad en los colaboradores. A nivel organizacional, influyen en el clima laboral, cultura corporativa y atracción de talento.
Motivación
Influencia positiva en la productividad y calidad del trabajo.
Satisfacción Laboral
Las recompensas adecuadas incrementan la satisfacción y el compromiso.
Lealtad y Retención
Las recompensas justas fomentan la lealtad y retención del talento.
Desarrollo de plan de vida y carrera
El desarrollo de un plan de vida y carrera busca alinear las metas personales con las profesionales, identificar fortalezas y oportunidades de desarrollo, y crear un camino claro hacia el éxito.
1. Autoevaluación Identificar habilidades, intereses y valores.
2. Establecimiento de Metas Definir objetivos personales y profesionales a corto y largo plazo.
3. Desarrollo de Habilidades Adquirir nuevas competencias y conocimientos.
5 pasos para desarrollar un plan de vida y carrera
"Contar con un mapa de carrera te ayudará a que los empleados tengan muy claro desde el primer momento , cuáles son las posibilidades de crecimiento que tienen dentro de la empresa y qué necesitan para lograrlo"
Es necesario crear una descripción detallada de las responsabilidades, actividades, habilidades, objetivos, metas, remuneración e indicadores de productividad de cada puesto.
Paso #1: Construye perfiles de puestos
El objetivo de este paso es que los empleados tengan muy claro desde el primer momento cuáles son las posibilidades de crecimiento que tienen dentro de la empresa y qué necesitan para lograrlo.
Paso #2: Crea un posible mapa de carrera
Comunicar la información sobre los planes de carrera o crecimiento profesional no es tu única responsabilidad como empleador, es importante proveer a los colaboradores las herramientas necesarias para capacitarse y superar día con día tanto a nivel laboral como personal.
Paso #3: Implementa diferentes métodos de formación
Las evaluaciones de desempeño son una gran herramienta para conocer la situación real de tus trabajadores. Esto te ayudará a entender con profundidad cuáles son las áreas de oportunidad y las debilidades de tus colaboradores.
Paso #4: Realiza evaluaciones de desempeño
Una vez que la información ya es clara y el plan de carrera está perfectamente diseñado, es necesario crear un plan de comunicación en el cual se muestren los resultados de las evaluaciones, las descripciones de puestos, las áreas de oportunidad y las opciones que ofreces para implementar la mejora y que puedan alcanzar sus objetivos.
Paso #5: Comunica tu plan de carrera
Factores esenciales para el desempeño profesional en las organizaciones
Factores como la retroalimentación efectiva, el reconocimiento, desarrollo profesional y cultura laboral impactan significativamente en el desempeño y satisfacción de los colaboradores.
1. Retroalimentación Comunicar de forma constructiva y continua el desempeño.
2. Reconocimiento Valorar los logros y esfuerzos de los colaboradores.
3. Desarrollo Profesional Brindar oportunidades de aprendizaje y crecimiento.
Tipos de anclas
Los tipos de anclas en el desarrollo de carrera hacen referencia a las fuentes de seguridad laboral y satisfacción que buscan los individuos. Identificar estas anclas es crucial para la retención y motivación del talento.
Seguridad y Estabilidad
Desarrollo Profesional
Estilo de Vida
Equilibrar la vida laboral con los intereses personales y familiares.
Buscar oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Buscar un empleo seguro con estabilidad a largo plazo.
Fuentes de consulta
Konfío. (2024). El 75% de los mexicanos no están satisfechos con su trabajo. https://konfio.mx/tips/en-konfio/noticias/mexicanos-no-estan-satisfechos-con-su-trabajo/#:~:text=El%20crecimiento%20de%20una%20empresa,en%20cuanto%20a%20satisfacci%C3%B3n%20laboral. Peiró, Rosario. (2021). Teoría de la equidad. https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-la-equidad.html Pérez, Oscar. (2019). 5 pasos para diseñar un plan de carrera para tus empleados. https://blog.peoplenext.com/5-pasos-para-disenar-un-plan-de-carrera-para-tus-empleados Claro Perú. (2014). Motiva al personal de tu empresa. https://www.youtube.com/watch?v=Ah7-wgXoRZU&t=67s
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
Nombre de la asignatura
20xx/20xx
Soy un subtítulo genial, ideal para dar más contexto sobre el tema que vas a tratar
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.