Reto 2 Ser lider
Alumno: Arcelia Carolina Sandoval Cuenca Matricula: 21005760 Licenciatura en Derecho Universidad Virtual del Estado de Guanajuato Fecha: 25/01/2024
Índice
6.
1.
¿Encuentras atributos que lo hagan ser “buen líder”?
¿Quién es el o la líder que elegiste?
2.
Tipo de liderazgo que llevó o lleva a cabo
7.
¿Cuáles y qué impacto tienen o tuvieron?
3.
Contexto en el que se desenvuelve o se desenvolvió.
8.
Conclusión
4.
9.
¿Qué resultados obtuvo mediante su liderazgo?
Bibliografía
5.
¿qué hizo y cómo
lo logró?
11.- ¿Quién es el líder que elegiste?
Nombre: Ulises Navarron Soberanes Nacionalidad: Mexicana Campo Profesional: Abogado fiscalista y Master in Business Fecha de nacimiento: 19/05/1991 Nacio en Gudalajara Jalisco México Casado
‘Toma total responsabilidad de tus acciones’
Ulises Navarro Soberanes
Liderazgo Transformacional
Desarrollo del liderazgo
Después de trabajar un tiempo en la firma de abogados de su padre, comienza un despacho de abogados asociándose con sus colegas y amigos, pasados un par de años comprende que con lo que estaban realizando no llegarían al éxito que estaban buscando, Ulises junto a sus socios, el 13 de enero del 2018, desarrollaron el programa "Acelerador de firmas", donde ponen en marcha sus ideales no solo económicos, sino también, donde estaban dispuestos a mejorar la calidad de vida de los empleados, en sus diferentes ámbitos, lo cual ha logrado que sean empleados comprometidos con dar los mejores resultados, sin esperar nada a cambio.
Donde el lider busca una motivación extrínseca, es decir, busca transformar al dinámica del equipo de trabajo, dando importancia al bienestar de las personas que integran su equipo de trabajo, y con ello lograr que los seguidores hagan lo que hacen sin esperar nada a cambio.
Contexto en el que se desenvuelve o se desenvolvió
Primeramente en el ambito de abogado, donde empezo junto con su equipo a dar el servicio de cancelación de fotomultas, y a llevar algunos litigios, pero lo que los impulso fue el programa "acelerador de firmas", a la fecha tienen más programas para el crecimiento y desarrollo de los despachos juridicos y contables.
Logros
Su liderazgo ha logrado hacer crecer su firma, en la actualidad, tiene una plantilla alrededor de 100 personas, tiene sus oficinas en uno de los edificios más cotizados de la ciudad de Guadalajara. Ha logrado que los empleados estén tan comprometidos con su trabajo y con el crecimiento tanto individual como grupal, en donde, a pesar de que cada quien tiene sus actividades, el apoyo en toda la firma comenta Ulises- es lo que los ha llevado a que sus programas sean un éxito-. Entre otras cosas, Ulises comenta que todos sus colaboradores son los mejores y en ese mismo sentido les da el valor tanto humano como monetario.
Impacto
Atributos de un buen lider
Comunicación: ha sabido comunicar a su equipo de trabajo sus ideas de crecimiento, trabajo en equipo, no solo en forma auditiva, también con el ejemplo. Presencia: El estar al frente de la firma, siempre ha sido para Ulises una forma de comunicación, demostrando que no por sé el líder, deja de hacer, sino que en conjunto trabaja con su equipo. Gusto por aprender: Al contratar, busca que las personas en primera instancia tengan deseos de aprender, pero también, que tengan algo que le enseñen, sin importar el ambito. Ética: Como mencione antes, Ulises es un ejemplo andando de lo que se busca en los talentos de la firma. Es congruente con lo que dice vs. lo que hace. Motivación: La cual la da de diferentes maneras, puede ser monetaria, en especie o de aprendizaje. Inteligencia emocional: Una de sus anécdotas dice "mi familia decía que era un caso perdido, así que en lugar de frustrarme, me enfoque en demostrarme lo contrario"(Navarro Ulises, Acelerador de firmas 2021)
Ulises no solo ha creado un gran impacto en su firma, si no, también en todos lo que hemos decidido invertir en un programa como el "acelerador de firmas", ha cambiado nuestra forma de ver nuestras firmas, y la manera en que podemos crecer, nos ha mostrado que con dedicación, disciplina y con conocer lo que hay en nuestro alrededor podemos conseguir lo que nos propongamos, y funciona tan bien su programa, que él lo uso para hacer crecer su firma y después fue que lo puso a la venta.
