Trabajo en equipo & herramientas de gestión de tareas
Start
Introducción
El trabajo colaborativo permite a los miembros del equipo combinar sus habilidades y conocimientos para lograr objetivos específicos de manera más eficiente y efectiva. Las herramientas de gestión de tareas facilita la colaboración del equipo para lograr una comunicación y un seguimiento mas eficiente.
Principios básicos de trabajo en equipo
Todos deben cooperar. Cada miembro del equipo debe estar comprometido con lo que se
está haciendo en conjunto. El liderazgo no es de uno solo, es compartido.
Todo el equipo debe conocer y aceptar los objetivos “El trabajo en equipo es la habilidad
de trabajar juntos hacia una visión común
Todo integrante del equipo debe tener claro cuál es su responsabilidad y el trabajo que le
fue asignado.
Un equipo debe tener buena comunicación interna. Deben conocer las actividades que desarrollan cada uno de ellos.
Ventajas de trabajar en equipo
Mayor motivación
Disminuye el estrés
Aumenta creatividad
5 causas por las que fallan los equipos de trabajo
No hay metas claras
Mala comunicación
Individualismo
Conflictos personales
¿Qué es la gestión de tareas?
Un gestor de tareas es una herramienta que permite llevar un seguimiento de todas las tareas que deben realizarse en un proyecto, asignarlas a diferentes miembros del equipo y establecer plazos de entrega. En general, suelen contar con funcionalidades para crear listas de tareas, asignar prioridades, establecer fechas de entrega, registrar el progreso de cada tarea, etc. Brinda una visión clara de todas las tareas que deben realizarse y su estado de avance, lo que permite medir el proceso del proyecto de manera más precisa
Beneficios de gestitón de proyectos
Centralización de la información
Mayor control y seguimiento
Colaboración entre el equipo
Establece prioridades
¿Qué es y para qué sirve el software Monday?
El software Monday está basado en el trabajo en la nube para alcanzar una correcta gestión del trabajo. Este software incluye espacios como el marketing, CMR y Work OS para simplificar el trabajo y todo desde la nube.
Monday ha ganado varios premios, incluidos los Webby Awards for Work & Productivity Apps and Software en 2019 y 2020 y es una de las herramientas digitales favoritas para las empresas en todo el mundo, pues está presente en 128 países. La plataforma ofrece varias funciones para ayudar a los equipos a administrar fácilmente proyectos simples y complejos. Esto hará que mejore la productividad del equipo de trabajo, además de potenciar el trabajo colaborativo, equilibrar las cargas de trabajo y cumplir con los plazos establecidos
A quien tienes en tu equipo???
Empleado emprendedor, tiene dirección, iniciativa y aporta mucho al bienestar de la compañía
Empleado altamente eficiente, con inmensa voluntad para trabajar en equipo, aprender y mejorar
Empleado menos eficiente y con poca voluntad para trabajar. Su ejecución tiene sus altas y bajas
Empleado que causa muchos conflictos y su mala influencia desmotiva a los demás
Empleado supresivo que intenta constantemente de destruir la operación, ocultando sus actos bajo una máscara social amable.
Importancia del trabajo en equipo
Tienen la perseverancia
Tienen una meta en común
Tienen la misma dirección
Conclusión
En las organizaciones actuales el trabajo en equipo debe tener un beneficio cuantitativo y
cualitativo, resultado de un trabajo sinérgico (uno más uno no es igual a dos), facilitando el logro
de metas y el proceso mismo de productividad.
Este trabajo debe ser una práctica diaria, sistematizada y bien estructurada en la organización,
teniendo que los resultados obtenidos serán óptimos en el tiempo, redundando en satisfacción de
nuestros clientes internos y externos, creando un ambiente laboral amigable estableciendo un
impacto positivo en el estado de ánimo de los miembros de la organización, estableciendo
relaciones sociales adecuadas y con canales de comunicación claros y efectivo
Bibliografía
- BIBLIOGRAFÍA
SMONCADA18@YAHOO.COM.MX
Aljure, A. (2010) Pecados capitales de la comunicación en las organizaciones. Recuperado de
http://www.dinero.com/opinion/opinion-on-line/articulo/pecados-capitales-comunicacion
- Andrade, H. (2005). Comunicación organizacional interna: proceso, disciplina y técnica.
