Escuelas estructuralistas

Escuela Estructuralista

Corriente que se basó en la problemática de comunicación, autoridad, estructura de comportamiento y de formalización de las empresas.

Características

Se centró en el estudio de la Economía

Analiza los problemas y las posibles soluciones de una empresa

Se aplica tecnicas de psicología y sociología

Pilares del estructuralismo

Es una forma de gobierno necesario para la toma de desiciones de manera jerarquica

SISTEMA DE AUTORIDAD

HORIZONTAL: Es una forma de gobierno necesario para la toma de desiciones de manera jerarquica VERTICAL: Se da entre rangos diferentes, de abajo hacia arriba o visceversa

SISTEMA DE COMUNICACIÓN

Representantes

Max Weber

Sus aportaciones a la administración son: - El concepto de burocracia - Modelo ideal de burocracia: (Máxima división del trabajo, jerarquía de autoridad, especialización y división de trabajo), - Clasificación de la autoridad

Chester Barnard

Sus aportaciones a la administración son: -Desarrollo de la administración de sistemas de producción e información -Motivación y estimulación a los miembros de una empresa para mejorar la productividad - Definir los proyectos de largo plazo con objetivos congruentes

Barnard considera que un individuo estará dispuesto a cumplir si se cumplen estas condiciones:

1. Que el colaborador comprenda la orden 2. Que la orden sea congruente con la meta de la organización 3. Que la orden tenga relación con los valores e interéses del colaborador 4. Que el colaborador este preparado mental y físicamente para cumplir dicha orden

Rena te Mayntz

Sus aportaciones a la administración son: -Clasificación de empresas en base a la autoridad y toma de desiciones: (Empresa tradicional, basada en equipos autogestionados) - Estudia los grupos formales e informales

Amitai Etzioni

Sus aportaciones a la administración son: -Estableció la tipología de organizaciones y comportamiento humano en ella: (Medios coercitivos, medios materiales, medios sinbólicos) - Tres tipos de reacción humana frente a los tipos de control

Ralph Dahrendorf

Sus aportaciones a la administración son: -Teoría del conflicto - Análisis de roles - Cambio social y organizativo - Participación y democracia en las organizaciones