Conclución
La persona que escogí apara este estudio, realmente la admiro, porque cambio de ser un "alguien" a ser el "todo", realmente tomo las riendas de su vida y la transformo. Voy a cambiar este aspecto, sé lo que quiero lograr, pero me falta ser congruente, es decir, tengo un despacho de contadores, y me gustaría que llegara a ser uno de los mejores en el país, pero me falta disciplina, concentrarme, etc. Para esto he tomado la decisión de centrarme en metas pequeñas, cambiar hábitos y conforme vaya avanzando ir aumentando la dificultad de la meta, hasta lograr lo que busco.
10. Bibliografía
Referencias bibliográficas
MNP consultores, & Navarro soberanes, U. (2020). Acelerador de Firmas| ADF. https://aceleradordefirmas.com/. https://aceleradordefirmas.com/
Navarro soberanes, U. (1991, 19 mayo). Ulises Navarro Soberanes. https://www.facebook.com/ulises.navarrosoberanes/?locale=es_LA.
- Universidad Virtual de Guanajuato
UVEG (2024). Unidad 1 Liderazgo y toma de decisiones
ESolanellas, P. (2014). Recetas de liderazgo: ( ed.). Editorial UOC. https://elibro.net/es/ereader/bibliotecauveg/57686?page=35
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Reto 2 Ser lider
Alumno: Arcelia Carolina Sandoval Cuenca Matricula: 21005760 Licenciatura en Derecho Universidad Virtual del Estado de Guanajuato Fecha: 25/01/2024
Índice
6.
1.
¿Encuentras atributos que lo hagan ser “buen líder”?
¿Quién es el o la líder que elegiste?
2.
Tipo de liderazgo que llevó o lleva a cabo
7.
¿Cuáles y qué impacto tienen o tuvieron?
3.
Contexto en el que se desenvuelve o se desenvolvió.
8.
Conclusión
4.
9.
¿Qué resultados obtuvo mediante su liderazgo?
Bibliografía
5.
¿qué hizo y cómo lo logró?
11.- ¿Quién es el líder que elegiste?
Nombre: Ulises Navarron Soberanes Nacionalidad: Mexicana Campo Profesional: Abogado fiscalista y Master in Business Fecha de nacimiento: 19/05/1991 Nacio en Gudalajara Jalisco México Casado
‘Toma total responsabilidad de tus acciones’
Ulises Navarro Soberanes
Liderazgo Transformacional
Desarrollo del liderazgo
Después de trabajar un tiempo en la firma de abogados de su padre, comienza un despacho de abogados asociándose con sus colegas y amigos, pasados un par de años comprende que con lo que estaban realizando no llegarían al éxito que estaban buscando, Ulises junto a sus socios, el 13 de enero del 2018, desarrollaron el programa "Acelerador de firmas", donde ponen en marcha sus ideales no solo económicos, sino también, donde estaban dispuestos a mejorar la calidad de vida de los empleados, en sus diferentes ámbitos, lo cual ha logrado que sean empleados comprometidos con dar los mejores resultados, sin esperar nada a cambio.
Donde el lider busca una motivación extrínseca, es decir, busca transformar al dinámica del equipo de trabajo, dando importancia al bienestar de las personas que integran su equipo de trabajo, y con ello lograr que los seguidores hagan lo que hacen sin esperar nada a cambio.