- NetbibloS.L
Borrell, F (2004). Como Trabajar en Equipo y creas relaciones de calidad con jefes y
compañeros.
CORPORATE ONBOARDING
Keila Sanchez
Created on January 12, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Basic Interactive Microsite
View
3D Corporate Reporting
View
Microsite Vibrant Travel Guide
View
Tourism Guide Microsite
View
Online Product Catalog
View
Vintage Advent Calendar
View
Professional Advent Calendar
Explore all templates
Transcript
Trabajo en equipo & herramientas de gestión de tareas
Start
Introducción
El trabajo colaborativo permite a los miembros del equipo combinar sus habilidades y conocimientos para lograr objetivos específicos de manera más eficiente y efectiva. Las herramientas de gestión de tareas facilita la colaboración del equipo para lograr una comunicación y un seguimiento mas eficiente.
Principios básicos de trabajo en equipo
Todos deben cooperar. Cada miembro del equipo debe estar comprometido con lo que se está haciendo en conjunto. El liderazgo no es de uno solo, es compartido.
Todo el equipo debe conocer y aceptar los objetivos “El trabajo en equipo es la habilidad de trabajar juntos hacia una visión común
Todo integrante del equipo debe tener claro cuál es su responsabilidad y el trabajo que le fue asignado.
Un equipo debe tener buena comunicación interna. Deben conocer las actividades que desarrollan cada uno de ellos.
Ventajas de trabajar en equipo
Mayor motivación
Disminuye el estrés
Aumenta creatividad
5 causas por las que fallan los equipos de trabajo
No hay metas claras
Mala comunicación
Individualismo
Conflictos personales
¿Qué es la gestión de tareas?
Un gestor de tareas es una herramienta que permite llevar un seguimiento de todas las tareas que deben realizarse en un proyecto, asignarlas a diferentes miembros del equipo y establecer plazos de entrega. En general, suelen contar con funcionalidades para crear listas de tareas, asignar prioridades, establecer fechas de entrega, registrar el progreso de cada tarea, etc. Brinda una visión clara de todas las tareas que deben realizarse y su estado de avance, lo que permite medir el proceso del proyecto de manera más precisa
Beneficios de gestitón de proyectos
Centralización de la información
Mayor control y seguimiento
Colaboración entre el equipo
Establece prioridades
¿Qué es y para qué sirve el software Monday?
El software Monday está basado en el trabajo en la nube para alcanzar una correcta gestión del trabajo. Este software incluye espacios como el marketing, CMR y Work OS para simplificar el trabajo y todo desde la nube. Monday ha ganado varios premios, incluidos los Webby Awards for Work & Productivity Apps and Software en 2019 y 2020 y es una de las herramientas digitales favoritas para las empresas en todo el mundo, pues está presente en 128 países. La plataforma ofrece varias funciones para ayudar a los equipos a administrar fácilmente proyectos simples y complejos. Esto hará que mejore la productividad del equipo de trabajo, además de potenciar el trabajo colaborativo, equilibrar las cargas de trabajo y cumplir con los plazos establecidos
A quien tienes en tu equipo???
Empleado emprendedor, tiene dirección, iniciativa y aporta mucho al bienestar de la compañía
Empleado altamente eficiente, con inmensa voluntad para trabajar en equipo, aprender y mejorar
Empleado menos eficiente y con poca voluntad para trabajar. Su ejecución tiene sus altas y bajas
Empleado que causa muchos conflictos y su mala influencia desmotiva a los demás
Empleado supresivo que intenta constantemente de destruir la operación, ocultando sus actos bajo una máscara social amable.
Importancia del trabajo en equipo
Tienen la perseverancia
Tienen una meta en común
Tienen la misma dirección
Conclusión
En las organizaciones actuales el trabajo en equipo debe tener un beneficio cuantitativo y cualitativo, resultado de un trabajo sinérgico (uno más uno no es igual a dos), facilitando el logro de metas y el proceso mismo de productividad. Este trabajo debe ser una práctica diaria, sistematizada y bien estructurada en la organización, teniendo que los resultados obtenidos serán óptimos en el tiempo, redundando en satisfacción de nuestros clientes internos y externos, creando un ambiente laboral amigable estableciendo un impacto positivo en el estado de ánimo de los miembros de la organización, estableciendo relaciones sociales adecuadas y con canales de comunicación claros y efectivo
Bibliografía