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GESTIÓN DE MUSEOS Y ESPACIOS CULTURALES

fcantudevillalon

Created on January 24, 2024

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Transcript

GEstión de museos y espacios culturales

MGET. Fabiola cantú facpyr-uanl

Monterrey, n.l.

博物館の定義

Un museo es una instituciòn sin ànimo de lucro, permanente y al servicio de la sociedadd, que investiga, colecciona, conserva, interpreta y exhibe el patrimonoo material e inmaterial. Abrietos al pùblico, accesibles e inclusivos, fomentan la diversidad y la sostenibilidad. Con la participaciòn de las comunidades, los museos operan y comunican ètica y profesionalmente, ofreciendo experiencias variadas para la educaciòn, el disfrute, la reflexiòn y el intercambio de conocimientos"

¿Cuàl es el poder del museo?

El poder de los museos

mision formal:

Coleccionar, adquirir, resguardar, investigar, exhibir y divulgar

  • Referente patrimonial
  • Constructor de identidad y narrativas
  • Agente instructivo, educaciòn y de estìmulo al conocimiento y su divulgaciòn
  • Medio de comunicaciòn patrimonial
  • Promotor de la reflexiòn
  • Mdio de aproximaciòn a las diversas interpretaciones de la realidad
  • M useo templo y museo territorio

El poder de los museos

mision formal:

Coleccionar, adquirir, resguardar, investigar, exhibir y divulgar

  • Fortalecedor del tejido social y de lazos comunitarios
  • Generador de experiencia estètica
  • Espacio de experimentaciòn y lùdico
  • Sensibilizador generacional
  • Aportaciones a la museografìa multimedia e interactividad
  • Motor de procesos de de decolonialidad cultural
  • Empresa cultural

¿QUé es la gestión de museos?

Se define como el conjunto de actividades, estrategias y procesos que se involucran en la administración y dirección de un museo.

¿En cuáles verbos debe considerar ?

  • ¿Qué es lo que quiero?
  • ¿Què quiero decir?
  • ¿Cómo se lo voy a decir?
  • ¿A quién se lo quiero decir?
  • ¿Què quiero que el público aprenda y reflexione?

¿Qué hace un administrador de un museo?

Las funciones de un administrador de museos pueden variar según el tamaño de este. Estás son algunas tareas. -

  • Planificación estratégica: pensar y ejecutar planes estratégicos, con metas y objetivos a largo plazo para el crecimiento del museo.
  • Gestión del presupuesto: supervisar los gastos y los ingresos, y controlar el uso de los recursos financieros disponibles.

¿Qué hace un administrador de un museo?

  • Administración del personal: llevar a cabo las contrataciones, supervisar y coordinar al equipo de trabajo, evaluación del desempeño, entre otras tareas.
  • Conservación y preservación: supervisar e implementar prácticas y protocolos adecuados para conservar, preservar y mantener las obras y los objetos del museo.
  • Gestión de exposiciones: ejecutar exposiciones, colaborando con curadores, diseñadores y personal técnico para asegurar una presentación atractiva y coherente.

MUSEO DE ARTE DIGITAL-TOKIO

LOS 7 MUSEOS MÁS FAMOSOS CON RECORRIDOS VIRTUALES QUE DEBES “VISITAR”

Representacion del tema por medio de ia

Representacion del tema por medio de ia

¿Cómo se debe organizar un museo?

Definir la misión, el enfoque y los valores que se desea transmitir. También es importante definir el enfoque temático, cronológico o conceptual del museo y las áreas de interés.

Determinar las estrategias y las acciones necesarias para alcanzar la meta establecida en el paso anterior.

Diseñar una estructura organizativa clara que establezca los diferentes departamentos y roles dentro del museo.

¿Cómo se debe organizar un museo?

Contratar a personal calificado y, si puede ser, experimentado para ocupar aquellos puestos clave, como directores, curadores, educadores y personal administrativo.

Organizar el espacio físico del museo de manera coherente y funcional, asegurando que el diseño promueva un flujo lógico para los visitantes.

Desarrollar una política que defina los criterios para seleccionar, conservar y exhibir las obras y objetos del museo.

¿Cómo se debe organizar un museo?

Establecer los protocolos y las normas de conservación para garantizar la protección adecuada de las colecciones del museo.

Establece relaciones sólidas con la comunidad local, instituciones educativas, patrocinadores y medios de comunicación.

Realizar evaluaciones periódicas para medir el desempeño del museo, así como la satisfacción de los visitantes.

Espacio cultural

Utilizamos el término espacio cultural porque la noción de espacio nos permite referirlo al enfoque de Henri Lefebvre quien sostiene que el espacio es un producto social como resultado de las relaciones sociales y procesos históricos de se materializan en una determinada forma espacio-territorial (2013).

