iso 9000

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Antecedentes históricos de la ISO.

Grupos que conforman la ISO.

La norma ISO 9000 es un conjunto de estándares internacionales sobre gestión de calidad y garantía de calidad desarrollados para ayudar a las empresas a documentar eficazmente los elementos del sistema de calidad necesarios para mantener un sistema de calidad eficiente. No son específicos para ninguna industria y pueden aplicarse a organizaciones de cualquier tamaño.

Implementacion en una empresa:

Conformación de los comités técnicos.

Regularización de la ISO 9000.

Conclusion

La norma ISO 9000 es desarrollada por el Comité Técnico ISO/TC 176, que se encarga de la Gestión y aseguramiento de la calidad. Dentro de este comité, el Subcomité SC 1 se encarga de Conceptos y terminología. Aquí te presento un resumen de cómo se conforman los comités técnicos:

Desarrollo de normas: El trabajo de preparación de las Normas Internacionales normalmente se realiza a través de los comités técnicos de ISO. Representación: Cada organismo miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho de estar representado en dicho comité. Participación: Las organizaciones internacionales, públicas y privadas, en coordinación con ISO, también participan en el trabajo.

La serie de normas ISO 9000 tiene una historia interesante que se remonta a la década de 1940. Aquí te presento un resumen de los antecedentes históricos de la ISO 9000:

1946: En Londres, 65 delegados de 25 países se reunieron para consolidar el futuro de la estandarización internacional. 1947: Nace oficialmente la Organización Internacional de Normalización (ISO), contando inicialmente con 6 comités técnicos. 1951: Aparece la primera norma de ISO: ISO/R1:1951, sobre la temperatura de referencia estándar de las medidas industriales de longitud. 1987: Se publica la primera edición de un estándar de calidad de la serie de normas ISO 9000.

La familia ISO 9000 está conformada principalmente por las siguientes normas:

ISO 9000: Sistemas de Gestión de la Calidad. Definiciones y Fundamentos. Establece un punto de partida para comprender las normas y define los términos fundamentales utilizados en la familia de normas ISO 90001. ISO 9001: Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos. Se emplea para cumplir eficazmente los requisitos del cliente y los reglamentarios, para así conseguir la satisfacción del cliente. Es la única norma certificable de esta familia.

La regularización de la norma ISO 9000 se llevó a cabo a través de un proceso riguroso y estructurado.

La regularización de la norma ISO 9000 se llevó a cabo a través de un proceso riguroso y estructurado. Aquí te presento un resumen de cómo se realizó: Desarrollo de normas: El trabajo de preparación de las Normas Internacionales se realiza a través de los comités técnicos de ISO. Representación: Cada organismo miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho de estar representado en dicho comité. Participación: Las organizaciones internacionales, públicas y privadas, en coordinación con ISO, también participan en el trabajo.

La serie de normas ISO 9000 es una herramienta valiosa para las organizaciones que buscan mejorar su gestión de la calidad, aumentar la satisfacción del cliente y lograr la excelencia operativa. Es ampliamente reconocida y utilizada en todo el mundo en una variedad de industrias y sectores.

Estudiar y dar a conocer la norma ISO a implementar: Es fundamental que todos en la organización comprendan la norma y su propósito. Esto puede implicar la realización de sesiones de formación y la distribución de materiales informativos. Designar a una persona encargada del Sistema de Calidad: Esta persona será responsable de supervisar la implementación de la norma y de asegurar que se mantenga una vez implementada. Análisis situacional de la empresa: Se debe realizar un análisis detallado de los procesos actuales de la empresa para identificar áreas de mejora y establecer un punto de partida para la implementación. Diseño del Sistema de Gestión de Calidad: Basándose en el análisis situacional, se debe diseñar un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) que cumpla con los requisitos de la norma ISO 9000.