MODELO HOFSTEDE
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
Según Díaz (2011), las decisiones se evaluan como una serie de información, conocimientos y resoluciones racionales de un sujeto; que se vinculan con respecto a las metas, objetivos y criterios de una empresa u organización. La importancia de la toma de decisiones, no solo radica en tomar las correctas; sino que también, deben tomarse en forma oportuna y con el mínimo costo; asímismo, está íntimamente relacionada con la posición que ocupa quien toma la decisión en la organización.
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
Asímismo, la toma de decisiones individuales u organizacionales no deben ser vistas únicamente como procesos organizados y estructurados por etapas, que comprenden el diagnóstico de la situación específica y la conformación de una serie de alternativas a través de las cuales se implemente una decisión, atendiendo a las reglas del menor costo o de la resolución más fácil. La toma de decisiones implica no solamente un asunto de secuencias técnicas inspirado por la lógica, sino una compleja y exigente determinación con contenidos éticos y culturales (Díaz, 2011).
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
- Análisis del mercado
- Competencia
- Perfil del cliente
- Recursos $
- Producto con ventaja competitiva y tropicalizado
- Planes acorde a los objetivos
- Estudio de la cultura del país objetivo
ALTO
Toma de Decisiones en las N.I.
BAJO
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
A pesar de existir diferentes tipos de decisiones, estas pueden estar afectadas por: la cultura del medio social de quien toma las decisiones, la cultura de las naciones y también la de las empresas éstos pueden analizarse a través del modelo de las seis dimensiones de Geert Hofstede, el cual sirve para detectar eslabones débiles de la cadena cultural que puedan ser fortificados (Yacuzzi, 2007).
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
El éxito de la comunicación y la negociación intercultural dependerá de nuestro grado de comprensión y aceptación de la otra cultura, así como de conocer los rasgos culturales nuestros que pueden ser llamativos para otros.
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
La cultura y la toma de decisiones son inherentes a los negocios internacionales y gracias a la aplicación práctica del modelo de Geert Hofstede es posible visualizar la conexión que existe y une estos tres temas.
Aplicación del Modelo Hofstede
Los principales temas relacionados, y abordados, respecto a la toma de decisiones en los negocios internacionales, con el uso del modelo de Hofstede son:
- las negociaciones internacionales
- el liderazgo
- emprendedurismo
- la ética
- el sistema de valores
- la administración de negocios
- comportamiento del consumidor
ya que estas tienen un impacto significativo en relación a la toma de decisiones en los negocios
Aplicación del Modelo Hofstede
Aplicación del Modelo Hofstede
Dra. María Inés Salas Rubio
PROYECTO 1ER PERIODO EN SUSTITUCIÓN DE EXAMEN PARCIAL ESCRITO VALOR 40 ptsMODELO HOFSTEDE
- ESTUDIE EL MODELO DE LAS DIMENSIONES DE HOFSTEDE
- IDENTIFIQUE LAS DIMENSIONES Y EXPLIQUELAS
- NO PIERDA EL ENFOQUE DE MÉXICO HACIA OTROS PAÍSES
- UTILICE LA SIGUIENTE HERRAMIENTA https://www.hofstede-insights.com/
- CON LO APRENDIDO EMITA A SU CRITERIO DE LA RELACIÓN DEL MODELO HOFSTEDE Y LAS EMPRESAS Y SU PARTICIPACIÓN EN MERCADOS INTERNACIONALES
- PREPARE UN REPORTE EN FORMATO PDF (DEBE PULIRSE LO MAS QUE PUEDA)
NOTA: DEBE SER UN TRABAJO ORIGINAL, DEBE UTILIZAR REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS BAJO LAS NORMAS APA, SI SE DETECTA SIMILITUD ENTRE UN TRABAJO Y OTRO PERDERA TODOS LOS PUNTOS.
Dra. María Inés Salas Rubio
CREACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS, PARA SU CREACION CONSIDERE LOS SIGUIENTES PUNTOS: 1.Idea de negocio (producto o servicio, se sugiere sea del ramo turístico (hotelería, restaurant, viajes, hospedaje, tours, atención al turista nacional e internacional, etc.)2.Nombre o razon social, 3.ogo, misión y visión, valores, 4.descripción del producto y/o servicio 5.Enfoque sustentable (RSE) 6.Enfoque tecnológico (Creación del modelo de negocio online 7.Elaboración del modelo hofstede (descripción de cada dimension) comparando con el país a donde exportara su producto
MODELO Trompernaars
- Propósito
- Creador del modelo
- Dimensiones
- Como lo aplicamos a los negocios internacionales?