Contexto en el que se desenvuelve o se desenvolvió
Primeramente en el ambito de abogado, donde empezo junto con su equipo a dar el servicio de cancelación de fotomultas, y a llevar algunos litigios, pero lo que los impulso fue el programa "acelerador de firmas", a la fecha tienen más programas para el crecimiento y desarrollo de los despachos juridicos y contables.
Logros
Su liderazgo ha logrado hacer crecer su firma, en la actualidad, tiene una plantilla alrededor de 100 personas, tiene sus oficinas en uno de los edificios más cotizados de la ciudad de Guadalajara. Ha logrado que los empleados estén tan comprometidos con su trabajo y con el crecimiento tanto individual como grupal, en donde, a pesar de que cada quien tiene sus actividades, el apoyo en toda la firma comenta Ulises- es lo que los ha llevado a que sus programas sean un éxito-. Entre otras cosas, Ulises comenta que todos sus colaboradores son los mejores y en ese mismo sentido les da el valor tanto humano como monetario.
Impacto
Atributos de un buen lider
Comunicación: ha sabido comunicar a su equipo de trabajo sus ideas de crecimiento, trabajo en equipo, no solo en forma auditiva, también con el ejemplo. Presencia: El estar al frente de la firma, siempre ha sido para Ulises una forma de comunicación, demostrando que no por sé el líder, deja de hacer, sino que en conjunto trabaja con su equipo. Gusto por aprender: Al contratar, busca que las personas en primera instancia tengan deseos de aprender, pero también, que tengan algo que le enseñen, sin importar el ambito. Ética: Como mencione antes, Ulises es un ejemplo andando de lo que se busca en los talentos de la firma. Es congruente con lo que dice vs. lo que hace. Motivación: La cual la da de diferentes maneras, puede ser monetaria, en especie o de aprendizaje. Inteligencia emocional: Una de sus anécdotas dice "mi familia decía que era un caso perdido, así que en lugar de frustrarme, me enfoque en demostrarme lo contrario"(Navarro Ulises, Acelerador de firmas 2021)
Ulises no solo ha creado un gran impacto en su firma, si no, también en todos lo que hemos decidido invertir en un programa como el "acelerador de firmas", ha cambiado nuestra forma de ver nuestras firmas, y la manera en que podemos crecer, nos ha mostrado que con dedicación, disciplina y con conocer lo que hay en nuestro alrededor podemos conseguir lo que nos propongamos, y funciona tan bien su programa, que él lo uso para hacer crecer su firma y después fue que lo puso a la venta.
Conclución
La persona que escogí apara este estudio, realmente la admiro, porque cambio de ser un "alguien" a ser el "todo", realmente tomo las riendas de su vida y la transformo. Voy a cambiar este aspecto, sé lo que quiero lograr, pero me falta ser congruente, es decir, tengo un despacho de contadores, y me gustaría que llegara a ser uno de los mejores en el país, pero me falta disciplina, concentrarme, etc. Para esto he tomado la decisión de centrarme en metas pequeñas, cambiar hábitos y conforme vaya avanzando ir aumentando la dificultad de la meta, hasta lograr lo que busco.
10. Bibliografía
Referencias bibliográficas
MNP consultores, & Navarro soberanes, U. (2020). Acelerador de Firmas| ADF. https://aceleradordefirmas.com/. https://aceleradordefirmas.com/
Navarro soberanes, U. (1991, 19 mayo). Ulises Navarro Soberanes. https://www.facebook.com/ulises.navarrosoberanes/?locale=es_LA.
UVEG (2024). Unidad 1 Liderazgo y toma de decisiones
ESolanellas, P. (2014). Recetas de liderazgo: ( ed.). Editorial UOC. https://elibro.net/es/ereader/bibliotecauveg/57686?page=35