Criterios de Rumelt

Criterios de Rumelt

Congruencia

Consonancia

EVALUACIÓN

EVALUACIÓN

INTE RNA

EXTE RNA

Viabilidad

Ventaja

Congruencia

La congruencia en una estrategia se evidencia a través de la alineación coherente entre sus objetivos y políticas. Para determinar la presencia de incongruencias, es útil considerar los siguientes puntos:

• La persistencia de una problemática a pesar de cambios en el personal.
• La percepción de éxito en una área que se interpreta como el fracaso de otra.
• La continua intervención de altos directivos en la resolución de problemas relacionados con políticas.

Consonancia

La consonancia estratégica implica la adaptación de la estrategia a las tendencias y cambios en el entorno externo. Para abordar esto de manera efectiva, es relevante examinar la interacción y el impacto entre diversas tendencias. Por ejemplo, el aumento de la educación a distancia podría estar vinculado tanto a la disponibilidad de tecnologías de información para un mayor número de usuarios como al hecho de que las nuevas generaciones de estudiantes tienen una afinidad natural con dispositivos conectados a Internet.

Viabilidad

La viabilidad de una estrategia radica en su capacidad para implementarse con los recursos actuales de la empresa, ya sean financieros, humanos u otros. Es fundamental evaluar si la ejecución de la estrategia es práctica y sostenible dadas las capacidades y limitaciones existentes.

Ventaja

Una estrategia efectiva debe generar una ventaja competitiva para la empresa. Esta ventaja se traduce en la posición que la empresa ocupa en la mente del mercado de su industria. Según David (2017), al asegurar una posición sólida, la competencia enfrentará mayores dificultades para capturar segmentos del mercado. La promoción de una ventaja competitiva es esencial para la diferenciación y el éxito a largo plazo en un entorno empresarial dinámico.