Modelo HOFSTEDE
msalas_rubio
Created on January 28, 2024
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MODELO HOFSTEDE
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
Según Díaz (2011), las decisiones se evaluan como una serie de información, conocimientos y resoluciones racionales de un sujeto; que se vinculan con respecto a las metas, objetivos y criterios de una empresa u organización. La importancia de la toma de decisiones, no solo radica en tomar las correctas; sino que también, deben tomarse en forma oportuna y con el mínimo costo; asímismo, está íntimamente relacionada con la posición que ocupa quien toma la decisión en la organización.
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
Asímismo, la toma de decisiones individuales u organizacionales no deben ser vistas únicamente como procesos organizados y estructurados por etapas, que comprenden el diagnóstico de la situación específica y la conformación de una serie de alternativas a través de las cuales se implemente una decisión, atendiendo a las reglas del menor costo o de la resolución más fácil. La toma de decisiones implica no solamente un asunto de secuencias técnicas inspirado por la lógica, sino una compleja y exigente determinación con contenidos éticos y culturales (Díaz, 2011).
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
ALTO
Toma de Decisiones en las N.I.
BAJO
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
A pesar de existir diferentes tipos de decisiones, estas pueden estar afectadas por: la cultura del medio social de quien toma las decisiones, la cultura de las naciones y también la de las empresas éstos pueden analizarse a través del modelo de las seis dimensiones de Geert Hofstede, el cual sirve para detectar eslabones débiles de la cadena cultural que puedan ser fortificados (Yacuzzi, 2007).
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
El éxito de la comunicación y la negociación intercultural dependerá de nuestro grado de comprensión y aceptación de la otra cultura, así como de conocer los rasgos culturales nuestros que pueden ser llamativos para otros.
La T.D. en las negociaciones Internacionales desde el Modelo Hofstede
La cultura y la toma de decisiones son inherentes a los negocios internacionales y gracias a la aplicación práctica del modelo de Geert Hofstede es posible visualizar la conexión que existe y une estos tres temas.
Aplicación del Modelo Hofstede
Los principales temas relacionados, y abordados, respecto a la toma de decisiones en los negocios internacionales, con el uso del modelo de Hofstede son:
- las negociaciones internacionales
- el liderazgo
- emprendedurismo
- la ética
- el sistema de valores
- la administración de negocios
- comportamiento del consumidor
ya que estas tienen un impacto significativo en relación a la toma de decisiones en los negociosAplicación del Modelo Hofstede
Aplicación del Modelo Hofstede
Dra. María Inés Salas Rubio
PROYECTO 1ER PERIODO EN SUSTITUCIÓN DE EXAMEN PARCIAL ESCRITO VALOR 40 ptsMODELO HOFSTEDE
- ESTUDIE EL MODELO DE LAS DIMENSIONES DE HOFSTEDE
- IDENTIFIQUE LAS DIMENSIONES Y EXPLIQUELAS
- NO PIERDA EL ENFOQUE DE MÉXICO HACIA OTROS PAÍSES
- UTILICE LA SIGUIENTE HERRAMIENTA https://www.hofstede-insights.com/
- CON LO APRENDIDO EMITA A SU CRITERIO DE LA RELACIÓN DEL MODELO HOFSTEDE Y LAS EMPRESAS Y SU PARTICIPACIÓN EN MERCADOS INTERNACIONALES
- PREPARE UN REPORTE EN FORMATO PDF (DEBE PULIRSE LO MAS QUE PUEDA)
NOTA: DEBE SER UN TRABAJO ORIGINAL, DEBE UTILIZAR REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS BAJO LAS NORMAS APA, SI SE DETECTA SIMILITUD ENTRE UN TRABAJO Y OTRO PERDERA TODOS LOS PUNTOS.Dra. María Inés Salas Rubio
CREACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS, PARA SU CREACION CONSIDERE LOS SIGUIENTES PUNTOS: 1.Idea de negocio (producto o servicio, se sugiere sea del ramo turístico (hotelería, restaurant, viajes, hospedaje, tours, atención al turista nacional e internacional, etc.)2.Nombre o razon social, 3.ogo, misión y visión, valores, 4.descripción del producto y/o servicio 5.Enfoque sustentable (RSE) 6.Enfoque tecnológico (Creación del modelo de negocio online 7.Elaboración del modelo hofstede (descripción de cada dimension) comparando con el país a donde exportara su producto
MODELO Trompernaars