Lefebvre propone que esta producción social del espacio se compone por tres instancias que se interrelacionan:

El espacio percibido

Relacionado con la dimensión física y dada del espacio que puede ser percibida por las personas en su uso cotidiano

El espacio concebido

Relacionado a las ideas y abstracciones realizadas sobre el espacio por parte de especialistas para proponer o imponer determinadas representaciones de cómo debería ser el espacio

El espacio vivido o de representación

Relacionado al espacio experimentado socialmente y, por tanto, tiene un carácter subjetivo y simbólico.

ESPACIOS CULTURALES

Digitalización de espacios culturales, la tecnología al servicio del arte y la cultura

ESPACIOS CULTURALES

Carrasca Milenaria de Lecina 🌳 Guardiana del AltoAragón

ESPACIOS CULTURALES

La Carrasca de Lecina

ESPACIOS CULTURALES

China's Flying Kiss

ESPACIOS CULTRALES

Museo de la Selfie

eSPACIOS CULTURALES

Midsummer is full of love

eSPACIOS CULTURALES

Para comer y para llevar

ESPACIOS CULTURALES

De um jardín a un sitio turístico

Tour del Ferrocarril: Un legado en el tiempo PIA Propuesta de Revitalización Turística Museo de la Historia del Ferrocarril en Monterrey, N.L.

a. Introducción b. Justificación (Por qué y para qué se hace) (Aquí fundamentarán con datos estadísticos: demanda turística en el Estado, demanda de los turistas que buscan espacios de este tipo, etc.) c. Problema (Lo que se va a resolver)

Tour del Ferrocarril: Un legado en el tiempo PIA Propuesta de Revitalización Turística Museo de la Historia del Ferrocarril en Monterrey, N.L.

d. Objetivo (Lo que se busca lograr) e. Estrategias (Basadas en las nuevas tecnologías) f. Descripción del perfil del o los segmentos de mercado

Tour del Ferrocarril: Un legado en el tiempo PIA Propuesta de Revitalización Turística Museo de la Historia del Ferrocarril en Monterrey, N.L.

g. Establecer ejes de acción (Nuevas Tecnologías, Educación, Histórico-Cultural y Turístico) -Breve explicación de lo que consiste y se busca lograr h. Formatos: Realidad virtual y Realidad aumentada i. Elementos para considerar: Introducción Cinemática, exploración del sitio 360º virtual con clicks interactivos, experiencias inmersivas, juegos digitales, reconstrucciones 3D, realidad aumentada, fotografía histórica virutal, etc.)

Tour del Ferrocarril: Un legado en el tiempo PIA Propuesta de Revitalización Turística Museo de la Historia del Ferrocarril en Monterrey, N.L.

j. Desarrollo de la propuestak. Alinear la propuesta con el ODS 9 (Relacionar) l. Alinear la propuesta con el Plan de Desarrollo Estatal 2022-2027 (Relacionar) m. Conclusión

¿Qué es la Gestión Cultural?

La gestión cultural es un campo de estudio que proporciona herramientas para crear, desarrollar, emprender, gestionar y evaluar proyectos en el ámbito de las organizaciones, empresas e instituciones en el ámbito de las industrias culturales y creativas.

El gestor es el protagonista

industrias creativas y culturales

La generación de riqueza a través de la propiedad intelectual, donde entran las artes, los medios, el diseño, la creación tecnológica, el turismo, incluso la gastronomía y cómo hacer parte de ello.

Introducción a las Industrias Creativas y Culturales

¿Cuáles son las funciones que desempeña el profesional en el ámbito de la gestión cultural?

1. Gestión

7. Educación

2. Marketing

8. Consultoría

3. Programación

9. Producción

4. Políticas culturales

10. Proyectos en la comunidad

5. Integració social

11. Investigación

6. FInanciación

12. Negociación

¿Se puede vivir de la gestión cultural?

La cultura y la creatividad son bienes que pueden producir beneficios y al mismo tiempo ser gestionadas desde entidades públicas o no lucrativas (Asociaciones, Fundaciones) con fines de interés público, cuyos beneficios se reinvierten..

CONTENIDO DEL PIA

Idea clara (Tipo de espacio cultural) Justificación (¿Porqué hacerlo?)

Descripción del espacio cultural. Descripción del segemento del mercado

Estrategia de promoción. Información sobre la competencia.

Propuesta de valor (La meta más importante)

¿Tienes una idea?

¡Que fluya la comunicación!

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras! ¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

  • Genera experiencias con tu contenido.
  • Tiene efecto WOW. Muy WOW.
  • Logra que tu público recuerde el mensaje.
  • Activa y sorprende a tu audiencia.

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El objetivo principal de esta gestión es que tanto las distintas áreas como todos los aspectos relacionados con el museo funcionen de manera correcta, eficiente y efectiva, con tal de minimizar o evitar los errores e imprevistos.

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